Macro Environnement Telecoms

justifiée par le développement des transactions portant sur des produits et des services de plus en plus variés et à faible montant. II. Analyse de l’environnement de l’E-commerce 1. Analyse de l’environnement du E-commerce a. Macro-environnement Environnement politique Volonté de l’Etat de promouvoir l’usage des technologies de l’information (TI) et de généraliser l’accès de la population à ces technologies à travers le plan Maroc Numérique 2013 Volonté de l’Etat de développer les services

Maroc lance un nouveau défis d’atteindre 20 millions de touristes par an à l’horizon 2020. 4 2. Analyse PESTEL : L’analyse « PESTEL » est un outil utilisé en stratégie d’entreprise pour analyser les facteurs de l’environnement macro dans lequel la société évolue. Environnement Politique : Le Maroc, depuis son indépendance s’est employé à développer une société démocratique et libérale, ouverte sur l’économie de marché et fondée sur l’État de droit. L’État choisit de donner l’autorisation à Royal Air

Jorf Lasfar et la privatisation de la SAMIR, les flux d'IDE à destination du Maroc ont accusé une baisse en 1998 et en 2000. Ils ont atteint un niveau record de 30,6 milliards de dirhams en 2001, grâce notamment à l'ouverture du capital de Maroc Telecom. Cette année,(2002) le Maroc a été, d'après le dernier rapport de la CNUCED, le deuxième pays destinataire d'IDE sur le continent africain, après l'Afrique du Sud (6,7 milliards de dollars). Après avoir accusé une baisse de 70% en 1998, forte amélioration

......................................................................................................................  25   1)  Macro  environnement  .......................................................................................................................................................  25   2)  Micro-­‐environnement  .......................................................................................................................................

portent sur la création, le traitement, le transport et le stockage de l’information, pour former des systèmes d’information jouant un rôle central dans le fonctionnement des firmes et des administrations, en évolution permanente et intense dans un environnement de plus en plus instable, imprévisible, où les facultés de réponse rapide aux fluctuations de la demande sont un élément primordial de compétitivité. - 309 - - Techniques d’information et de communication et territoire - Entreprise Doublet

de la démarche marketing Marketing d’études Connaître le marché, son environnement, la concurrence, Mesurer l’efficacité des politiques marketing Marketing stratégique Définir les objectifs, les cibles Et les moyens pour les atteindre Marketing opérationnel Mettre en œuvre les décisions III. Les techniques selon les phases du marketing Marketing d’études Sondages, études de motivations, panels, études macro- économiques, prévisions des ventes, etc. Analyse du portefeuille de

partenaires constituant des marchés. Une entreprise a besoin de clients, bien sûr mais aussi des fournisseurs. Elle a aussi besoin de sous-traitant (Par exemple, pour nettoyer les locaux, elle peut sous traiter le ménage). Une entreprise baigne dans un environnement et est en relation avec des partenaires qui représente des marchés spéciaux. Une entreprise a un rayonnement géographique. Un rayonnement peut être municipale, régional, départemental, national, national DOM TOM compris, ou alors européen, voire

.....................................................4 Résumé analytique ...........................................................................................................................................................5 I. Compétitivité macro -économique en baisse..........................................................................................................12 II. L’Enquête FACS : Echantillonnage et principales caractéristiques des entreprises enquêtées ...................16 Cadre

à la mer Faiblesse des liens de com. Différences climatiquesDifférences de revenu Différences de Ressources naturelles, financières, humaine Infrastructures Savoir Produits affectésTV Nourriture, vins Produits « culturels »Électricité Pharmacie Télécom. Pétrole, mines Aérospatiale Agriculture Ciment Verre Lait, fruits Services Automobiles Téléphone Assurance **Le risque-pays: nature et objet RISQUE POLITIQUE RISQUE ECONOMIQUE EXPORTATIONSRègles de transfert de fonds Réglementation sur la nature

DECLARATION D’ENGAGEMENT DU GOUVERNEMENT INTRODUCTION I. SITUATION DE LA PAUVRETE ET CADRE MACRO-ECONOMIQUE I.1 I.2. I.3 I.4 I.5 I.6 Perceptions de la pauvreté Etat et profil de la pauvreté Bilan du programme de lutte contre la pauvreté 1997-2000 Cadre macro-économique et situation des finances publiques Profil de la dette publique Forces et faiblesses des programmes de lutte contre la pauvreté et des politiques macro-économiques II.STRATEGIES DE REDUCTION DE LA PAUVRETE II.1Objectifs de réduction