Memoire Sous Traitance

qualité, notamment par la mise en place de certifications propres à leur secteur d’activité. 14 ⇾ Développer des partenariats durables En ayant recours à une Entreprise Adaptée, vous avez la possibilité d’initier une véritable politique de sous-traitance, en vous engageant sur des projets durables : évolution de la prestation initiale, intervention «sur-mesure», accompagnement dans le développement de projets plus élaborés et innovants. En choisissant les Entreprises Adaptées, vous choisissez

IUP MSG Lille Maîtrise de Sciences de gestion 104 avenue du Peuple Belge 59000 Lille Tél. 03 20 12 34 56 : Fax 03 20 12 34 99 Mémoire de fin d’études Mise en pratique et avantages de l’externalisation de la fonction comptable et financière Etudiants : 2015- Mathilde COSYN - Option Finance-Contrôle 7040 – Julien LEGRAND – Option Finance-Contrôle Chargé de suivi : M. Hubert TONDEUR, directeur de l’IUP MSG de Lille Document confidentiel Lille, le 18 juin 2003 L’externalisation de la

micronique. Un siècle d’électronique : 1900_ Découverte de l’électron 1910_ - 1920_ Tubes à vide (lampes) 1930_ - 1940_ - 1950_ Invention du transistor 1960_ Le premier circuit intégré 1970_ Mémoire 1Kbits, premier microprocesseur 1980_ - 1990_ Mémoire 1Mbits 2000_ 100 millions de transistors par circuit intégré Aucune autre technique n’a connu un développement aussi rapide dans l’histoire de l’humanité. {draw:frame} L’Asie Pacifique (hors Japon) domine largement

technologiques… Cette mutation se traduit par une incapacité croissante à établir des prévisions et contraint les entreprises à développer leur flexibilité, c’est-à-dire à développer leur capacité d’adaptation aux changements, qu’ils soient externes ou internes, sous la double contrainte de l’incertitude et de l’urgence. Placée au cœur du nouveau modèle économique, la flexibilité va se décliner à tous les niveaux du management d’entreprise. La politique commerciale renforce la capacité d’innovation de l’entreprise

TRAITÉ D'APPORT Afin d'illustrer notre propos, nous nous situerons dans le cas d'un apport à une société préexistante. En effet, la société anonyme ALPHA, au capital de 2 500 000 francs, divisé en 10 000 actions, au nominal de 250 francs, apporte, sous le régime fiscal de droit commun, l'une de ses branches d'activité à la société anonyme BETA. L'apport est définitif le 30 avril N, avec effet rétroactif au 1er janvier N. La branche d'activité apportée exerce une double activité : ventes de marchandises

remercier tous ceux qui ont collaboré de prés ou de loin à l’élaboration de ce mémoire et en particulier : M.X, M. X et Mme CHMICHAH qui m’ont permis de regrouper toutes les informations dont j’ai eu besoin afin d’élaborer ce mémoire. Aussi, je tiens à remercier Mme BACHELARD qui m’a encadré pendant l’élaboration de ce mémoire et qui n’a pas hésité à apporter son aide et son savoir-faire pour la bonne rédaction de ce mémoire. SOMMAIRE Remerciement Introduction CHAPITRE I : PRESENTATION DE LEONI

A V I S D ’ E X P E R T S LA SOUS-TRAITANCE INTERNE sous la direction de Michel Héry Extrait de la publication AVIS D’EXPERTS LA SOUS-TRAITANCE INTERNE Sous la direction de Michel HÉRY Avec la collaboration de Gérard Agut, Marie Battreau, Hervé Bernard, Alain Colman, Lionel Delaveau, Franck Demezières, François Duchêne, Bernard Greder, Corinne Grusenmeyer, Nathalie Guillemy, Gérard Hacot, Philippe Keroullé, Michel Lallier, Mokhtar Larbi, Jean-Pierre Lefèvre, Marc Martigny

2 Ressources Humaines 2.3 Réduction du Temps de Travail 2.4 Gestion & Administration Notes et observations 07 08 09/10 11 12/13 14 3.0 Activités Commerciales 3.1 Services & Produits 3.2 Clients 3.3 Techniques Commerciales 3.4 Fournisseurs & Sous-traitants 3.5 Volume d’affaires, C.A. Notes et observations 15 16 17 18 19 20/21 22 4.0 Partie Technique 4.1 Organisation Technique 4.2 Matériel PAO PAC 4.3 Investissements PAO 1999 4.4 Les étapes de réalisation 4.5 Tâches effectuées 23

/ Varietes de capitalisme ou entrepreneurs institutionnels? ´´ Une application aux cas de la sous-traitance et de la formation de la main-d’œuvre au Quebec ´ LUCIE MORISSETTE ´al HEC Montre JEAN CHAREST ´de Montre ´al Universite ´sume ´ Re ` Partant de la these des entrepreneurs institutionnels, cet article propose ´ ´ d’etudier la coexistence de differentes formes de gouvernance dans un espace ´ ´ ` economique donne. Puisque l’approche des modeles de capitalisme rend diffi´ ˆ cilement compte

FONDATION UNIVERSITAIRE MERCURE THEME : L’EXTERNALISATION DES RESSOURCES HUMAINES Présenté par : TIENDREBEOGO TEWENDE GISELE Master en Gestion des Ressources Humaines 1 DEDICACE J E DEDIE CE MEMOIRE A MA FAMILLE 2 REMERCIEMENTS MES REMERCIEMENTS: • A la Direction Administrative et à l’ensemble du corps professoral de FONDATION UNIVERSITAIRE MERCURE pour le suivi; • A Madame BOUDA, Gestionnaire des Ressources Humaines qui a été à l’origine du choix de ce thème et n’a aménagé