Memoire Sous Traitance

indiquez-le. Précisez d'où viennent ces brevets, à qui ils appartiennent, sous quelle forme ils sont utilisés (licences ou brevets en propre). Quels sont leurs modalités d'acquisition et leur coût (investissement ou rémunération d'un tiers, ...). Où en êtes-vous dans les négociations sur ce sujet ? Les fournisseurs et les sous-traitants Quels sont vos fournisseurs réels de matières premières, produits finis ou semi-finis, hors sous-traitants. Que représenteront vos achats HT par rapport à votre CA HT

de production DTO Design To Order Produit spécifique développé sur mesure pour chaque client ETO Engineer To Order Modifications par rapport au produit standard proposées au client MTO Make To Order Produit à la commande client ATO Assemble To Order Sous ensemble produits sur stock. Options ajoutées en fonction de la commande client MTS Make To Stock Produit sur stock par anticipation de la demande du marché BBA EDHEC 3 Management des opérations et des Systèmes d’information Arbitrage DTO Personnalisation

Noémie 1BGA LA SOUS-TRAITANCE INTRODUCTION : Définitions des termes du sujet : Il y a 2 sortes de sous-traitances 1) La sous-traitance de capacité La sous-traitance est dite « capacité » lorsque l’entreprise n’a pas les moyens de production suffisants pour produire elle-même les quantités nécessaires. 2) La sous-traitance de spécialité La sous-traitance est dite »spécialité » quand elle fait appel à un spécialiste plus performant pour réaliser une partie de ses activités La sous-traitance est surtout

Année Universitaire : 2013 /2014 Sommaire Sommaire 4 Introduction 5 Premier chapitre : Partie théorique : L’externalisation I. La sous-traitance 8 II. L’externalisation 9 Deuxième chapitre :Cadre de la mission I. La présentation de la CDG 20 II Présentation de la direction achat et logistique 24 I. Missions des structures 27

humaines. - Flexibilité quantitative externe: Ajustement des effectifs aux besoins de l’entreprise. - Flexibilité quantitative interne: Modulation des heures de travail, annualisation du travail. - Flexibilité qualitative externe: Externalisation et sous-traitance des compétences. - Flexibilité quantitative interne: Développement des compétences, polyvalence (formations). II) Limites et conditions de la flexibilité. A. Comptabilité ou non entre la flexibilité. La flexibilité qualitative interne qui suppose

spécialisée dans l’organisation de transport et logistique MÉMOIRE PRÉSENTÉ PAR Laura LEVREY Pour l’obtention du MASTER 1 "Contrôle de Gestion" 1 UNIVERSITÉ MONTPELLIER 1 ISEM Master "Economie Gestion" 2012-2013 Analyse de la performance d’une entreprise spécialisée dans l’organisation de transport et logistique MÉMOIRE PRÉSENTÉ PAR Laura LEVREY Pour l’obtention du MASTER 1 "Contrôle de Gestion" 2 Sujet du mémoire : Analyse de la performance d’une entreprise spécialisée

La sous-traitance : une source potentielle de création indirecte d’emplois informels par les entreprises ? Cas de la Coopérative Béninoise de Matériel Agricole (COBEMAG) au Bénin Présentation de la communication aux XXIXèmes Journées du développement ATM 2013 Economie informelle et développement :Emploi, financement et régulations dans un contexte de crises Résumé Face à la crise économique actuelle, dont les effets nuisibles sur l’emploi formel ne sont plus à démontrer, et face également

INSTITUT SUPERIEUR DE COMPTABILITE ET ADMINISTRATION DES ENTREPRISES MEMOIRE DE FIN D'ETUDES POUR L'OBTENTION DE LA MAITRISE EN Gestion des Petites et Moyennes Entreprises Sujet : Analyse du secteur textile et habillement en Tunisie Encadré par : Mr. Hassouna Fdhila Présenté par : Nahali Mouahed Mlayah Ahmed Maher Année universitaire 2008/2009 ISCAE Mémoire de fin d’étude Dédicace Je dédie ce mémoire ; A mon père Youssef, à ma mère Sabeh Pour leurs encouragements, leurs

THEMES DE MEMOIRES 2005/2006 THEMES PROPOSES MEMOIRES MARKETING Contact : Cécile PICHOU 1. Positionnement des stations de ski des Alpes du Nord : étude de perceptions des skieurs et non skieurs 2. Evaluation de la stratégie d’extension de marque des musées : Guggenheim, Le Louvre, Centre Georges Pompidou, Tate… 3. Evaluation de l’impact de la numérisation des œuvres cinématographiques sur leur distribution et diffusion 4. Evolution de l’offre des salles de cinéma 5. Impact

Sommaire Sujet de mémoire 1b : Arbitrage entre production et sous-traitance 2 Chapitre 1 : Introduction 3 Chapitre 2 : Concepts 4 Chapitre 3 : Corrections des exercices de TD 5 Exercice n°2, TD n°5 : 5 Exercice n°2, TD n°6 : 6 Chapitre 4 : Réponses aux questions 8 Question 1 : 8 Question 2 : 9 Question 3 : 9 Question 4 : 11 Question 5 : 12 Bibliographie 14 Nous attestons que ce travail est personnel, ne comporte pas de plagiat, et que toute source utilisée est systématiquement