Micro Et Macro Environnement De Projet

ca/fr/repertoire/professe urs/traore-namatie Seance 1 Les objectifs du cours • Définir l’environnement de l’entreprise • Appréhender les domaines clés de l’environnement de l’entreprise • Identifier les relations entre l’entreprise et son environnement Les objectifs du cours • Fournir aux futurs gestionnaires les outils nécessaires pour mieux appréhender l’environnement de l’entreprise • Identifier les acteurs clés de l’environnement dont les décisions peuvent influencer les activités des

d'affaire est de 950 millions d'euros. humaines:3000 salariés en France. techniques: 651 magasins dont plus de 100 franchisés. immatérielles: pose des brevets (ex: brevet esthederm), à sa propre marque «Nocibe». Micro-environnement Clients, Concurrents: Sephora, Marionnaud, Yves rocher…. Macro-enironnement Politique commerciale dynamique, part de marché en progression l'an dernier de 1,5 point, à 18%, utilisation de produit bio comme soin de corps. Nocibé a été fondée en 1984 à Lille, l’entreprise

DJIKOUNON Fatou SECK Papa Ibrahima SECK Sous la supervision du : Dr. Serge F. SIMEN PLAN : Introduction I. Présentation de l’entreprise A. Historique – Statut juridique B. Organisation structurelle II. L’entreprise dans son environnement A. Les activités de l’entreprise B. Description de l’environnement de l’entreprise Conclusion Introduction Les années 80 ont été marquées au Sénégal par une crise financière sans précédent. Toutes les banques de développement

compétences d’analyse et de réflexion autour du projet professionnel de l’apprenant. Il constitue l’occasion pour l’apprenant, de prouver sa rigueur dans l’analyse de son parcours professionnel, ses aptitudes à valoriser ses compétences, ses connaissances du marché et/ou secteur auquel il se destine et sa force de conviction face à un jury de professionnels. Il s’agit d’un véritable projet professionnel et personnel, encadré et réalisé. Ce projet se situe à la rencontre de trois catégories d’objectifs

grâce à une structure), et disposant de ressources (humaine, matérielle et financière), pour fournir des biens et des services à des clients dans un environnement concurrentiel (le marché) ou non (monopole). Une entreprise porte un projet, lucratif ou non Veille commerciale : surveiller et collecter des informations car on est dans un environnement concurrentiel. Culture d’entreprise : les valeurs et les croyances véhiculées par un entreprise. Concurrence DIRECT = offre du même produit Concurrence

I-Contexte du projet 2 II- Plan du diagnostic 2 Diagnostic Interne 3 Le Produit 3 La production et ses capacités 3 Les ressources Humaines 5 Les projets et le Financement 6 Diagnostic externe 7 I- Environnement Macro-économique 7 L’économie suédoise 7 La Suède géographiquement 7 La politique suédoise 8 Le commerce international suédois 8 Les facteurs socioculturels suédois 8 Les caractéristiques liées au produit 9 II- Environnement Micro-économique

une interaction entre l'organisation et son environnement. Traditionnellement, on distingue le micro environnement et le macro environnement. Le microenvironnement concerne tous les éléments proches de l'organisation et qui ont une influence directe. Ce sont, par exemple, les salariés, les clients, les fournisseurs, les concurrents. De manière générale, le micro environnement est représenté par les partenaires de l'organisation. • Le macro environnement, quant à lui, regroupe des éléments sur lesquels

croissance d’une entreprise peut se mesurer de multiples façons mais l’élément fondamental qui mesure cette croissance est le chiffre d’affaires). • L’entreprise est face à un environnement : L’entreprise va subir des contraintes issues de son environnement et elle va parfois modifier son environnement. • L’entreprise est une organisation sociale : Avec des individus et des groupes qui ont parfois des objectifs différents (par exemple les actionnaires ont un objectif

Dans un premier temps nous allons voir le cas de la crise dite « interne » puis dans un second temps, la crise dite « externe ». La crise interne est une crise au sein même de l’organisation, c’est-à-dire qu’elle ne touche pas le micro et le macro-environnement de l’entreprise. Il faut donc pour l’entreprise trouver au plus vite, en quelques mois à peine, un financement pour combler sa perte puis pour investir dans de nouveaux produits qui la démarqueront des concurrents. C’est le cas de NISSAN

CHAPITRE L’entreprise et son environnement économique 1 OBJECTIFS DU C HA PITRE • Présenter les notions d’entreprise et d’environnement économique ; • Présenter les structures fondamentales et les différentes fonctions de l’entreprise. S OMMAIRE 1. Définitions de l’entreprise 2. L’entreprise en tant que système ouvert 12 PARTIE 1 — Les mécanismes de base de la comptabilité générale Proposer une définition exhaustive de l’entreprise n’est pas chose facile, et ceci, pour au moins