Macro Environnement Textile

concernées Contrainte ou Opportunité + justification Environnement 1 Constructeurs automobiles Contraintes car les constructeurs doivent mettent les véhicules aux normes européenne. Pour Toyota a de l'avance sur la concurrence car il propose un moteur hybride. Macro environnement: Juridique 2 Danone Contrainte car il faut modifier les étiquettes du produit la publicité et mettre en place une campagne en vue de prévenir le consommateur. Macro environnement: juridique 3 Les fournisseurs d’ADSL Contrainte

les produits de la mer, le textile et l’artisanat. Cette stratégie industrielle a fait l’objet d’une large consultation au sein du gouvernement ainsi qu’auprès des institutions professionnelles représentatives. Elle s’intègre et complète donc le dispositif gouvernemental mis en oeuvre pour assurer un développement stable et durable du pays. Elle tient compte en effet de la nécessité d’assurer la préservation d’un environnement macro-économique stable (équilibre

cadre stratégique de l’entreprise Armor Lux 1. Analyser l’environnement de l’entreprise Armor Lux On distingue le micro environnement, méso environnement et le macro environnement |Caractéristiques |Application à Armor Lux | |Micro environnement et méso environnement | | |

d figaro, le monde économie ; lrd Echos, la Tribune… * Presse magazine, Capital, management, marketing magazine, Marketing direct entreprendre, * Presse spécialisée : LSA, points de vente, Linéaires.. * Presse professionnelle : textile magazine, cosmetic, News 3.4 LE SIM (système d’info marketing) 3.4.1 Objectifs * Recueillir, traiter, classer, diffuser les informations de manière permanente ou périodique * Rendre l’info intelligible rapidement 3.4.2 Démarche

Quel marché ? Celui sur lequel se situe votre UC (Ex : marché du textile- marché de l’immobilier) ou le rayon dans lequel vous effectuez votre stage (Ex : marché des produits frais). Quel objectif ? Analyser le marché en recherchant tous les facteurs du marché (donc extérieurs à l’UC) ayant une influence positive (= opportunité) ou négative (= menace) pour votre UC. Vous réalisez ainsi ce que l’on appelle le diagnostic externe de votre UC. Rem : ne pas confondre diagnostic externe et diagnostic

ventes sont concentrées sur peu de produits : 10 produits sur les 379 du rayon sol représentent 20% des ventes en volume et 80% en CA. Ces produits sont principalement des lames, des dalles et du stratifié. | Selon le site L’internaute, les sols textiles ne sont plus le revêtement de sol déco des français, maintenant la tendance s'oriente vers les sols PVC, stratifiés et parquet massif. Chaque tranche d’âge a sa préférence. | | Locale | Locale | | | Selon une étude du service marketing du

Mercredi 08 avril 2015 Devoir de Management Cas d’entreprise : Zara pose le bon diagnostic pour réussir I. Analyse de la situation de l’entreprise  1. Identifiez, à l‘aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macro-environnement qui influencent la stratégie de Zara.  Politique Economie Des coûts plus bas liés à une délocalisation et un coût de main d’œuvre moins élevés Social -Marché où les clients sont très attentifs à la mode(France, Espagne, Italie, Japon, Royaume-Uni)  - Marché où les

matières premières. *C’est un marché largement délocalisé et mondialisé (plus de 170 pays producteurs de textile à travers le monde) Technologique : * la technologie influence l’industrie du prêt à porter à travers la recherche et le développement (nouveaux textiles, matières…) qui permettent de distancer ses rivaux. Eléments | Opportunités | Menaces -Contraintes |   | Macro environnement |   | Politique |   |   | Economique | * Marché du prêt à porter = 26,2 milliards d’euros * |

 APPROCHE DES MARCHES ETRANGERS Etude du cas 2011/2012 Sommaire Introduction 3 La marque et son environnement 4 Diagnostic interne 5 Diagnostic externe 8 - L’Allemagne - Le Japon - Les Etats-Unis Conclusion Introduction L’étude porte sur la marque Quatre Cent Quinze, c’est une marque née du rêve commun d’amis passionnés. Du bitume parisien aux rues caennaises, la marque s’est créée une identité poétique, jonction

Signet non défini. Quelques mots à propos de l’entreprise .................................. Erreur ! Signet non défini. Analyse du microenvironnement ............................................. Erreur ! Signet non défini. Analyse du Macro-environnement........................................... Erreur ! Signet non défini. Analyse SWOT........................................................................... Erreur ! Signet non défini. Diagnostique ..................................