Manuel Opératoire Franchise

II. La mise en place d’unités pilote 1. Le choix des unités : où, pourquoi, comment ? 2. Le profil de chaque unité 3. Le bilan des unités III. Les aspects juridiques 1. L’application des textes en vigueurs 2. Le manuel opératoire 3. Les différents points du contrat IV. La sélection de candidats V. Le bilan VI. I. Le concept franchisable 1. Le principe Aujourd’hui il existe un grand nombre de sociétés qui vendent

réseaux sans pour autant devoir investir beaucoup d’argent (filiale, franchise, concession,…). Dans cet exposé nous allons voir une solution qui leurs permet de s’étendre rapidement sans devoir dépenser des sommes importantes. En effet la franchise est un excellent moyen pour les entreprises de se développer sans pour autant devoir investir car c’est le franchisé qui supporte la plupart des investissements nécessaires. La franchise est possible dans de divers domaines telle que l’équipement de la personne

UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II – LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE Parcours « Hôtellerie-restauration » MÉMOIRE DE DEUXIÈME ANNÉE La Franchise en restauration En quoi la réorganisation et le contrôle du savoir-faire permettent une meilleure compétitivité, rentabilité et pérennité ? Présenté par : ARTHUR VELLAS Année universitaire : 2009 – 2010 Sous la direction de : Abdallah Gabsi

distribution La Franchise Ordre du jour • • Introduction / présentation Panorama de la distribution Le groupe Carrefour – – La stratégie de multiformats et de marque La franchise chez Carrefour 10h05 10h40 • La Franchise et les réseaux de franchise – Qu’est-ce que la franchise ? Qu’estPause (11h30) 10 minutes 11h30 – Les différents types de réseau – – – – Franchise Commission/affiliation Concession Coopérative 12h00 – Premier point clé en franchise : Le concept »

La Franchise ? / Définition de la Franchise Définition de la Franchise : Quelques notions de base (inspirées du code de déontologie européen)... • La Franchise : La Franchise est un système de commercialisation de produits, de services ou de technologies, basé sur une collaboration étroite et continue entre des entreprises juridiquement et financièrement distinctes et indépendantes, qui sont le Franchiseur et les Franchisés. • Le Franchiseur : Le Franchiseur accorde à ses Franchisés

LA FRANCHISE SOMMAIRE I- Définition de la franchise a) Définition juridique en droit franchise b) Définition juridique en droit européen c) Définition du code européen de déontologie d) Définitions synthétiques II- Typologie de la franchise a) Différenciation par secteur d’activité III- Fondement juridique de la franchise a) Le cadre générale b) Le rôle de la déontologie IV- Les contrats en franchise a) Le contrat de pilotage b) Le contrat

Notre mission : Etablir les comptes annuels, Effectuer une tenue Comptable, Préparer les différents taxes et impôts, Optimiser le statut fiscal et social de nos clients, Réaliser des tableaux de bords et des prévisionnels. Nos principales franchises sont : L’Oreal, Ixina, Alain Afflelou, Laforêt, Subway, Green is better etc… Le bureau au sein duquel je travaille appartient à la branche KEL (KPMG entreprises locales), c’est une expertise comptable qui accompagne des TPE, PME, professions libérales

BEAUTÉ SANS RENDEZ-VOUS : DES IDEES NOVATRICES POUR LA GESTION DES CENTRES : 2003 - 2010 - LES GRANDES DATES : LES ATTENTES DES CLIENTS 2. L E R É S E A U : U N E P R O G R E S S I O N R A P I D E : LES OBJECTIFS ET LES MOYENS MIS EN PLACE : LE FRANCHISE, PROFIL TYPE : LA FORMATION ET L'ASSISTANCE : LA FICHE TECHNIQUE DU RESEAU 3. LES PRESTATIONS : : : : : : : SOINS DU VISAGE SOINS DU CORPS EPILATION PHOTO DEPILATION BRONZAGE BAR ESTHETIQUE MAQUILLAGE 1. PREMIER RESEAU DE BEAUTE SANS RENDEZVOUS

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion -Kénitra- La franchise au Maroc : Incitations et freins au développement -Secteur de transfert d’argent- Encadrement: M. El Maliki Travail réalisé par :       BEN ALLAL Soufiane DADDA Meryem ELBAKHKHAS Smahane HESSBAOUI Mohamed Amine SAMI Soundouss TARRIKO Dalila Année universitaire : 2011-2012 1|P a ge Remerciements : Avant de commencer ce rapport, on tient tout d’abord à remercier tous ceux qui ont contribué, de près ou de

le jour en 1972 en métropole et a connu un développement progressif en intégré et en franchise soit un réseau mixte. BUT est le numéro deux français en équipement de la maison. Les magasins BUT sont des franchises indépendantes exploitées par un adhérent au contrat de franchise. Ils doivent absolument respecter la politique commerciale propre à l'enseigne. Les magasins associés sont eux des magasins en franchise, dirigés par un adhérant indépendant ayant fait le choix de s'associés à l'actionnaire