Micro Ondes Swot

aux effets multiples auquel elle doit s’adapter.  Le marché (clients et concurrents) est primordial pour les organisations marchandes, car il conditionne leur capacité à vendre des produits et donc à survivre.  Micro environnement : fournisseurs, clients, collectivités, concurrents, …  Macro environnement : économique, social, juridique, politique, … 3 – Contextes historiques - Antiquité : - 3000 AJC - Période gréco romaine - Transition féodale -

– Organisateur de Banquets Brice Servais Juin 2007 I. Mon projet et moi :....................................................................................................... 4 Vous, qui êtes vous, que pouvez-vous (forces et faiblesses) ? SWOT ? ................... 4 Quel type d'entreprise allez-vous démarrer ?............................................................ 5 Quelle option avez-vous choisie ? Reprise, succession ou création ? ....................... 5 Quelle est votre mission

2003, p. 63-75. 6. CBNews, « L’inéluctable repositionnement du mailing papier », 6 novembre 2007, p. 22-23. 7. LSA, « Marketing direct : concilier relationnel et promotionnel », 27 mars 2008, p. 38-43. 8. « Réduire les coûts marketing », Décision micro et réseau, 18 février 2002, p. 36-37. 9. Sur l’e-mailing et les caractéristiques du message susceptibles d’accroître son efficacité, voir Anne-Sophie Cases, Christophe Fournier et Pierre-Louis Dubois, « Etude de l’influence des caractéristiques d’un

2003, p. 63-75. 6. CBNews, « L’inéluctable repositionnement du mailing papier », 6 novembre 2007, p. 22-23. 7. LSA, « Marketing direct : concilier relationnel et promotionnel », 27 mars 2008, p. 38-43. 8. « Réduire les coûts marketing », Décision micro et réseau, 18 février 2002, p. 36-37. 9. Sur l’e-mailing et les caractéristiques du message susceptibles d’accroître son efficacité, voir Anne-Sophie Cases, Christophe Fournier et Pierre-Louis Dubois, « Etude de l’influence des caractéristiques d’un

et des opérations externes. [pic] Figue 14 : les différentes phases de SMED 3. Le juste à temps Par définition, le juste à temps est une philosophie qui permet de livrer les produits juste au moment voulu, en quantité suffisante pour la micro période et à l’endroit voulu. Lorsque l’on parle de philosophie, on fait référence à la nécessité d’une remise en cause totale de l’entreprise et de la mentalité de celle-ci. Ce concept a été élaboré vers 1937 par Taiichi Ohno, alors qu’il était au

(clients, concurrents) Marché des capitaux Marché du travail Politique Lois et règlements Ecologie Conditions économiques générales Fournisseurs, partenaires ENTREPRISE Technologie Facteurs socio culturels, modes Démographie Urbanisme, géographie  Micro environnement : fournisseurs, clients, collectivités, concurrents, …  Macro environnement : économique, social, juridique, politique, … 3 – Contextes historiques - Antiquité : - 3000 AJC - Période gréco romaine - Transition féodale - 12ème siècle

écoute comme le matin entre 7h et 9h, le midi et le campagne publicitaire en radio soir après 17h, ou en floating, c’est à dire là où il y a des espaces c publicitaires disponibles et principalement en journée. Ce constat concerne majoritairement les ondes nationales alors qu’il est possible d’obtenir quelques spots bien placés, même en floating, sur les antennes locales. Dans le cadre d’une campagne T.H.I. qui est donc plus coûteuse que le floating, je vous conseille d’opter pour 7 spots minimum / jour

SICAV ..................................Société d’investissement à capital variable SIM..........................................Système d’information marketing SONCAS ........................Sécurité, orgueil, nouveauté, confort, argent, sympathie SWOT .................................Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats TAT ...........................................Test d’aperception de thème TTC ..........................................Toutes taxes comprises TVA .................

SICAV ..................................Société d’investissement à capital variable SIM..........................................Système d’information marketing SONCAS ........................Sécurité, orgueil, nouveauté, confort, argent, sympathie SWOT .................................Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats TAT ...........................................Test d’aperception de thème TTC ..........................................Toutes taxes comprises TVA ....................

Accès…………………………………………….. …... 74 qualité……………………………………..……………75 Continuité……………..……………………..……...…75 Sécurité………………………………………………...76 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 6. Prix sociaux………………………….……………………… … 79 7. Appréciation de l’environnement général du monopole postal (swot) …………………………………………………..………. 79 Appréciation de l’environnement interne (pestel). …80 Appréciation de l’environnement externe (swet). ….72 7.1. 7.2. 8. Service universel et régulation …………………...……….. ….81 9. Responsabilité du maintien du service