Micro Environnement Toyota

le fondement principal. En effet, dans l'industrie, pour ne prendre que cet exemple, le robot peut remplacer plusieurs OS , mais il n'en remplace jamais autant qu'on veut bien le dire, car le robot exige une présence humaine importante dans son environnement : surveillance, maintenance et main-d'œuvre de manutention pour les palettes, etc. Dans le tertiaire, la bureautique, le microordinateur et l'informatique en général ont considérablement accru l'efficacité des cols blancs, de la secrétaire au cadre

essentielles: Le ciblage : à la différence des autres médias il peut être effectué de façon très précise et éviter par conséquent tout gaspillage. Il s'agit de prendre en compte le profil des cibles : âge, sexe, catégories socio-professionnelles, environnement, centres d'intérêt. Le type d'objet Les objets publicitaires sont absolument de toute nature. Leur point commun est de disposer d’une surface suffisante pour recevoir un marquage bien en vue. Leur utilité est doit être déterminée en fonction de

L’ENTREPRISE A - L’entreprise Peugeot 1. Fiche d’identité 2. Portefeuille de produits 3. Spécialisation B - Analyse structurelle de l’entreprise 1.Management 2.Structure de l’entreprise C - Analyse sociale II - ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL ET CONCURRENCE A - Environnement B - Concurrence 1. Peugeot et la concurrence directe 2. Peugeot et la concurrence indirecte 3. Autres obstacles Introduction Le marché mondial automobile a connu une très forte expansion au cours de la deuxième

Jerin (Président) M. NALEM KABO (Assesseur) Année académique 2004-2005 Sommaire DEDICACE iii REMERCIEMENTS iv SIGLES ET ABREVIATIONS v LISTE DES TABLEAUX ET GRAPHIQUES vi AVANT-PROPOS vii RESUME viii INTRODUCTION 1 Première partie: ENVIRONNEMENT ET DEROULEMENT DU STAGE 2 I. PRESENTATION GENERALE DU CENTRE NATIONAL DE LA STATISTIQUE ET DES ETUDES ECONOMIQUES (CNSEE) 3 I.1. GENESE ET ATTRIBUTIONS 3 I.1.1. Génese…... 3 I.1.2. Attributions 3 I.2. ORGANISATION 4 I.3. MOYENS HUMAINS ET

par marque en Europe 17 pays ◘ Caractéristiques du marché européen 17 pays ◘ Immatriculations par pays en Europe ◘ Immatriculations par pays en Afrique, Amérique, Asie ◘ Marchés mondiaux 15 16 17 18 19 20 23 24 25 26 27 28 21 22 ENERGIE ENVIRONNEMENT carrosserie) ◘ Europe (émissions moyennes de CO2, normes d’émissions de CO2) ◘ France (meilleures ventes de voitures émettant moins de 120 g de CO2/km, immatriculations de voitures par volume d’émission de CO2) ◘ France (immatriculations

l’entreprise et qui impactent de manière positive le niveau d’activité de l’entreprise, (par opposition aux menaces). Les opportunités se situent aussi bien au niveau du macro environnement (forces démographiques, économiques, technologiques, politico -légales, socio –culturels, écologiques et internationales) que du micro environnement (les fournisseurs, les intermédiaires, les partenaires, les clients, les concurrents et le grand public). 6 Introduction: Politique marketing 3- Formulation des plans

concurrent puis on fait un SWOT. {text:list-item} On est à l’extérieur de l’entreprise. On analyse la macro environnent et le micro environnement : toutes les choses sur les quelles l’entreprise n’a aucun pouvoir. L’environnent macro comprend les environnements démographique, économique, technologique, législatif et socioculturel. Le micro environnement : tous les acteurs qui sont autour de l’entreprise. Ce sont donc les clients, les fournisseurs, l’Etat, les banques, les distributeurs

dans tous les secteurs possibles. clients Concurrents Entreprise Fonction essentielle : produire Concurrents Fournisseur de capitaux Fournisseurs de biens Fournisseurs de travail Vision traditionnelle de l’entreprise dans son environnement 1|Page Auparavant considéré comme le centre de tous l’entreprise a perdu sa place face au marché qui occupe la place principal au sein des organisations. Du même coup, la fonction de l’entreprise n’est plus de produire pour vendre et écouler

 Sochaux (la plus grande de France, la 2e en Europe), Mulhouse-Sausheim, Rennes (la Janais), Valenciennes: Sevel Nord (avec Fiat). * dans le reste de l'Europe : Vigo et Madrid-Villaverde (Espagne), Mangualde (Portugal), Kolin (République tchèque avec Toyota), Trnava (Slovaquie, 2006),Val di Sangro (avec Fiat) (Italie), Kalouga (Russie, 2010). * sur d'autres continents : Buenos Aires (Argentine), Porto Real (Brésil), Wuhan (Chine), Kaduna (Nigeria), Le Caire (Égypte), Iran Khodro (partenaire Peugeot

concurrence : a) Concurrence directe b) Concurrence indirecte 2 – Analyse de la concurrence directe 3- Analyse SWOT (Volkswagen) 4- Analyse de la concurrence indirecte III- Autres acteurs de micro environnement de Volkswagen : 1 - les différents types intermédiaires : a) Les Revendeurs agrées 2 - L’impact sur le volume de vente IV – Réglementation de la presse écrite : 1 - Réglementation en vigueur 2 - Influence