Matrice Bcg Marque Axe

-expertise, brevets - -nouveau pdt/serv Manque d’expertise - Pdts et serv indifférenciés - Bonne implantation de l’activité -mauvaise implantation -Processus et procédures de qualité -accès aux canaux de distribution -Marque ou réputation forte -qualité des produits/services -mauvaise réputation SWOT Menaces Opportunités -marché émergeant (chine, internet) -entrée de nouveaux concurrents -possibilités d’alliances stratégiques -guerre des prix -nouveaux

moyens, actions et contrôle. 1. Préambule Il faut présenter différents éléments d'identification (division et/ou produits concernés), terme du plan, auteur du plan, commission d'élaboration, date d'élaboration, hypothèses de base retenue et axe principal de développement, destinataires du plan. 2. Analyse des marchés Le plan marketing débute par une analyse de la situation. C'est une synthèse des informations sur l'entreprise, sur le marché, sur l'environnement, sur les produits. On

...................... 26 4.4 La matrice SWOT ..................................................................................................................................................................................... 27 4.4.1 Tableau de synthèse ..................................................................................................................................................................... 27 4.4.2 Développement de la matrice ..................................

marché Le marché des smoothies est principalement britannique. Il dépassera les 200 millions d’euros d’ici 2012, alors qu’en Europe, il ne représente que 100 millions d’euros. En France, les premiers smoothies sont apparus en 2004 avec la marque Innocent. Le marché n’a cependant décollé qu’en 2008 avec l’arrivée de Tropicana. C’est un marché jeune et pas encore bien installé. Toutefois, c’est un marché complexe car il peut être vu comme un marché principal qui ne regrouperait alors que les

• Le marché du logement : le logement ancien connaît une légère baisse en volume. Quant au logement neuf, c’est un segment avec une faible croissance soutenue par la demande qui reste présente et une augmentation de la population même s’il est marqué par la crise financière qui engendre une baisse du volume des ventes. • Le marché tertiaire : le segment des bureaux continue de progresser. Quant aux commerces et centres commerciaux, c’est un segment caractérisé par l'extension des centres

le 1er franchisé de McDonald’s. - 1960 : Les frères fondateurs revendent les droits de leur entreprise à Ray Kroc pour 2,5 millions de dollars. - 1963 : Première apparition télévisée du clown Ronald McDonald aux Etats-Unis qui démontre un marketing axé sur la vente aux familles et aux enfants. - 1964 : Ouverture du 100ème restaurant McDonald’s aux Etats-Unis. - 1965 : McDonald’s Corporation est à présent coté à la Bourse de New York. - 1967 : Premier McDonald’s hors Etats-Unis, localisé au Canada

Marketing et communication V. 2) Les pratiques commerciales VI Le mix marketing VI. 1) Eléments du mix VI. 2) Prix VI. 3) Produits VI. 4) Les promotions VI. 5) La place VI. 6) Position sur le marché -Analyse de Porter -Matrice BCG -Matrice ADL -Matrice Tri dimensionnelle -Matrice SWOT 6.Chapitre 3: Analyse financière des stratégies I Bilan restructuré 35 35 35 35 35 36 36 37 38 38 38 38 40 43 43 54 54 II Analyse financière II. 1) Ratios de structure de l’actif II. 2) Ratios de structure du passif

général 2.2 Les stratégies au niveau des activités III. ANALYSE DES PERFORMANCES DE L’ENTREPRISE 3.1 Performances stratégiques 3.2 Performances commerciales 3.3 Performances financières IV. PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE 4.1 Axe majeur de la politique générale de l’entreprise 4.2 Projets de développement à moyen terme Section 2 : Analyse stratégique de DECATHLON I. Carte d’identité stratégique de l’Entreprise 1.1 Historique 1.2 Les différents métiers et DAS

10 n’utilisent pas de déodorants. En effet, le déodorant est incontournable et difficile de s’en séparer. Notre étude consiste donc à s’intéresser sur ce marché dynamique et en pleine croissance mais tout particulièrement sur le cas du déodorant AXE, appartenant au groupe UNILEVER. Le marché du déodorant est très important en France avec environ 200 références de déodorants aujourd’hui sur le marché : * 84,4% d’utilisation chez les femmes * 67,8% d’utilisation chez les hommes En

portables, téléphone, tablettes, lecteurs multimédia, plateforme de vente de produits et services. Métier de l’ordinateur : MacBook et iMac ; métier : iPhone et iPod… Démarche de segmentation : - identification des activités élémentaires avec le tri-axe d’Abell (TAC = technologie activité client) - recherche des FCS pour chaque activité - regroupement des activités en DAS par similarité de FCS (identifier la segmentation de l’entreprise puis faire la notre et comparer) - regroupement des DAS en