Maslow Motivation

LA MOTIVATION La motivation est ce qui pousse un membre du personnel ou un groupe d’employés, ayant chacun des besoins, des désirs et des motivations différentes, à travailler de concert en vue d’atteindre les buts de l’organisation. Les organisations ont tout intérêt à soigner leur climat social, pour encourager la motivation dans leurs équipes. 1. Les techniques de motivation A. La motivation dans l’organisation La motivation va permettre de générer une plus grande productivité et de développer

turn-over est due au ressenti de ces derniers car l’activité de transport de marchandises repose essentiellement sur l’homme. Et celle-ci se manifeste à divers niveaux de besoins relatifs à la motivation, comme le présente la théorie de Maslow ou pyramide de Maslow, théorie la plus connue dans l’approche de la motivation des collaborateurs, qui est basée sur la satisfaction de besoins classés selon une certaine hiérarchie : besoins physiologiques, besoins de sécurité, besoins sociaux, besoins d’estime de

conduire la relation entre individu au sein d’une même organisation. Douglas McGregor appuie son argumentation en fondant son analyse sur la hiérarchie des besoins développée par le psychologue Maslow  afin d’expliquer les insuffisances de la théorie X autant que les limites de son bien-fondé. Il résume la motivation de l’homme de la manière suivante (P30) : "L’homme est un animal qui a des besoins, aussitôt qu’un de ses besoins est satisfait, un autre apparaît à sa place. Ce processus est infini. Il se

sous-estimer le rôle des consommateurs dans ce débat.» mais n’explique aucunement le rôle du consommateur dans l’utilisation et la perception des DRM. Il aurait été pertinent de faire des liens avec des éléments théoriques du cours tels que: la motivation, la personnalité, les styles de vie, la perception, le processus de décision et la satisfaction. Ainsi, le travail aurait été plus complet et mieux adapté à ce que doit être un travail sur le comportement du consommateur. De plus, selon moi, les

18 LE COURANT PSYCHOSOCIOLOGIQUE LES AUTEURS DU COURANT PSYCHOSOCIOLOGIQUE Elton MAYO (1880-1949) Abraham MASLOW (1908-1970) Douglas MAC GREGOR (1906-1964) Frederick HERZBERG (1923 ...) 19 Elton MAYO (1880-1949) L'école des relations humaines Expérimentation à la Western Electric Cy à Chicago Contributions : Les rémunérations non financières des ouvriers. motivation La parcellisation des tâches n'est pas la forme la plus efficace de la division du travail. Les Weurs se sentent

citoyenne et spirituelle. Ces deux courants sont donc issus de l’école humaniste. I. Les théories humanistes Le développement personnel passe par les théories de Maslow, Rogers, Freire, Krishnamurti, Steiner, Glasser, Ferrer et Allard. La première théorie est celle de la motivation pour accéder à la satisfaction des besoins classés (pyramide de Maslow). Les besoins d’un niveau inférieur doivent être satisfait (au moins partiellement) afin de pouvoir satisfaire le besoin du niveau supérieur. Il existe les

contraintes imposées par le milieu de la charcuterie industrielle et leurs effets sur la réalisation du travail * Une organisation de l’entreprise qui favorise la réussite de l’ouvrier b) Etude des facteurs de motivation et d’ambiance au travail * La pyramide de Maslow * Les théories de Herzberg * Les types de reconnaissance CONCLUSION 3) Remerciements INTRODUCTION Le stage ouvrier en entreprise est un passage obligé dans la vie d’un étudiant. Il permet en effet

donné. Cette place sera appelé son statut par rapport à| | |ce système » ; Le rôle quant à lui selon Jean stoetzel est l’ensemble des comportements qui sont légitimement attendus | | |d’une personne par les autres, les motivation selon pierre Levasseur sont l’état d’une personne qui choisie de faire un | | |effort en vue d’accomplir une certaine tache , La prise de décision qui est tout simplement un choix sur une question | | |donnée en présence

relations humaines | Motivation au travail,les ouvriers réalisent un meilleur travail quand la |Meilleur cohésion au sein du groupe, plus de motivation donc sa engendre une meilleur productivité | |Elton MAYO |hiérarchie s'intéresse a leurs condition travail. | | |Abraham MASLOW

l’individu. On retrouve, les besoins, les motivations, les freins, l’image de soi, l’attitude et l’implication. Les besoins : Selon Maslow on retrouve les besoins physiologiques, de sécurité, d’appartenance, d’estime et d’accomplissement. Dans cette étude de cas, les besoins du consommateur sont les besoins d’estime et d’accomplissements. Les motivations sont des forces qui poussent l’individu à agir. On retrouve trois types de motivations : o Les motivations hédonistes: liées au désir de se faire