Mc Kinsey Carrefour

dernières années. Des investissements de toute nature sont attirés dans ce pays. Taiwan reste politiquement autonome mais apporte la technologie industrielle. Hong Kong (rattachée à la Chine en 1997, disparition du rattachement à l’Angleterre) est un carrefour commercial et financier important dont l’influence envahit toute la Chine du Sud et, la plupart des exportations chinoises transitent par Hong Kong. Jusqu’en 1980 la part de l’Inde dans le PIB mondial avait baissé, le sous-continent Indien était

apporté son soutien à plus de 600 PME dans le monde à travers un appui technologique, financier ou une aide au développement ; la seule obligation pour la PME : créer de l’emploi. En Chine, Total, à l’image d’autres grands groupes français comme Carrefour, EDF, BNP Paribas, Alstom, Suez, Air France… se présente comme un accélérateur de réussite. Total a d’ores et déjà hébergé dans ses bureaux 21 VIE et 9 stagiaires. En 2010, Total a sponsorisé deux missions collectives à Shanghai et Shenzhen qui ont

325 milliards US $) et le soutien de la consommation des ménages (hausse de 3,3%). Les prévisions tablent encore sur une croissance économique moyenne, annuelle, supérieure à 4% sur la décennie à venir. Ainsi, selon les prévisions d’une étude de Mc Kinsey sur la Corée, le PIB de ce devrait atteindre 1,2 trillion US $ en 2015 ce qui lui permettra de consolider sa position dans l’économie mondiale. La Corée du Sud est au cœur de la Zone mondiale qui connaît la plus forte croissance, bénéficiant de la

Stratégies des marques |Stratégies de marques des producteurs |Stratégies de marques des distributeurs | |1 marque produit : chaque produit est vendu |Produit générique : (marque drapeau) créer par Carrefour en 1976. | |sous une marque différente (Unilever et Omo, |L'emballage n'a pas de marque (produit blanc) | |Skip. Coral) |

de sa vie, et ce matin et soir en changeant parfois de parfum dans l’intervalle… Les hommes représentent désormais un tiers du marché » (Alain Grangé Cabane, Président de la Fédération des industries de la parfumerie, Monde du 3/3/2003). Auchan, Carrefour et Monoprix pensent développer un rayon soins pour hommes : d’après une enquête, la gente masculine souhaiterait disposer d’un rayon dédié et 91% réclament le regroupement des produits de soin du visage avec le rasage (Echos du 1/6/2002). Goût des

marques Stratégies de marques des producteurs | Stratégies de marques des distributeurs | 1 marque produit : chaque produit est vendu sous une marque différente (Unilever et Omo, Skip. Coral) | Produit générique : (marque drapeau) créer par Carrefour en 1976. L'emballage n'a pas de marque (produit blanc) | 1 marque ligne : avoir une marque par ligne de produit : (Lexus-Toyota) | Marque enseigne : un signe distinctif de l'enseigne permet de reconnaître le produit (Auchan, Cactus, Match) |

marques Stratégies de marques des producteurs | Stratégies de marques des distributeurs | 1 marque produit : chaque produit est vendu sous une marque différente (Unilever et Omo, Skip. Coral) | Produit générique : (marque drapeau) créer par Carrefour en 1976. L'emballage n'a pas de marque (produit blanc) | 1 marque ligne : avoir une marque par ligne de produit : (Lexus-Toyota) | Marque enseigne : un signe distinctif de l'enseigne permet de reconnaître le produit (Auchan, Cactus, Match) |

élevé, notamment en ce qui concerne les systèmes logistiques.   Un nouvel entrant n’aurait pas immédiatement accès aux économies d’échelle, considérables au niveau des achats. De même, l’utilisation de marques de distributeur (produits Carrefour, Auchan, etc.), très lucrative, est réservée aux concurrents établis, qui peuvent négocier des volumes considérables avec les fournisseurs. Un nouvel entrant n’aurait pas le même pouvoir de négociation.  IFAG SME 2A FINEXPLUS 7 10/10/2010

chèque 1 2 3 Inclut les frais de retrait en agence et DAB/GAB déplacés, et les cotisations cartes allouées sur base de volume retraits vs. Paiements Carte Exclut 1,0Md€ de profit pour les cartes de la grande distribution (par ex. carte PASS Carrefour) PNB basé sur les frais de tenue de compte et la marge nette d’intérêt sur les encours. Banque de détail: moyenne pondérée à 90/10 entre OAT 10 ans sur les dix dernières années et EURIBOR 3 mois de l’année en cours- taux offert. Banques d’entreprises:

marques Stratégies de marques des producteurs | Stratégies de marques des distributeurs | 1 marque produit : chaque produit est vendu sous une marque différente (Unilever et Omo, Skip. Coral) | Produit générique : (marque drapeau) créer par Carrefour en 1976. L'emballage n'a pas de marque (produit blanc) | 1 marque ligne : avoir une marque par ligne de produit : (Lexus-Toyota) | Marque enseigne : un signe distinctif de l'enseigne permet de reconnaître le produit (Auchan, Cactus, Match) |