Décathlon - etude de cas
A) APPROCHE "MACRO-ECONOMIQUE" DU SECTEUR
I – DETERMINATION DU SECTEUR DANS LEQUEL EVOLUE L’ENTREPRISE
_ Dénomination du secteur (ex : automobile, mécanique …)
_ Besoins génériques satisfaits par le secteur
_ Types de technologie (au sens large) utilisés par le secteur
II – LES ACTEURS DU SECTEUR
2.1. Approche qualitative
_ La demande : types de client du secteur
_ L’offre : typologie de la concurrence, dont banalisation, différenciation…
2.2. Approche quantitative (précisez les évolutions depuis 5 ans)
_ La demande (par grands segments) : taille du marché en volume, valeur, clients _ L’offre : parts de marché des familles de concurrence
III – INFLUENCES IMPACTANT LE SECTEUR
Pour chaque élément de l’environnement :
- Quelles sont les influences de l’environnement dans le secteur ?
- Quelles sont les conséquences de ces influences sur les acteurs du secteur ?
- Quelle est la stratégie des acteurs de l’offre face à ces influences ?
2.1. Environnement Politique
2.2. Environnement Législatif
2.3. Environnement Economique
2.4. Environnement Technologique
2.5. Stratégie des secteurs amonts
2.6. Stratégie des secteurs avals
2.7. Environnement Sociologique
IV – SYNTHESE
Principaux paramètres résultant de l’évolution de la demande, de l’offre et de l’environnement du secteur.
B) APPROCHE "MICRO-ECONOMIQUE" DU SECTEUR
Il s’agit dans cette partie de "zoomer" sur une partie du secteur de l’entreprise : le zoom s’effectuera sur les parties du secteur sur lesquelles votre entreprise de mission est présente.
I – DETERMINATION DES SEGMENTS ET DE L’ESPACE GEOGRAPHIQUE
_ Présentation des segments
_ Pour chaque segment, analyse des attentes liées aux besoins génériques
II – LES ACTEURS DES SEGMENTS
2.1. Approche qualitative
_ La demande : caractéristiques et besoins des clients rencontrés sur chaque segment _ L’offre : caractéristiques et positionnements des concurrents sur les segments 2.2. Approche quantitative
_ La