Matrice Porter Abercrombie And Fitch

Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne Pôle de Recherche Interdisciplinaire en Sciences du Management Gestion tribale de la marque et distribution spécialisée : le cas Abercrombie & Fitch Jean-François Lemoine Professeur, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, PRISM-Sorbonne Olivier Badot ESCP-EAP, IAE de Caen-Basse Normandie (NIMEC) Telfer School of Management, University of Ottawa CR-10-06 PRISM-Sorbonne Pôle de Recherche Interdisciplinaire en Sciences du Management UFR de Gestion

La distribution de prêt-à-porter masculin à l’horizon 2013 Analyse du marché, panorama des circuits de distribution et décryptage des principaux leviers de croissance Les distributeurs de PAP masculin sont pris en étau entre l’amont et l’aval de la filière En 2011, les distributeurs de prêt-à-porter masculin ont souffert d’un contexte macroéconomique dégradé, tant en amont qu’en aval de leur activité. D’un côté, ils ont été fortement impactés par la flambée des cours des matières premières (laine

américaine de la mode qui a commencé à se propager partout dans le monde. HBC a pris note d'une influence américaine très importante au Canada. A la fin du 19ème et au début du 20 ème siècle des études ont montré que les garçons canadiens semblaient porter des vêtements de style américain plutôt qu’anglais. Effectivement les modes américaines ont été dominantes au Canada en raison de la proximité des États-Unis mais également en raison d’une économie beaucoup plus grande. Ce fut le cas au milieu du

l’organisation de la gouvernance de l’entreprise adaptée au processus de création de valeur partenariale. Synopsis : The academic litterature relative to socially responsible firms points out the analysis of contents rather of process, and contractual rather cognitive and organizational approaches. The target of this exploratory research is to propose a representation of the organization of corporate governance adapted to the process of partenarial value creation. Mots-clés : Responsabilité sociale

initiatives développées par les "commerçants". Une seconde question : définir une analyse typologique des GSS Régulièrement, pour chercher à expliquer les GSS et plus généralement le commerce, on tente de dresser des échelles analytiques, des matrices du type : Positionnement prix ou qualitatif, Monoproduits ou multiproduits, Gammes étroites ou développées, Produits basiques ou offres étendues, Etc. Décembre 2000 DECAS / RHODE 36 Il est certes possible, dans chaque "marché" de trouver

capacité à produire des innovations commerciales proposant une valeur ajoutée en phase avec les attentes et les nouveaux arbitrages des consommateurs. LA DYNAMIQUE D’INNOVATION DANS LE COMMERCE Les approches classiques de la théorie marketing (cf. M. Porter) ont toujours reconnu l’importance de l’innovation en termes de soutien de la dynamique compétitive. Toutefois, ces théories cherchent à expliquer l’innovation commerciale en s’inspirant, principalement, des grandes tendances édictées dans l'industrie