Matrice Bcg Marque Axe

............................................................... 26 1: La MATRICE ADL : ................................................................................................ 26 2 : LA MATRICE BCG : ............................................................................................. 27 3 : LE DIAMANT DE PORTER :................................................................................. 30 4 : MATRICE PORTER- Les 5 forces : .................................................

à condition que l’un des deux entretienne un lien commercial avec un tiers. Exemple : La machine à café est fournie gratuitement au client, entretien compris ; en échange le client s'engage à acheter tant de quantités de café de telle marque régulièrement à l'acteur. · Modèle II : la relation tripartite Exemples : Métro, internet survivent par le Pub C’est une relation entre le lecteur, le receveur et le sponsor C’est une organisation qui vend de l’espace publicitaire

............................................................... 26 1: La MATRICE ADL : ................................................................................................ 26 2 : LA MATRICE BCG : ............................................................................................. 27 3 : LE DIAMANT DE PORTER :................................................................................. 30 4 : MATRICE PORTER- Les 5 forces : .................................................

nouveau produit 10 Connaissance des différentes marques dans la même catégorie de produit 11 Type de comportement d’achats 11 Prix raisonnable 12 Habitudes des acheteurs potentiels 12 Habitudes de consommation des médias 12 Suggestions d’améliorations 12 Recommandations stratégiques 13 Positionnement recommandé et segments cibles 13 Objectifs marketing à atteindre 13 Stratégies marketing et tactiques concernant 13 Le produit, la marque et les caractéristiques de l’emballage 13 Le

des Agences Interactives 1. Les marchés 2. Les acteurs du marché 3. L’évolution du marché 4. Le SWOT PARTIE N°2 : LE DIAGNOSTIC COMMERCIAL ET LES MATRICES 1. Matrice BCG 2. Analyse PORTER 3. Matrice MC KINSEY 4. Carte perceptuelle 5. Matrice polaire 6. PESTEL PARTIE N°3 : PROBLEMATIQUE MARKETING  I. Comment utiliser les réseaux sociaux pour appréhender l’évolution de notre marché ? 1. Qu’appelle-t-on

Politique de Communication d’Adidas France 16 II.4.2 Politique de Communication pour les Femmes dans le sport. 17 Conclusion 19 BIBLIOGRAPHIE 19 ANNEXES 21 DICTIONNAIRE DES CONCEPTS 24 Adidas, la fameuse marque aux trois bandes est née en Août 1949 en Allemagne (marque des initiales de son créateur : Adolph (surnommé Adi) DASSLER). 13 000* salariés en 2005, 313441 en 2007, 42 5412 en 2010 créent, innovent, fabriquent et vendent des articles de sport dans leurs 60 filiales à travers

référence sur les 4 premiers marchés européens de l’énergie : France, Royaume-Uni (EDF Energy), Allemagne (EnBW) et Italie (Edison).  : Produit de l'électricité "verte" à partir d'énergies renouvelables, notamment l'éolien, qui est son axe de développement privilégié.  : Production Electrique Insulaire EDF.  : Un des premiers ensembliers photovoltaïques mondiaux. Il fabrique ses propres modules, conçoit, réalise, commercialise et installe des systèmes photovoltaïques

 mission, buts, objectifs, valeurs  TAF 2 : Analyse environnementale (PEST) TAF 3 : Analyse interne (Chaîne de valeur) TAF 4 : Portefeuille d’activités      Segmentation stratégique Représentation du portefeuille d’activités (BCG) 5 forces de Porter (pour chaque segment)  TAF 5 : Analyse de la stratégie corporate     TAF 1 : Présentation générale rappelez les grandes dates, principaux faits et chiffres de celle­ci (historique,  grandes étapes de développement

l’entreprise. L’école de Harvard et le modèle LCAG : démarche linéaire et presque mécanique  (formulation d’objectifs, identifications des pb stratégiques, proposition d’une solution, mise en œuvre d’une solution) Les modèles d’analyse stratégiques (BCG, Mac Kinsey) : l’entreprise est composée d’un portefeuille d’activités appelées segments stratégiques, et chacun d’entre eux est analysé à travers 2 variables que sont la position concurrentielle de l’entreprise sur le segment et l’attrait du segment

Melanie Petit Sandra Mongiat Anne-Laure Patin Suzanne Pepin 4MC4 SOMMAIRE Présentation de Swarovski 3 /4 Problématique4 Chiffres clés4 Stratégie5 Cibles5/6 Positionnement6 Concurrents6/7 Mix Marketing7/8/9/10/11/12/13/14 Matrice Ansoff15 Matrice BCG15 Les 5 Forces de PORTER16 SWOT17 Recommandations18 Annexe 1 : Bibliographie19 1. Présentation de l’entreprise Swarovski L’entreprise Swarovski a été fondée en 1985 par Daniel Swarovski. Il invente une machine révolutionnaire