Micro Et Macro Environnement De Projet

CH 4 LES ORGANISATIONS ET LEUR ENVIRONNEMENT Partie III- Le management : fixer des objectifs et contrôler les résultats 1-Les domaines de l’environnement 1-1 le micro - environnement Le micro- environnement regroupe l’ensemble des acteurs externes à l’organisation qui l’influencent de manière personnelle et spécifique cette organisation. On distingue - les partenaires habituels : usagers, clients, fournisseurs, banquiers, concurrents… - les partenaires occasionnels : association de défense

LE MACRO ENVIRONNEMENT SOMMAIRE I. LE MACRO ENVIRONNEMENT A) Introduction au macro environnement a. b. c. Définition Dans quel but? Le marketing stratégique B) Processus de planification et stratégie a. b. La planification marketing et ses objectifs Evaluation de la situation II. LES FACTEURS DU MACRO ENVIRONNEMENT A) Descriptif a. b. c. d. e. f. L’environnement démographique L’environnement économique L’environnement naturel L’environnement technologique L’environnement politico

ORGANISATION CHAPITRE 1 : I. Organisation/ Entreprise Entreprise : terme éco non reconnu en droit car il englobe des situations/activités diverses. L e terme entreprise est issu d’1 optique macro-éco qui cherche à définir des typologies avec 1 finalité bien plus descriptive qu’analytique. (Ex : entreprises regroupés par branches d’activité selon les produits fabriqués.). Fabrique des biens et services dont les consommateurs sont les ménages. Société : terme juridique qui ne retient qu’1

A quoi sert-il ? Quels sont les différents niveaux d’intervention du marketing ? Conséo IECS 2008 2 Marketing Stratégique - Analyse stratégique Un processus rationnel, structuré Qui prend en compte l'entreprise Dans ses micro et macro environnements. La démarche permet de : - Réaliser un audit argumenté et détaillé d’un couple produit (service) / marché; - De choisir une stratégie après avoir imaginé plusieurs alternatives; - D’avoir une vision comparative et globale d’un portefeuille

Approche pédagogique        Accueillir, Interviewer des responsables marketing Revue de presse « Flash Info marketing » Dictionnaire marketing QUIZ Etude de cas Travail en équipe Recherche documentaire sur Cyberlibris 5 Projet de session      Interviewer un responsable marketing Présentation de l’entreprise Présentation du département marketing La concurrence Analyse du Mix marketing (4P) 6 Modalités d’évaluation     40% 30% 20% 10% Examen final

......  2   Introduction  ...........................................................................................................................  3   1re partie : Présentation de l’organisation de l’entreprise et de son environnement de marché .........................................................4 Présentation de l’entreprise : ......................................................................... 4 Présentation de l’organisation interne de l’entreprise et du service

sur ce que pense les consommateurs de mon produit. Outil possible : Réunion de groupe (test produit) CHAMP D’INVESTIGATION DE L’AUDIT MKT 1 - DÉFINITION L'audit marketing a pour objectif de préciser la position de l'entreprise au sein de son environnement et de son marché en fonction de la pb retenue.   Cette problématique peut se traduire par les objectifs suivants : - Renforcer ses parts de marché - Lancer un nouveau produit - Opérer un changement d'image,... CHAMP D’INVESTIGATION DE L’AUDIT

stratégie. La prise en compte par l’entreprise de son environnement est une des conditions de son développement et de sa survie. • Distinction micro-environnement et macro-environnement - Le micro-environnement : il englobe toutes les variables et acteurs externes à l’entreprise sur lesquels celle-ci peut avoir une action directe : clients, fournisseurs, banquiers, concurrents, pouvoirs publics locaux par exemple. - Le macro-environnement : il englobe les variables et les acteurs sur

présentation de votre projet de création d’entreprise de travaux forestiers. Vous êtes libres pour la présentation du support écrit. Le plan du rapport est à suivre, en effet, tous les éléments sont attendus. En revanche, les tableaux fournis, servent d’exemple, ils peuvent être complétés et/ou modifiés. Partie I :PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE1 -PRÉSENTATION DU CRÉATEUR (liste non exhaustive, ajoutez tout élément que vous jugez importants pour donner du crédit et de la cohérence à votre projet)

marketing Responsable veille concurrentielle Responsable Marketing Chef de produit Responsable marketing opérationnel, webmarketing, direct, sponsoring… Directeur marketing 43 Métiers du marketing         Directeur de clientèle Chef de projet Responsable relation client CRM Responsable merchandising Responsable promotion des ventes Responsable commercial Directeur commercial Consultant 44 La démarche marketing Connaître son marché Pour mieux s'y adapter Pour mieux agir sur le