Moyens Humains Business Plan

................................................................................................23 Axes stratégiques ................................................................................................................................23 Plan d’action ........................................................................................................................................ 25 LE CONTEXTE B-To-B ...............................................................................

– Mars 2015 - Page 1 / 360 A propos de l’auteur Olivier Ezratty olivier (at) oezratty.net , http://www.oezratty.net Conseil en Stratégies de l’Innovation 06 67 37 92 41 Olivier Ezratty conseille les entreprises dans l’élaboration de leurs business plans, stratégies produits et marketing, avec une focalisation sur les métiers de l’image dans les médias numériques (TV, cinéma, photographie). Il leur apporte une triple expertise : technologique, marketing et management ainsi que la connaissance

continûment leur performance. Notre gamme de consultants nous permet d’intervenir efficacement tout au long du cycle de votre projet. Agir avec intégrité, Fournir des services qui dépassent l’attente de nos clients, Développer et enrichir le capital humain, Promouvoir la culture d’organisation apprenante. Avec une équipe d’ingénieurs, enseignants universitaires et experts dans toute la Tunisie, BAFFI vous propose l’offre la plus large du marché. Ces solutions, couvrent l’ensemble des thématiques liées

pour être compétitive aujourd’hui, doit être capable d’intégrer tous les éléments qui participent à accroître la valeur produite. Il lui faut donc composer, s’adapter, pour ne pas subir et pouvoir ainsi assurer son évolution. Elle doit se donner les moyens d’aborder la complexité de son environnement en se dotant d’une organisation qui soit sensible aux changements, aux pressions, aux opportunités qui s’exercent autour d’elle. Se doter d’une telle organisation implique une recherche permanente de la

Comment élaborer un plan d'affaires stratégique Qu'est-ce qu'un plan stratégique? A step by step guide, created by a business or organization, to map out how it will reach goals, and set a foundation so the entire company knows what will happen and what is expected of them. Un guide étape par étape, créée par une entreprise ou une organisation, de tracer comment il atteindra les objectifs et établir une base de sorte que la société tout entière sait ce qui va se passer et ce qui est attendu d'eux

d’un business plan) – Phase de réalisation (depuis la levée des capitaux au démarrage opérationnel) – Phase d’exploitation (à partir du premier jour d’activité) Projet de création d’une entreprise : « phases et grandes étapes » Genèse de l’idée Business Plan Levée de capitaux Créatio n Activité Phase 1 : étude Phase 2 : réalisation Phase 3 : exploitation « Trouver la bonne idée » « Le bon moment » « Assurer les bons moyens » I- La phase d’étude A- Business Plan Le business plan est un

l'idée et le projet Être curieux et concrétiser le projet Vérifier la faisabilité Analyser la validité du projet sur le plan -commercial (étude de marché, test de produit) -financier (plan financement) -juridique (structure juridique apte à faire réussir le projet) Mettre en place les ressources (Lancement du produit) Se procurer les ressources, organiser les RH (relations humaines), financières, matérielles 3) Les aides à l'entreprise QUI PEUT AIDER ? QUELLES AIDES OBTENIR ? Collectivités publiques

 Sommaire Introduction Chapitre 1 : le plan industriel et commercial : 1-définition 2-Utilité ; bénéfices du PIC et les symptômes d’absence du PIC 3-Procédure du PIC Chapitre 2 : les différents plans déclinés du Plan industriel et commercial : 1-Le plan financier 2-le plan de distribution et stockage 3- la plan de développement commercial 4-le plan d’approvisionnement 5-le plan de recrutement et de formation 4- la plan directeur de production Conclusion Introduction

sont ses promoteurs ? La question, c‟est aussi, « pourquoi maintenant ? ». Comme l‟a bien décrit Hugues Sibille, le mouvement de l‟entrepreneuriat social est né aux Etats-Unis : « La Social Enterprise Initiative est lancée en 1993 par la Harvard Business School et de grandes fondations qui mettent sur pied des programmes de soutien aux entrepreneurs sociaux. Ainsi Bill Drayton, ancien ministre de Jimmy Carter, lance-t-il Ashoka […] Bill Drayton s’appuie d’emblée sur les savoir faire des grandes entreprises

Le Plan de communication Définir et organiser votre stratégie de communication Thierry LIBAERT Préface de Jacques Suart 3 e édition Le plan de communication Définir et organiser votre stratégie de communication Thierry LIBAERT Préface de Jacques Suart 3e édition DU MÊME AUTEUR La Communication verte, Liaisons, 1992. (Médaille 1993 de l’Académie des Sciences Commerciales.) La Communication de proximité, 2e éd., Liaisons, 2001. La Communication d’entreprise, 2e éd., Economica