Marketing stratégique

956 mots 4 pages

Marketing stratégique stratégique

Le SWOT

Conséo IECS 2008

1

Rappels

Qu’est ce que le marketing ?

A quoi sert-il ?

Quels sont les différents niveaux d’intervention du marketing ?

Conséo IECS 2008

2

Marketing Stratégique - Analyse stratégique
Un processus rationnel, structuré Qui prend en compte l'entreprise Dans ses micro et macro environnements. La démarche permet de : - Réaliser un audit argumenté et détaillé d’un couple produit (service) / marché; - De choisir une stratégie après avoir imaginé plusieurs alternatives; - D’avoir une vision comparative et globale d’un portefeuille d’activités - D’apporter de la matière à l’élaboration du business plan
Conséo IECS 2008 3

Marketing Stratégique - Schéma de l’analyse stratégique Marketing Stratégique - Schéma de l’analyse stratégique

1. 2. 3.
Analyse externe Variables stratégiques de l’Et

Finalité du dirigeant Segmentation stratégique de l’activité de l’entreprise
Analyse interne Ressources actuelles et potentielles

Opportunités / Menaces
FCS requis par l’activité

Métier et savoir-faire Différentiels

Forces / Faiblesses
Degré de maîtrise des FCS en interne

Valeur ou attrait de l’activité

Position concurrentielle

Evaluation et décision Développer, maintenir, quitter
Opportunités non satisfaites

Conception des projets Analyse et décision des dirigeants

Compétences à valoriser

4. 5.
Conséo IECS 2008

Choix : Business Plan et Plan marketing

4

Marketing Stratégique - LE SWOT
Analyse interne Analyse externe

S W

O T

Les 4 fonctions de l’entreprise

Macro

Micro

Conséo IECS 2008

5

Marketing Stratégique - LE SWOT
Les 4 fonctions de l’entreprise S_______ W___________

Objectif : Identifier les stratégies F_ _ _ _ _ _ _ _
Conséo IECS 2008 6

Marketing Stratégique - Analyse interne 2

Ressources humaines
Force Majeure Force Mineure Faiblesse Mineure Faiblesse majeure Importance élevée Importance Faible

Conséo

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