Micro Et Macro Environnement

NOTE SECTORIELLE A) APPROCHE "MACRO-ECONOMIQUE" DU SECTEUR I – DETERMINATION DU SECTEUR DANS LEQUEL EVOLUE L’ENTREPRISE _ Dénomination du secteur (ex : automobile, mécanique …) _ Besoins génériques satisfaits par le secteur _ Types de technologie (au sens large) utilisés par le secteur II – LES ACTEURS DU SECTEUR 2.1. Approche qualitative _ La demande : types de client du secteur _ L’offre : typologie de la concurrence, dont banalisation, différenciation… 2.2. Approche quantitative (précisez

public Augmenter le CA, améliorer la circulation en ville… Objectifs En relation avec la finalité de l’organisation, ils engagent son avenir et son existence 4. ENVIRONNEMENT Micro environnement Qui sont ses : fournisseurs, clients, concurrents… leur importance (CA) Quels sont les : Environnement juridique, environnement politique … Pour mémoire………… Il est proche de l’entreprise et comporte les acteurs impliqués dans le cycle achat fabrication vente de l’entreprise. Il s’agit de l’environnement

celle qui vient de l’extérieur de l’entreprise (la bourse), car tous les produits sont cotés au niveau de la bourse. La problématique du Système d’information marketing : Introduction : Dans un environnement concurrentiel en perpétuelle mouvance, le décideur marketing doit pouvoir prendre les décisions nécessaires à sa stratégie et notamment : 1. Prévoir l’évolution de ses marchés ; 2. Cerner les besoins potentiels, 3. Identifier les innovations

Mythologie commerciale – utilisation des célébrités et transfert aux produits • La dimension sociétale de la consommation - Le sentiment d’insatisfaction permanente -La marchandisation croissante des activités - Etc… Les actes de consommation MACRO/ MICRO • Un consommateur est individu qui réalise des actes de consommation • On distingue cinq types : - L’affectation du revenu disponible à la consommation ou à l’épargne - L’allocation du revenu consommé aux différents postes budgétaires -

composantes de l'environnement de l'organisation. Une organisation s'insère dans un environnement dont elle doit tenir compte lors de la définition de ses objectifs stratégiques. Le micro-environnement d'une organisation est constitué de l'ensemble des acteurs qui l'entourent et avec lesquels elle entretient des relations directs : Clients, Fournisseurs, Banques, Concurrents, Administration, Riverains. Le macro-environnement (PESTEL) d'une organisation est constitué d'éléments plus lointains comme les

fonction financière 2-4 La fonction ressource humaine 2-5)La fonction marketing 2-6) La fonction logistique 2-7) L’expérience internationale 3. Diagnostic externe 3-1) Définition 3-2) Etude du micro et macro environnement 3-3) Les spécifiques et difficultés des étude de marché international 3-4) Les sources d’information Etude de cas (haribo bonbons) conclusion INTRODUCTION Avant d’aborder un marché étranger, comme avant de

2. Respect des dispositions légales en cours 3. Environnement des affaires et attractivité (état de la compétitivité pour faire des affaires) 4. Rythme des réformes (réformes fiscales, judiciaires, des retraites, éducation, recherche …) 5. Perception de l’environnement géopolitique par rapport à sa vulnérabilité   (stabilité ou instabilité politique et financière, stabilité ou instabilité macro-économique) 6. Evolution du secteur bancaire (par rapport à sa

1- Les Ressources Physiques 2.2- Les Ressources Humaines 2.3- Les Ressources Financières 2.4- Les Ressources Intangibles ou Immatérielles III- Diagnostic Externe 3.2- Micro-Environnement 3.1- Macro-environnement IV- Analyse SWOT de TROPIC S.A. 4.3- Opportunités et menaces

Plan Introduction 3 I. Analyse interne 3 A) Les forces  4 B) Les faiblesses  4 C) Facteurs d’influence : micro-environnement 4 II. Analyse externe 5 A) Opportunités  5 B) Menaces  5 C) Facteurs d’influence : macro-environnement 5 III. Décision stratégique 7 A) Stratégie adoptée 8 B) Logique, motivation et cohérence de la décision 8 IV. Préconisations 8 Conclusion 9 Le secteur des services s’est considérablement développé ces dernières

l’environnement de l’entreprise : Ses fournisseurs Ses distributeurs Ses clients Ses concurrents (lien moins direct) Ses facteurs là vont faire partis du micro-environnement. Il concerne tous les facteurs qui influencent l’entreprise et sur lesquels l’entreprise peut exercer aussi une influence à court ou moyen terme. Le micro environnement qui est un environnement spécifique va trouver : La concurrence Les clients Les fournisseurs Les distributeurs Les groupes d’influence ( Etat, Associations, Financeurs