Micro Environnement Nestlé

marché Les chiffres clefs Blédina voit la vie en rose p13 3 Positionnement de la marque (prisme d’identité) Fonctions de la marque (selon Kapferer) Comment Blédina est-elle entrée dans la cours des grands? Typologie de la marque Quel environnement pour la marque aux petits pots? p15 4 Analyse Pestel Analyse Porter Bilan de communication Blédina à ses débuts Blédina aujourd’hui p18 Sources p 24 5 Bledina h Com de marque Il était une fois Blédina 1 Historique

Au-delà de ces géants de la bière, on trouve des micro-brasseries réparties un peu partout sur le territoire. L’hexagone en compte environ 200. Ces dernières ont vu le jour dans les années 1990 sous l’impulsion des Etats-Unis d’où elles sont originaires. Ce phénomène s’étant de la région Bretagne à Rhône-Alpes en passant par l’Aquitaine et Provence-Alpes-Côte d’Azur : toutes les régions françaises fermentent de l’orge. Les motivations de ces micro-brasseries sont la passion pour le produit et le

produits pour le transit intestinal, manger 5 fruits et légumes par jour, et autres bienfaits, près de 40 % des innovations lancées en 2007 concernent la santé. 19 Nesfluid dernier concept de Nestlé est une boisson bien être qui est censée apporter une hydratation intense. Sur leur site Internet, Nestlé nous informe que « boire une à deux bouteilles de Nesfluid par jour aide à atteindre les recommandations journalières en hydratation ». Ce produit s’inscrit totalement dans cette nouvelle tendance

performante dans la conception et la mise sur le marché de ses produits. Distributeurs Concurrents Prescripteurs Environnement Distributeurs Concurrents Prescripteurs Environnement Le concept d’orientation-marché (j-j Lambin) désigne le fait que l’entreprise prend en compte ts les intervenants qui influencent la décision d’achat du client (marché au sens large)

et si mitigé ? - Comment peut-elle satisfaire les besoins d’une clientèle si hétérogène, si large et si dispersée territorialement ? - Comment peut-elle proposer un même produit à des catégories de consommateurs différents surtout dans un environnement de plus en plus concurrentiel ? - Comment la marque peut servir l’entreprise sans que celle-ci ne double ses efforts en terme de dépenses marketing, de publicité et de recherche ? C’est à toutes ces questions qu’on va essayer de répondre

conserver sa place sur les marchés étrangers ou sur les segments internationaux qu’elle occupe . *Permettre à l’entreprise de progresser sur les différents marchés étrangers sur lesquels elle opère. *Repérer de nouveaux marchés, des segments ou des micro segments (niches). *Identifier et valider de nouveaux concepts de produits susceptibles de trouver des débouchés sur le marché mondial. Fonctions & Rôle *Repérer les marchés à fort potentiel, faciles d’approche et où les coûts de pénétration sont en

surgelés compte 51,7 % de MDD en 2008, la famille de l’épicerie 25,5 %, celle des liquides 18,7 % alors que les produits d’hygiène et beauté sont à 7,5 % des MDD (Source : institut d’études AC Nielsen). Transition ??? b. Les fabricants de MDD Micro intro Figure 3 : Répartition des Fabricants de MDD (en %) - Les producteurs de marques nationales assurent 11 % de la production des MDD. - Les producteurs mixtes tels que Bonduelle ou Lactalis sont à l’origine de 40 % de la production. LES

madame Bettencourt et sa famille nestlé Public actions autodétenues(1) (1) Conformément à la loi, les actions autodétenues sont privées de droit de vote. 10 composition du conseil d’administration au 31 décembre 2011 Le Conseil d’Administration comprend 14 membres. Solidaire et très équilibré, avec notamment trois administrateurs membres de la famille Bettencourt, héritiers du fondateur Eugène Schueller, trois administrateurs issus de la société Nestlé, également actionnaire de référence

adhérer à notre pdt, on parle de leader d’opinion. Co-branding : mariage entre 1 célébrité et 1 marque • Concurrents : Les concurrents d’hier peuvent être les partenaires de demain. Tous ces acteurs vivent dans 1 environnement qui évolue et qui va façonner la façon de penser, d’anticiper, la façon d’ê … En t=0, on ne peut pas satisfaire toutes ces cibles. Il faut essayer de comprendre le rôle de chaque cible dans notre pdt. Qui nous pénalise, qui nous avantage 

concurrents de P&G en fonction des domaines d’activité stratégique sont entre autre Unilever, L’Oréal, Nestlé, Danone et Kraft. I.2. Description du produit Pampers Active Fit, lancé en 2001, est un lange adapté aux enfants en phase d'autonomie, il existe en 3 tailles: taille 3 midi (4 à 9 kg), taille 4 maxi (7 à 20 kg) et taille 5 junior (11 à 25 kg). Pampers Active Fit est une couche jetable micro aérée et 20% plus fine que les autre couches pour un confort inégalé. Grande efficacité d’absorption