Memoire Prospection Assurance

légale. Da la même manière, les premières lois sur l’enseignement professionnel, avec la création d’écoles, d’apprentissage, datent de 1919. C’est aussi en 1919 que la notion de maladie professionnelle voit le jour. Apparaissent également en 1928 les assurances sociales ; en 1932, les allocations familiales. Mais le fait marquant reste tout de même l’apparition dans l’organigramme des entreprises de personnes responsables des personnels, étant donné l’essor nouveau de la législation sociale. Comme

que sur le chiffre d’affaires réalisé. Mais c’est également la formule (sauf exception) la moins dynamique et la moins porteuse de développement (VRP jaloux de leur indépendance et peu enclins à des efforts de développement à moyen terme : prospection de nouveaux clients, lancement, promotion de nouveaux produits). ▪ Deuxième possibilité : les représentants exclusifs (VRP) ▪ Troisième possibilité : les vendeurs salariés Ces deux dernières formules, quoique présentant du point de vue juridique

différents services La DFI est organisée en trois services à la tête desquels se trouvent deux responsables et un chef de service ainsi répartis : - un responsable comptabilité ; - un responsable juridique et des assurances ; - un chef du service finances trésorerie 1- Le service comptabilité Il comporte quatre sections : la section fiscalité, la section comptabilité de gestion, la section comptabilité générale et

respectant les grandes lignes tracées par la direction générale pour agir dans une harmonie aboutissant à l’atteinte des objectifs stratégiques de l’entreprise. Nous retrouvons en son sein cinq (5) services : o o o o o Livraison/Facture Recouvrement Prospection Etude du marché Ristournes clients 2 Voir Organigramme, Page 12. 8 ENCG Agadir L’optimisation de la logistique de transport : cas de la SMEF SME FANTASIA 3)- Direction du personnel : Elle est chargée de la gestion administrative

cas des clients civils d’AGS CI DEDICACE Ce présent mémoire est dédié : A DIEU le Miséricordieux, l’incomparable. A ma famille surtout à mon père et ma mère pour leur soutien tout le long de notre cursus scolaire et professionnel. A nos chers enseignants qui ont mis du goudron sur la route qui nous mène à la réalisation de ce mémoire. A nos amis et à toutes les personnes qui de près ou de loin nous ont soutenus pour réaliser ce mémoire. N’GUESSAN GABLEY JOËL ETUDIANT EN LOGISTIQUE ET

actuel : équipe et relations hiérarchiques Le Cabinet Blique-Actimum compte actuellement deux consultants : Michel Muller, également dirigeant, et Jean-Marc Chanal. Ce sont eux principalement qui s’occupent de la partie commerciale (prospection, rendez-vous clients…). Chacun d’entre eux gère ses missions et son emploi du temps de manière autonome, même si l’ensemble de l’équipe est bien entendu au courant de chaque affaire et fait profiter les autres de ses idées ou de son savoir-faire

c'est une grande entreprise, et qui se trouve sur un marché saturé et trop compétitif ou en relation avec le client devenu est nécessaire, qui correspond parfaitement à notre étude. Pour mener à bien ce travail, nous avons jugé utile de diviser ce mémoire en quatre chapitres : En premier lieu, nous abordons la notion de l'orientation client et les principes de la gestion de la relation client. Le deuxième chapitre, reparti en deux sections : la première sera consacrée au marketing relationnel, et

étapes constituent le processus de recrutement : 1ère étape : la préparation du recrutement - expression de la demande - analyse de la demande - définition du profil de poste 2ème étape : recherche de candidatures - prospection interne - choix de la méthode de recherche - recherche des candidatures externes 3ème étape : sélection des candidats - premier tri - entretiens - tests éventuels 4ème étape : accueil et intégration

pour la confiance qu’il m’a témoignée au cours de ce stage. Je remercie aussi M. Tarik Saikouk professeur au master logistique internationale encadrant au sein de la faculté, qui a su comment me guider dans ce trajet lointain pour établir cette mémoire qui résume mon savoir-faire de 5 ans après mon baccalauréat. Sans oublier l’ensemble du personnel de la SNTL, pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de ces quatre mois. Sans eux, je n’aurai jamais eu l’occasion

autres activités de nettoyage des bâtiments et nettoyage industriel (vitres, milieu industriel, sites sensibles). Les 81.21Z et 81.22Z étaient réunis sous un même code 747Z jusqu'en 2008. Il existe deux autres codes relatifs au nettoyage, évoqués pour mémoire car la fiche ne traite pas de ces métiers : 81.29A : désinfection, désinsectisation dératisation 81.29B : autres activités de nettoyage nca, non compris par ailleurs  Copyright APCE – Mise à jour 2010 Page 4 Services de nettoyage 1 -