Matrice Bcg Marque Axe

de la fin des années 70, la banque s’engage dans une nouvelle dynamique pour son développement avec le lancement de produits innovants, la réorganisation par réseau, ainsi que le changement de dénomination sociale et la promotion de la nouvelle marque, Wafa. Depuis lors, Wafabank crée, à partir d'une dizaine de filiales nouvelles, un groupe financier et para financier d’envergure. Dès le début des années 90, le groupe Wafabank adopte une approche par segment de clientèle, et s’investit dans le

exemples Les typologies d’acheteurs: Le profil de l’acheteur est élaboré en fonction de la complexité du poste à gérer, déterminée par l’analyse préalable du portefeuille d’achats à prendre en charge. Le modèle Engagement – Coopération. Coopération: Axe des relations humaines. Peu de coopération: relations froides et distantes. Engagement: Implication dans l’action et la prise de risque.Plus on est haut placé, plus on est accrocheur, tenace. Ce modèle définit 10 styles d’acheteurs, dont seulement

total du bilan) 3.2. L’entreprise et son organisation 3.2.1. Types de structure La structure : traduit la manière dont sont organisés la répartition des tâches, les modes de coordination et le pouvoir dans une entreprise. Elle peut favoriser un axe de circulation de l’information vertical (hiérarchie) ou horizontal (coordination). Les structures d’entreprises ne sont pas figées et évoluent en fonction de l’activité et des facteurs de contingence : taille, âge, environnement, technique, etc.

[pic] [pic] 1. 2. II - POLITIQUE DE PRODUIT 1. A - Concept de produit (caractéristique) 2. B - Gamme de produit 3. C - Le cycle de vie du produit 4. D - Nouveaux produits 5. E - Stratégies de marques 6. F - Positionnement 7. G - Conditionnement et services Chapitre II - POLITIQUE DE PRODUIT A - Concept de produit (caractéristique) On peut définir le produit comme un ensemble de caractéristiques tangibles et symboliques

pour des produits innovants, de mesurer l’accessibilité du marché et enfin de repérer les opportunités. a. Comment mesurer l’attractivité d’un marché Pour mesurer l’attractivité d’un marché il faut tout d’abord regarder sa croissance, c’est le BCG. Puis on regarde sa part de marché relative par rapport au premier et au second. Tout les cabinets en stratégique on leur propre approche, mais on revient toujours à la même chose. On ne peut pas schématiser et dire qu’un marché est attractif en

L'attitude n'est pas qu'un comportement en marketing, mais prédisposition favorable ou défavorable par rapport à sujet donnée (marque, entreprise) 3 dimensions : Composante cognitive : la connaissance du sujet traité (pub, discussion entourage, …) Dissonance cognitive et distorsion cognitive = à détailler !! Composante affective Ces 2 composantes font l'image de marque.   Composante conative Distribution : positionnement du produit dans le magasin Communication : respecter l'univers du

Le chef de secteur : un métier à multiples facettes Le caméléon change de couleur selon son environnement Sommaire Introduction 1. Analyse de la mission professionnelle chez Unilever . Présentation du groupe Unilever et de ses marques . Présentation de la fonction de chef de secteur . Techniques de vente appliquées aux GMS 2. En quoi le commercial apporte de la valeur à l’entreprise ? . Les différents types de force de vente . Le rôle du merchandising dans l’acte

Structures des personnalités perturbées par le fait que les filles donnent des ordres à leurs frères. Dépersonnaliser les rapports en passant par un document (porte commandes) Anthropologue Le système de valeurs du gérant et des cuisiniers est axé sur la croissance dont ils tirent bénéfice (salaire, prestige), alors que les serveuses cherchent juste à compléter le revenu familial. Introduire un intermédiaire entre les groupes sociaux (porte commandes) Economiste Confrontation d’une demande

Notion de compartimentation cellulaire * Evolution de la cellule. Procaryotes. Eucaryotes Membrane plasmique * Structure et composition * Transports membranaires * Processus de reconnaissance et d'adhésion cellulaire * Relation entre cellules et matrice extra-cellulaire Signalisation et communication intercellulaire Cytosquelette et mouvements cellulaires Energétique cellulaire * Phase cytoplasmique * Phase mitochondriale * Notion de radicaux libres Système endo-membranaire * Réticulum lisse et granuleux

structure sociale est remise en cause. Gérant = père, cuisiniers = fils, serveuses = filles. Structures des personnalités perturbées par le fait que les filles donnent des ordres à leurs frères. Le système de valeurs du gérant et des cuisiniers est axé sur la croissance dont ils tirent bénéfice (salaire, prestige), alors que les serveuses cherchent juste à compléter le revenu familial. Confrontation d’une demande de commandes (cuisiniers) et d’une offre (serveuses). L’alternance de périodes calmes