Micro Environnement Nestlé

plusieurs jours à Monaco en finance de marché (Hedges Funds et Investissements alternatifs) et à Londres (Marchés financiers et Gestion d’actifs). L’objectif est de valider 4 UV du DSCG (Finance, Comptabilité et audit, Gestion juridique et fiscale, Environnement économique et Business English). Métiers préparés : Expert comptable, analyste financier, auditeur, contrôleur de gestion, DAF. Techniques Financières Internationales Analyse Financière Internationale Finance d’Entreprise Formation orientée

du développement des NTIC appliquées à la logistique, · déterminer les actions à mener au niveau des autorités nationales et européennes pour créer un contexte permettant aux entreprises, à travers les NTIC, d’améliorer leur logistique dans un environnement concurrentiel. n n n Note importante : Il est indispensable de préciser le sens de deux termes anglais, utilisés dans le langage courant mais fréquemment mal interprétés : · La « E-logistique » est l’utilisation des NTIC pour piloter

des métiers, ces programmes sont supervisés par des référents professionnels reconnus ainsi que par le Conseil Stratégique du Groupe INSEEC. Vous professionnaliser ou acquérir une double compétence, côtoyer des étudiants du monde entier dans un environnement de choix, c’est l’atout des programmes spécialisés de l’INSEEC. Vous pourrez par ailleurs bénéficier d’une spécialisation complémentaire de 2 mois sur le campus INSEEC de Londres, de l’International University of Monaco ou du Harrington College

vente joue un rôle ambigu et ingrat :il doit être efficace et donc techniquement parfait et en même temps quasi-invisible ( moins on le voit, plus on voit les produits ) ce qui est le cas pour les produits banals mais il doit prévoir créer un environnement propice à la vente, et de même dans certain cas être valorisant. On distingue de ce fait, habituellement, le mobilier dit standard (par exemple pour les PGC) appelées « gondoles », des mobiliers spécifiques c’est à dire essentiellement adapté à

moyenne 5 fois plus élevés que pour le coût de fidélisation d’un client identifié. Mais cette moyenne peut varier à la hausse en fonction de la nature du bien et/ou de l’activité de l’entreprise et bien entendu de la densité concurrentielle de son environnement. D’où l’importance d’une stratégie de fidélisation, non seulement pour ne pas avoir à payer le coût d’une acquisition nouvelle en cas de défection, mais surtout afin de rentabiliser l’investissement de la prospection initiale des clients détenus

satisfaire la plupart de ses besoins et répondre aux demandes de ce milieu ». La littérature sur l’adaptation interculturelle s’accorde à définir l’adaptation comme « le degré de confort psychologique d’une personne avec plusieurs aspects d’un nouvel environnement » (Oberg, 1960 ; Black, 1990 ; Black et al. 1991 ; Cerdin, 1996 ; Caligiuri, 2000). La notion d’adaptation interculturelle est ainsi décrite comme l’état psychologique d’un individu confronté à un changement et sa capacité réactive face à la différence

généralisé, et le tourisme d’affaires est un des éléments de ce processus se caractérisant par la mobilité des savoirs, informations, marchandises. L’objet premier du tourisme d’affaires est alors réunir, rassembler les hommes en dehors de leur environnement habituel pour échanger des idées, partager des connaissances, améliorer des techniques et procédés mais aussi se retrouver simplement. Cependant le tourisme d’affaires ne peut se résumer à ces fonctionnalités, il est également un marqueur territorial

structures ; * Le micro environnement : on retrouve les éléments externes à l'entreprises ayant une emprise directe sur le fonctionnement de celle-ci : le marché et les publics. Le marché se compose de l'offre et de la demande. Les publics quant à eux, comprennent les publics directs (fournisseurs, prescripteurs, conseillers) et indirects (monde financier, groupes d'intérêts tels que les associations professionnelles, la presse, la population, etc). * Le macro environnement : ce sont les facteurs

- Doctrine de Easton : veut décrire les conditions d’existence et de stabilité de tout ensemble organisé. Le même mode de raisonnement s’applique au domaine biologique, politique et social. Idée qu’un ensemble organisé n’échange qu’avec son environnement stabilité qui repose sur un équilibre entre ce qui rentre et ce qui sort. Systémitisme qui conduit à raisonner dans un univers stable. C/Approche positive. Complexité des RI car il est vrai que la société internationale

standardisation ?..............89 1. Analyse marketing de l’environnement international………………………………..90 a. L’explosion multiculturelle généralisée………………………………………………90 b. Les caractéristiques de la concurrence sur les marchés mondiaux………92 c. Les environnements internationaux…………………………………………………….95 2. Opportunités et risques du développement marketing international………100 a. L’ouverture d’un large champ d’opportunités …………………………………..100 b. Des risques internationaux à maitriser ……………………………………………..104