Moyens Humains Business Plan

ACADEMIQUE : 2014-2015 MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION DEVELOPPEMENT COMMERCIAL (MBA 5EME ANNEE) INGENIERIE FINANCIERE Sommaire INTRODUCTION I. ARCHITECTURE D’UN BUSINESS PLAN II. METHODOLOGIE D’UN BUSINESS PLAN III. RISQUES ET CONTRAINTES D’UN BUSINESS PLAN 1. Risques 2. Contraintes CONCLUSION

Présentation La 1ère partie de votre business plan : présenter son projet La présentation de votre projet constitue la 1ère partie écrite de votre business plan. Sur 5 à 10 pages, on aborderea les principaux points suivants : Présentation générale de votre projet de création d’entreprise Activité prévue Présentation du ou des fondateur(s) Motivations pour ce projet Expériences et qualification Conclusions de l’étude de marché Caractéristiques du marché

CONSTRUIRE UN BUSINESS PLAN PERFORMANT : LES 10 POINTS ESSENTIELS SALON DES ENTREPRENEURS - MERCREDI 4 FEVRIER 2009 – 14h00 – AMPHI BLEU Intervenants : • • Cyrille BENOIT, Expert comptable – Auteur du guide de la création d’entreprise, Collection Pack créateur de TPE-PME.com Thierry POLLACK, Expert comptable Thème de la conférence : Qu’est-ce qu’un business plan ? Comment construire un business plan ? Comment le présenter et quels arguments y mettre pour convaincre les partenaires et les financiers

BUSINESS PLAN Ce modèle de business plan liste, chapitre par chapitre, les questions que se posent vos partenaires potentiels et auxquelles vous devez apporter des réponses claires, précises et argumentées. Il ne s’agit que d’un plan indicatif, donc n’hésitez pas à l’adapter à votre cas particulier. COUVERTURE (une page) Nom de la société Secteur d’activité Nom du responsable du projet Forme juridique (entreprise individuelle, EURL, SARL, SA au capital de...) Coordonnées (adresse postale

7. COMMENT UTILISER VOTRE PLAN D’AFFAIRES AU MAXIMUM ? L’environnement (contexte et structure industrielle) dans lequel vous opérerez votre restaurant est en perpétuelle transformation. Ce mouvement incessant aura pour effet d’entraîner rapidement la désuétude de votre plan d’affaires. Pour que votre plan d’affaires devienne un outil de gestion utile, vous devrez constamment le remettre à jour. Vous aurez donc intérêt à le préparer sous un format qui se prêtera facilement à des modifications.

| | | |L’Aider à rédiger le busines plan : | | Quel est le Plan type ? | | Point de vigilance et écueils à éviter ?

 Le plan d’affaires Ou Business Plan Rôle et Importance dans la mise en œuvre d’un projet Introduction Dans la société actuelle, le Business Plan a pris une importance capitale dans la mise en œuvre de projets d’entreprise ou de la création d’entreprise. En effet, depuis peu, la création d’entreprise a subi un essor important, ce qui a changé les politiques d’investissement des grandes entreprises et a facilité la

toujours conseillé de rédiger un business plan. Ce document vous servira de guide et vous permettra de convaincre des investisseurs, si nécessaire. En réponse à une demande, nous vous proposons ci-après un modèle de business plan. Business plan : définition Le business plan est un document de plusieurs pages qui décrit l’ensemble du projet d’une entreprise ou d’un indépendant : l’activité, le marché, la stratégie marketing, la gestion des ressources humaines, etc. Il reprend l’ensemble des dépenses

Diagnostic Organisationnel Le Business Plan Groupe de travail : Mr. Mouhssine MERROUNA Melle. Salma AAMIRI Master ACG Plan Introduction Partie I : A. Définition B. Caractéristiques d’un business plan C. Cibles et objectifs Partie II : A. Les principaux axes d’un business plan * Résumé opérationnel (" executive summary ") * Présentation de l'offre de produits et services * Marché - Environnement concurrentiel * Objectifs fixés

d’action (repérer, exploiter et tirer profit des opportunités). Sur le plan juridique, le terme entrepreneur peut renvoyer à la notion juridique d’entrepreneur individuel, c'est-à-dire au propriétaire et exploitant d’une entreprise individuelle. Mais ceci est très insuffisant dès lors qu’être entrepreneur relève d’un état d’esprit : un dirigeant et associé d’une SARL peut très bien avoir un esprit d’entrepreneur. Sur le plan économique, l’entrepreneur peut aussi renvoyer à la notion de travailleur