Matrice Bcg Marque Axe

Schueller et de ses successeurs, il a su devenir le leader mondial dans le secteur de la parfumerie-cosmétologie. Connu dans le monde entier et présent dans 130 pays, il possède actuellement 23 marques internationales et un chiffre d’affaire en constante évolution (17,5 milliards d’euros en 2009). Avec des marques telles que Gemey-Maybelline, Garnier, Yves Saint Laurent Beauté, Biotherm, The Body Shop et bien d’autres, touchant à tous les domaines, il est devenu un acteur incontournable sur ce marché

faire appel à la fois à la firme et au marché. Ex : Entre A et B, il y a un contrat d’alliance mais incomplet. A M B Baisse des incertitudes par l’achat d’action = achat d’action Autre Ex : la franchise Le franchiseur impose sa marque et le franchisé l’exploite en lui reversant une redevance F. La synthèse de Mintzberg     Fait référence au mode de coordination La structure des organisations Les facteurs de contingence Les configurations organisationnelles 21

segmenter un marché?! Les critères de segmentation! Les caractéristiques d’une bonne segmentation! Le ciblage! Les stratégies de ciblage! Les critères de choix des stratégies de ciblages! Le positionnement! Positionner un produit ou une marque consiste à lui donner une place distinctive dans l’esprit du consommateur.! 16 Pourquoi positionner une offre! Comment positionner une offre ?! 16 16 17 17 17 17 18 18 18 18 Analyse commerciale Le plan marketing! L’entreprise et ses caractéristiques

Boite à outils, 192 pages (petit ouvrage – bon memento) Frochot Isabelle et Legoherel Patric (2007), Le marketing du tourisme, Dunos, 296 pages. Modules de formation en ligne de l'INPI http://campus.inpi.net Les deux modules : la marque, une image à valoriser / la marque, comment l'obtenir ? Site du CREDOC. Veille info tourisme. Mitra (mission d'ingénierie touristique Rhône-Alpes) http://pro.rhonealpes-tourisme.com Revue Espaces ODIT France → Atout France. I – Les concepts de base Le marketing

entre les marques et les distributeurs, les points de vente. Les grandes distributions (GB, Delhaize) ont créé les marques blanches après le choc pétrolier de 1973 pour pousser les gens, coincés niveau argent, à consommer. Entre les produits pas chers et les très chers, il y avait un créneau pour une autre gamme de prix = marque Delhaize. Le trademarketing sert à négocier entre les marques et les distributeurs. Ce métier est né des rapports conflictuels entre les distributeurs et les marques. 6.4

entreprises qui ont toutes adopté un modèle beaucoup plus avancé et cela commence dés les années 1990. {text:bookmark-start} La fonction achat dans les années {text:bookmark-end} Les années 1990 marquent donc le passage d’un service achat axé exclusivement sur la partie administrative (années 1980) à une fonction de négociation directe avec les fournisseurs avec néanmoins une fonction administrative toujours présente. En effet, la personne chargée des achats dans l’entreprise passe toujours

organisations en présence à constituer un avantage concurrentiel. Cet accent sur l’équilibre des forces en présence est illustré par la représentation de l’hexagone sectoriel. Sur ce diagramme, le poids de chacune des 5(+1) forces est représenté par un axe gradué de 1 à 10  afin de déduire quels sont les facteurs clés de succès dont la maîtrise est essentielle à l’obtention d’un avantage concurrentiel. Doit être utilisé au niveau d’un domaine d’activité stratégique et non dans le cadre de l’organisation

pictogramme : = Concepts = Théories = Pratiques © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. IX A Accord de licence On entend par licence, un accord par lequel une entreprise (propriétaire d’un bien, d’un procédé, d’un brevet, d’une marque) octroie la possibilité à une autre entité d’exploiter une propriété intellectuelle (droit d’utilisation) pour une période spécifique en retour d’une rémunération. L’accord de licence décrit de façon précise le contexte et les modalités d’utilisation

satisfaire sa clientèle actuelle et attirer de nouveaux clients. - la voie externe est la croissance par laquelle la banque absorbe ou se rapproche d’un autre établissement. C-Pression permanente sur les concurrents : Cette pression s’exerce à travers marque … les innovations, la politique d’image de 6 2- La stratégie de créneau Cette stratégie convient aux banques de petite ou moyen taille, Elle est à l’opposé de la précédente, La banque choisit d’être présente sur un seul segment du marché. Les

d’un pictogramme : = Concepts = Théories © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. = Pratiques IX A Accord de licence On entend par licence, un accord par lequel une entreprise (propriétaire d’un bien, d’un procédé, d’un brevet, d’une marque) octroie la possibilité à une autre entité d’exploiter une propriété intellectuelle (droit d’utilisation) pour une période spécifique en retour d’une rémunération. L’accord de licence décrit de façon précise le contexte et les modalités d’utilisation