Moyens Humains Business Plan

 Business plan Nom de l'entreprise Adresse Version/Date BUSINESS PLAN PLAN DE BASE (à compléter grâce aux indications que vous obtiendrez en sélectionnant le titre de rubrique) 1. Résumé 2. Portrait de l'entreprise, management 3. Produits/services 4. Marché, clients 5. Entreprises et produits concurrents 6. Plan marketing 7. Infrastructure et technologie 8. Gestion financière 9. Planification financière et opérationnelle 10. Evaluation des risques

Business plan Étude de cas par Patrick FRANGOULIS Maîtrise en économie, diplômé de l’Institut d’administration des entreprises de Paris Directeur de Brink’s Protection Privée 1. 2. 3. 3.1 3.2 Précautions à prendre ............................................................................ Interlocuteurs............................................................................................ Étude de cas proprement dit ..............................................................

Business Plan par Jacques QUIBEL Ingénieur de l’École nationale supérieure des arts et métiers Diplômé du Centre de perfectionnement dans l’administration des affaires de la Chambre de commerce de Paris Ancien Directeur prospective et stratégie chimie pour le groupe Air Liquide Conseil en management et stratégie d’entreprise 1. 2. 3. 4. 5. Différents types de business plans..................................................... Intérêts du business plan..................................

Quelles destinations choisir ? 5 B. Quel mode de pénétration adopter ? 5 III. L’étude de marché 6 A. Formaliser son idée 6 B. Faire le point sur sa situation 6 C. S’assurer de la viabilité du projet 7 IV. Le business plan 8 Conclusion 10 Annexe : le business plan 11 INTRODUCTION Notre activité est l’audit et le conseil spécialisé dans la logistique et le transport et nous exerçons notre activité dans les entreprises

777 Euralille, FRANCE SKEMA Business School HOME PLANNING DE LA FORMATION Jeudi Vendredi Samedi ORGANISATION & PHASAGE PLAN DE CHARGE PLANNING 2 Eric DANIEL Dimanche STRATEGIES COTATION DES ACTEURS MATRICE DES STRATEGIES CADRAGE RISQUES INCERTITUDE CONTROLE ROADMAP GPS CONSTELLATION DES STAKEHOLDERS RISQUES & REMEDES COTATION DES SITUATIONS ZONES D’INFLUENCE Avenue Willy Brandt, 59 777 Euralille, FRANCE SKEMA Business School HOME 1- CADRAGE

.........................................2 3.1 Le livrable ........................................................................................................................................................... 3 3.2 Organisation humaine : acteurs et équipes ...................................................................................................... 4 3.3 Les4 M et les 13 étapes de conception.........................................................................

entrepreuneuriale défendu par Drucker correspondent bien à la finalité de l'entreprise Warmi, celles ci doivent respecter 4 conditions. Premièrement, les théories doivent être adaptés à la réalité, Warmi disposait du savoir faire et des ressources (matériel humaines) nécessaire afin de répondre au besoin d'un groupe de clients. Deuxièmement, ces théories devaient être connue et comprises de tous, à l'intérieur de l'entreprise on peut noter que la créatrice Sylvia et régulièrement en contact avec ses employés

SOMMAIRE Les défis de la fonction RH pour 2015 selon l’enquête européenne BCG/EAPM de juillet 2007…………………………………………….....pag.3 Les types d’organisation…………………………………………………pag.4 La mission de la DRH…………………………………………………….pag.10 Stratégie Ressources Humaines……………………………………….pag.14 Le contexte B&P…………………………………………………………..pag.20 Fonctionnement de la D.R.H. en Entreprise………………………….pag.29 Positionnement Les Typologies de postes au seins de la DRH………………………pag.33 2 DOC. G.ZARA LES DEFIS DE LA FONCTION RH

BERGE Mathilde Business plan prospectif Recrutement Business Manager Business manager abylsen Objectif : intra-entrepreneur  création de sa Business Unit Missions 1) ◦ ◦ Développement commercial Recrutement Focus sur le secteur de l’énergie 2) ◦ ◦ ◦ Enjeux Industrie de l’énergie en France Missions au sein du secteur 3) Environnement 4) Plan financier prévisionnel Missions Gestion de Business Gestion de Business Unit Unit • • Garant Garant des des coûts coûts et et des des revenus

Business plan "nom de l'entreprise" "date" BUSINESS PLAN PLAN DE BASE (à compléter grâce aux indications que vous obtiendrez en sélectionnant le titre de rubrique) Résumé Portrait de l'entreprise, management Produits/services Marché, clients Entreprises et produits concurrents Plan marketing Infrastructure et technologie Gestion financière Planification financière et opérationnelle Evaluation des risques Annexes Bref descriptif de la rubrique Résumé