Memoire Sous Traitance

Les avantages et inconvénients liés à la gestion des entreprises sous-traitantes : Avantages Inconvénients - Le sous-traitant prend part à la fabrication d'un produit ou à l'exécution d'un marché. - L’externalisation permet la réduction des coûts et de délais de mise en œuvre. - Une meilleure utilisation de la division du travail et donc de la spécialisation. - Une plus grande maîtrise de la qualité, des coûts et des délais de fabrication. - Une meilleure réactivité de l’entreprise

en actifs financiers : prise de participation… ➢ Investissement matériels : moyens de production ➢ Investissement immatériels : brevets, licences ou « frais de recherche et développement » ➢ Investissements et développement : partenariats, sous-traitance, externalisation A partir du moment qu’une entreprise s’engage dans un investissement, ceci à pour but dans l’espoir de générer du profit quelque soit l’investissement choisit. Problématique du choix d’investissement Projet d’investissement

les autres domaines d’activité. (cas de Coca-cola et Jean Paul Gautier) Voici quelques formes de coopération entre entreprises : sous-traitance (c’est un contrat par lequel une entreprise, le « donneur d'ordre », demande à une autre entreprise, le « sous-traitant », de réaliser une partie de sa production ou des composants nécessaires à sa production. Les entreprises sous-traitantes sont des entreprises qui font certaines parties du travail), accord de licence (il définit les modalités d'utilisation

Complexe EMAC/IFIE_GIPSI_M2 13 Typologie des produits 3/3  En fonction de la structure de fabrication • Produit à structure convergente = assemblage de composants et sousensembles PFA • Produit à points de regroupement = sous-ensembles communs à sous ensembles plusieurs produits finis PFA PFB • Produit à structure divergente = 1 même matière première pour plusieurs produits finis PFA EMAC/IFIE_GIPSI_M2 PFB PFC PFD PFE 14 Typologie des processus 1/8

activités à d’autres entreprises. La logique n’est plus celle de faire soi-même mais de faire faire. L’externalisation peut prendre plusieurs formes. La sous-traitance consiste à confier à une autre entreprise la réalisation de tout ou partie de sa production (ex. : Renault confie une très grande part des équipements composant une voiture à des sous-traitants comme Valeo, aussi appelés « équipementiers »). L’activité de distribution des produits peut aussi être externalisée ; la franchise constitue

Challenge McDonald’s Question 1 : Etude préalable  Analyse de marché : Qu’elle tablette utilisé ? Quel emplacement, accessibilité ? Quel budget alloué à l’achat des tablettes ? Sous-traitance de la maintenance ou en interne ? Quels logiciels utilisés ? Assurance + sécurité des tablettes ? Comment personnalisé les tablettes ? Quelles dimensions ? et enfin connaître à quelle fréquence nous les utiliserons et quand ( quel jour, Quelles heures…) Résultat : Réduire l’attente des

consiste à externaliser la maintenance des applications. Il s’agit du même concept que l’infogérance mais seulement pour la maintenance de logiciel. 2. La Sous-traitance est ponctuel ou temporaire, l’entreprise qui fait appel à la sous-traitance est qualifié de « donneur d’ordre ». Les entreprises font appelle à la Sous-traitance quand il y a un flux important de demande, et pas assez de soutient pour respecter les délais par exemple. Or l’externalisation et le fait qu’une entreprise fasse

L’externalisation de la fonction comptable Rapport de stage N°3 SOMMAIRE I. Introduction II. Définition 1. 2. Externalisation Concepts voisins A. B. C. D. Externalisation et sous-traitance Externalisation et impartition Externalisation / concession / franchise Externalisation / downsizing / reengineering III. Externalisation et fonction comptable IV. Les enjeux de l’externalisation de la fonction comptable 1. Avantages A. B. C. D. 2. Risques A. B. C. D. 3. Stratégique : recentrage sur le

avantages et les inconvénient de la sous traitance ? Qu'est ce que la sous traitance : La sous-traitance est un contrat par lequel une entreprise demande à une autre entreprise de réaliser une partie de sa production ou des entreprises auxquelles sont agréées certaines parties de travail. Le sous-traitant est différent du simple fournisseur car il fabrique un produit conçu par le commanditaire ou, souvent, en commun avec lui. Le produit est fabriqué par le sous-traitant pour le compte exclusif du

ailleurs, afin de faire face à l’évolution de la demande, ADIDAS a divisé son secteur d’activité en une série de divisions spécialisées. Ainsi on compte : ADIDAS SPORT PERFORMANCE : regroupe les articles fonctionnels vendus dans les magasins de sport sous le logo à trois bandes. ADIDAS SPORT STYLE : regroupe la collection mode de luxe. Cette division a été crée en collaboration avec le styliste japonais Yamamoto. Ces produits ne sont vendus que dans 200 boutiques avec un logo circulaire à trois bandes