Micro Environnement Nestlé

d'opportunités et de contraintes nécessaires à toutes prises de décisions. 2 types d'environnement : le micro-environnement (éléments proches de l'organisation : syndicats, fournisseurs, clients, salariés, actionnaires). le macro-environnement (éléments qui peuvent influencer l'organisation : banques, les autres entreprises, les verts). Dans le macro-environnement, on trouve 5 environnements : l'environnement économique (influence des éléments économiques sur l'organisation : hausse des

marques ont été crées par des individus, avant d’être crées par des entreprises. Ces créateurs de marque ont été animés par une passion, une vision, un rêve qu’ils ont transformé en réalité. C’est vrai pour : Jean-Paul Guerlain, Louis Hachette, Henri Nestlé, Levis Strauss, Steve Jobbs, Louis Vuitton…. Ces créateurs sont devenus en même temps des entrepreneurs : Ils ont créé à la base une technologie, un style, un produit ou un service qui qui n’existait pas auparavant et que l’on a développé.

à freiner la progression du marché comme par exemple l’image de cherté attachée à certains produits (plats préparés frais en particulier), la tendance à un retour vers la cuisine « maison » ou la montée des préoccupations nutritionnelles. Cet environnement difficile se traduit par un renforcement des pressions concurrentielles dans le secteur, une évolution perceptible dans la détérioration des performances économiques et la baisse des chiffres d’affaires en général des fabricants de plats cuisinés

consommateur. Les réflexions sur la marque font nécessairement appel aux études les plus récentes sur la constitution de la mémoire. Sans mémoire : ni notoriété ni fidélité ! La valeur d'une marque forte réside principalement dans sa capacité, dans un environnement très compétitif, à attirer les consommateurs, et à les conserver pendant une longue période. Il n'est pas surprenant que les travaux, pratiques ou théoriques, visant à mieux comprendre ce qui constitue le capital de marque se soient souvent intéressés

pharmacie les PME sous-traitantes, éléments vulnérables en cas de récession car elles ne fabriquent souvent un type de production les PME à haute technologie très soutenues financièrement RD & fabrication de prototypes succès de certaines ( cf. micro-informatique : Apple, Xerox, Helwett-Packard ) alors que d’autres sont absorbées b) Evolution des différentes formes de la concentration financière 1. les formes anciennes de concentration à la base de la structure actuelle. 1.1. Les oligopoles

organisations........................................................................................................................................................................- 5 a.Les typologies centrées sur les relations de l’organisation à son environnement .......................... - 6 b.Les typologies centrées sur les relations sociales internes ........................................................................................ - 8 II.Notion de structure...................................

a) le point de vue des classiques ou la théorie du décideur rationnel Pour les auteurs classiques, les objectifs du décideur et de l'entreprise sont identiques, il s'agit de la maximisation du profit et de la minimisation des coûts dans un environnement certain. Un autre fondement de cette théorie est de dire que du point de vue des classiques, le décideur est rationnel, ainsi, il dispose d'une information parfaite, exhaustive (tous les éléments de la décision sont connus ainsi que ses implications)

cas de récession car elles ne fabriquent souvent un type de production ú les PME à haute technologie ± très soutenues financièrement ± RD & fabrication de prototypes ± succès de certaines ( cf. micro-informatique : Apple, Xerox, Helwett-Packard ) alors que d’autres sont absorbées b) Evolution des différentes formes de la concentration financière 1. les formes anciennes de concentration à la base de la structure actuelle. 1.1. Les oligopoles

de liquider des marchandises excédentaires ou défraîchies, de manière rentable, et même d'évaluer le potentiel de vente d'un produit particulier sur Internet. En fait, la vente aux enchères sur Internet a en partie modifié le fonctionnement des micros entreprises. Pour la première fois, les vendeurs peuvent, à domicile, se brancher rapidement au marché mondial, et à un prix abordable. De nos jours, le chef de file de la vente aux enchères EBay, a plus de 65 millions d'usagers actifs. Parmi ceux-ci

est excellente, et d’autre part parce que leur prix de vente, égal ou parfois supérieur au prix original, ne permettent pas de douter de leur nature. Les marques les plus contrefaites sont évidemment les plus connues et les plus prisées telles que Nestlé, Ferrero, Coca Cola… Les produits agro alimentaires de contrefaçon viennent essentiellement de pays asiatique et principalement de Chine pour 72% d’entre eux. B- Les risques entreprises/consommateurs/ Etats La plupart des chiffres disponibles