Mc Kinsey Carrefour

modes de vie, la pratique du discount gagnera les chaînes d’équipement de la personne dans les années 80. Avant que les enseignes de produits culturels et de hard-discount ne prennent le relais. - 1958 : GOULET TURPIN ouvre EXPRESS MARCHE - 1960 : CARREFOUR - 1961 : AUCHAN - 1967 : STOC - 1969 : CASTORAMA - 1972 : CONTINENT - 1973 : INTERMARCHE - 1976 : DECATHLON… ♦ Evolution de la réglementation juridique • décret du 24 juin 1958 : promulgué par le général De Gaulle, ce texte interdit le refus de vente

évaluer le marketing ? 4 BIBLIOGRAPHIE Ouvrages généraux : Dubois P.L., Jolibert A. Le marketing, fondements et pratique.Economica, 2ème Ed. Kotler P., Dubois B. Marketing management. Publi Union . 1992 7ème Ed. Lambin J.J . Le marketing stratégique. Mc graw Hill.1989 2ème Ed. Micallef A. Le marketing, fondements techniques, évaluation. Les essentiels de la gestion LITEC 1992. Martin S. Védrine J.P. Marketing, les concepts clés. Ed d'organisation. 1993 J.J.Croutche . Marketing opérationnel : liaisons

distribution 1/La grande distribution Les grandes entreprises étrangères de grande distribution connaissent une croissance fulgurante sur le marché chinois. Les trois principales marques étrangères de grande distribution : ▪ Walmart ▪ Carrefour ▪ Tesco Ainsi, en l’espace de quelques années, les hypermarchés ont vu leurs part de marché croître de 2.1% entre 2006 ainsi que 2007 (passant de 29.8% en 2006 a 32% en 2007) et de 3% entre 2007 et 2009 (Passant de 32% a 35%).

BPO : Externalisation de processus transversaux et verticaux, comme l’administration du personnel, les traitements comptables de masse CRM : Gestion de la relation client à distance à savoir centres d’Appel Selon la première étude réalisée par Mc Kinsey pour le compte du gouvernement, le secteur de l’offshoring au Maroc serait partagé entre le CRM qui représenterait 70% du marché, l’ITO (15%) et le BPO (15%). Actuellement , le Maroc fait désormais partie du top 30 des destinations offshore avec

développement, Partie 5 : stratégie / plan d’action   Page 14  Cette priorité à donner au développement de la valeur totale ajoutée revenant au Maroc est un des soubassements théoriques sur lequel est développé tout le projet Émergence de Mc Kinsey utilisé par le gouvernement Marocain pour la modernisation et le développement du pays. Cette priorité est encore plus importante dans le cas des produits de la mer si l’on considère que la majorité de la production nationale part vers l’exportation

Impacts de l’entreprise et de ses produits : - consommation de ressources - production de déchets - émissions polluantes 14 Classement des entreprises selon les critères de croissance et de rentabilité 15: Sociétés françaises 2005 TOTAL CARREFOUR AXA PSA P. CITROEN EDF FRANCE TELECOM SUEZ RENAULT SAINT-GOBAIN GROUPEAUCHAN LES MOUSQUETAIRES LECLERC SANOFI-AVENTIS CNP ASSURANCES CREDIT AGRICOLE VEOLIA ENVIRONNEMENT BOUYGUES RALLYE CASINO GAZ DE FRANCE SODEXHO ALLIANCE LA POSTE DUPONT NEMOURS

bénéfices du développement des pays du Sud car cela leur permet : ð d’économiser des coûts de main d’œuvre ; ð surtout, de développer des activités nouvelles soit en France soit sur place dans ces pays. Au Brésil par exemple, le groupe français Carrefour (qui s’est implanté il y a tout juste 30 ans) est le deuxième employeur privé du pays avec 50 000 salariés et a dynamisé la production agricole nationale labellisée (notamment en fruits tropicaux) y compris vers l’Europe. En 27 ans de présence au

concerne la qualité du travail et la satisfaction des subordonnés. Coch et French (1948) appliquent ensuite ces recherches à l’industrie et débouchent sur les mêmes conclusions quant à la productivité. Les études d’Argyris[6], de Herzberg[7] et celle MC Gregor sur la théorie X et la théorie Y, contrairement a celles de Lippit et White aboutirent a la superiorité du style participatif[8]. Enfin, les spécialistes, tel Lewin et Bennett soulignent l’impact de la participation sur les décisions prises en

modes de vie, la pratique du discount gagnera les chaînes d’équipement de la personne dans les années 80. Avant que les enseignes de produits culturels et de hard-discount ne prennent le relais. - 1958 : GOULET TURPIN ouvre EXPRESS MARCHE - 1960 : CARREFOUR - 1961 : AUCHAN - 1967 : STOC - 1969 : CASTORAMA - 1972 : CONTINENT - 1973 : INTERMARCHE - 1976 : DECATHLON… ♦ Evolution de la réglementation juridique • • • • • décret du 24 juin 1958 : promulgué par le général De Gaulle, ce texte interdit le

concurrentielle pour ne pas devenir des poids morts. - Poids mort : faible potentiel de développement ; peu consommateur de capitaux ; qui ne dégagent pas de flux financiers stables ; faible rentabilité voire nulle ou négative  Le modèle de Mc Kinsey Il s'agit d'une matrice de décision stratégique, développée par le cabinet de conseil McKinsey & Company, où chaque DAS (Domaine d'activité stratégique) est analysé à partir de deux dimensions : l’attrait du marché et la position concurrentielle