Chap 03

3798 mots 16 pages
03
RÉDIGER Un BUsInEss PlAn guide du créateur d’entreprise | 23

1.

Un mot sur le business-plan (plan d’affaires)
Pour commencer L’élaboration d’un business plan constitue la préparation idéale pour les négociations avec les financiers extérieurs, banquiers, pourvoyeurs de capital à risque ou administration. ne traitez donc pas cette étape comme une démarche administrative parmi les autres. Un passage indispensable Que vous vouliez créer une nouvelle entreprise, lancer un nouveau projet dans une entreprise existante ou développer un projet existant, l’élaboration d’un plan d’affaires est un passage obligé pour donner à votre projet un maximum de chances de succès. plus qu’un document, il s’agit d’une méthode permettant de se poser, de manière structurée, une série de questions clés dont la réponse conditionnera la viabilité de votre projet. tout au long de la vie de votre projet, il constituera votre référence et vous permettra de vérifier à chaque instant dans quelle mesure votre projet se déroule selon vos prévisions. le cas échéant, il vous permettra de prendre les mesures correctrices nécessaires. et si la mise en œuvre de votre projet requiert des moyens financiers dont vous ne disposez pas, le plan d’affaires sera le document indispensable pour convaincre des investisseurs potentiels de la solidité de votre projet et de l’intérêt de le financer. Des modèles de plans d’affaires Même si aucune structure n’est imposée pour la rédaction d’un plan d’affaires, il est préférable de suivre un schéma structuré afin de n’omettre aucune question essentielle. classiquement, le business plan doit au minimum contenir une présentation générale de votre projet d’entreprise, de la gamme de produits et/ou services que vous entendez proposer au client, une étude du marché sur lequel vous vous lancez, un descriptif des moyens humains et financiers que vous y affecterez … certains consultants pourront prendre en charge la rédaction de votre businessplan de a à Z ;

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