Matrice Bcg Marque De Luxe

des matrices [pic] Table des matières I. LES DIAGNOSTICS 3 II. EVALUATION DES PRODUITS DE L’ENTREPRISE 15 1. La Maroquinerie 15 2. Les Vêtements 16 3. L’Horlogerie 16 4. Les parfums 17 III. POSITIONNEMENT STRATEGIQUE : CHOIX DES INDICATEURS 19 1. La maroquinerie 19 A. La Matrice BCG 19 B. La Matrice ADL 20 C. La Matrice Mac Kinsey 21 D. Conclusion de l’analyse matricielle 22 Les Vêtements 23 A. La Matrice BCG 23 B. La Matrice ADL

Structure et Stratégie Analyse des domaines d’activité stratégique du Groupe Accor et création de la matrice BCG Etudiants : Professeur : Marianne Roge (air) Monsieur Philippe Scotto Fanny Lintz (feu) Samia Bohadda (eau) Guillaume Seux (vide) Pierre Halbitte (eau) Julien Dupont (terre) SOMMAIRE Partie 1 1. L'historique du groupe 3 2. Accor en quelques chiffres 3 3. Nouvelle stratégie 2012 : recentrage 100% hôtelier 3 Partie

créer la matrice de portefeuille d’activités de l’Oréal, qui met en valeur les produits les plus importants de l’entreprise. Nous allons donc analyser le portefeuille d’activités de l’Oréal pour analyser les produits sur le marché et formuler un certain nombre de propositions stratégiques pour le groupe. Pour analyser le portefeuille d’activités de l’Oréal, nous pouvons utiliser trois sortes de matrices, à savoir :  La matrice du BCG  La matrice Arthur D. Little (ADL)  La matrice de Mc Kinsey

Les matrices BCG | | Ecrit par Guillaume Wagner, |  Les matrices BCG  Sommaire: (cliquez sur les titres pour un accès direct)1) Définition2) Création et histoire3) De quoi s'agit-il ?4) Dans quelles circonstances l'utiliser ?5) Courte description du principe de fonctionnement6) Forces et faiblesses7) Temps/Difficultés d'apprentissage8) Outils de fonction similaire9) Supports logiciels 10) WebographieI - Définition La matrice BCG, aussi appelé "Growth Share Matrix" est un type de matrice

QUESTIONS EXAMEN 1. Quelles sont les stratégies liées à la cible ?  2. Quelles sont les différentes stratégies de segmentation ?  ‣ Stratégie de concentration : elle consiste à se concentrer sur un couple produit/marché. Ex : Rolls Royce voiture de luxe, Porsche. ‣ Stratégie de spécialisation par produit : Dans ce cas, l’entreprise se concentre sur un type de produit mais destiné à plusieurs segments. Ex : Microsoft. ‣ Stratégie de spécialisation par marché : C’est l’inverse ‣ Stratégie de spécialisation

effectue à son arrivée en 1901 des innovations remarquables. Il produit sous la marque le premier briquet automatique, la radio portable « Bambino ». Ainsi que des pièces qui vont devenir des objets cultes chez Lancel : le « Sac-parapluie », la malle « Aviona ». Toujours sous la direction d’Albert  la boutique Lancel ouvre ses portes place de l’Opéra. Cet endroit chic et luxueux répond parfaitement à la conception de la marque qui assure pleinement son statut de maroquinerie haut de gamme.

segmentation de la demande (page 13, 14). L’entreprise doit s’intéresser aux stimulus externe : quel est l’impact psychologie des stimuli internes sur le futur mix : - Produit : Marque psychologique : Que ce soit SEB ou DANONE, la marque n’est pas psychologique sur tous les segments. (DANONE, n’est pas psychologique sur l’eau : marque avec un nom différent) - Prix: prix psychologique d’acceptation - Communication : La communication informative - Distribution : Le choix des circuits de distribution Approfondissement :

Nos Conditions d'utilisation mises à jour entreront en vigueur le 25 mai 2012. En savoir plus. Matrice BCG Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher La matrice BCG (Boston Consulting Group, fin des années 1960) est un outil d'analyse utilisé en stratégie d'entreprise qui permet de justifier des choix d'allocation de ressources entre les différentes activités d'une entreprise diversifiée, présente sur plusieurs domaines d'activité stratégique (DAS en français

milieu de gamme) : c'est le produit de base, c’est à dire, de rentabilité sur lequel l'entreprise gagne de l'argent (parfois appelé en jargon marketing milkcow ou vache à lait). * Le produit d'attaque (ou le bas de gamme) * Le produit d'image de marque (ou le haut de gamme) : qui assure le prestige pour l'entreprise. * Le produit de complémentarité : c'est le produit dont l'achat est lié à l'achat d'un autre produit. * Le produit de blocage : sa fonction est de créer des difficultés pour la concurrence

dégager de nouveaux segments d'activités et une politique engageant des moyens financiers, humains et matériels pour plusieurs années. À partir de la matrice d’analyse PEST(EL), il est capital d’identifier les liens et les tendances entre tous les éléments. Analyse (BCG) La matrice BCG, qu’est-ce que c’est? La matrice BCG, Boston Consulting Group, est un outil qui permet de classer et d’évaluer les produits et services d’une entreprise ou d’un marché. C’est un outil d’aide