Macro Environnement Telecoms

révolutionnaire devenue anachronique, la taxe professionnelle à longtemps été critiquée, ses caractéristiques propres et la progression de ses taux appliqués, lui ont valu des critiques répétées. Pour y faire face et intégrer les mutations de son environnement économique et institutionnel, le régime de la taxe professionnelle a connu, par-delà de multiples modifications. Depuis le 1er janvier 2010, la taxe professionnelle est réformée pour toutes les entreprises. Cette réforme, qui bénéficie à tous

ICN 1 METZ Enquête Bouygues Telecom QUELLE COMMERCIALISATION PREVOIR POUR UNE OFFRE BOUYGUES TELECOM, PAR DES ETUDIANTS POUR DES ETUDIANTS ? Etudiants : BECKER Cédric JOMINET Rémi SOLER Pierre Alain DANEY Martin MATZINGER Clément THOREAU Alix FILLATRE Mado NICOLAS Alexis SOMMAIRE NOTRE MISSION PHASE QUALITATIVE 3 I. Diagnostic Externe du Marché 4 1) Analyse de l'Environnement 4 2) Opportunités 7 3) Menaces 9

d’entreprise Quatre parties : 1.Définitions et rôles 2.Objectifs (à long terme à CT) finalités (externes/internes) 3. Identifier l’entreprise 4. Exemple d’entreprise : France Télécom 1. Définitions et rôles Peut-on donner une définition de l’entreprise ? Il est difficile d’enfermer dans une définition unique le sens d’un mot comme entreprise qui s’applique aussi bien à un

-------------------------------------------------------------------- 7 6. Le plan d’actions ----------------------------------------------------------- 8 VII- Conception ----------------------------------------------------------------------- 10 1. Macro design --------------------------------------------------------------- 10 2. Cycle de vie ------------------------------------------------------------------10 3. Langages et méthodologies de conception ------------------------- 16 3

conclure avec l’ensemble des agents résidents à l’intérieur du pays • Ex : La centrale laitière, marché de COSUMAR Le marché international • l’ensemble des ventes réalisées auprès des marchés extérieurs ou étrangers • Ex : Marché de Maroc Telecom Le marché en volume • On utilise généralement des unités physiques pour mesurer un marché en volume : tonnes de blé, kilowatts d’électricité, litres d’eau minérale,… • Pour les services, il faudra adopter une définition spécifique (marché

groupe est présent à travers 200 filiales dans 40 pays. Il figure aujourd'hui parmi les principaux groupes de services européens et compte plus de 30 millions de clients, entreprises et particuliers. Par ailleurs, le groupe intervient dans un environnement toujours plus concurrentiel : depuis 2011, 100% de son chiffre d’affaires est réalisé sur des marchés ouverts à la concurrence. Cela impose une évolution stratégique particulière de la part de ses dirigeants : le groupe s’est engagé depuis quelques

marché principal, c’est le marché d’un produit étudié et de ses semblables * Le marché amont, il recouvre les fournisseurs ou les producteurs auxquels l’entreprise achète les biens. On inclura aussi dans le marché amont, les banques, assurances, télécom.) * Le marché aval constitue les débouchées de l’entreprise. Les distributeurs, les clients, les prescripteurs, influents. II) L’analyse du marché par l’offre. Qu’est-ce qu’on va trouver dans les caractéristiques de l’offre : Les caractéristiques

Réponse aux exigeances de son environnement l’innovation: création de nouveaux produits fréquente (dernier produit la raquette Hyperflex la mobilité et le rapide: une paire de raquette à neige permet de se déplacer rapidemment et de manière “non encombrante” la santé et la sécurité: la mise en place de sentiers sécurisés permet de mettre en confiance les consommateurs. La mise en vente de DVA permet également d’assurer cet aspect sécurité. De plus, les produits sont labellisés et sous garantie

(Comores Telecom) Said Antoisse S.M. EZIDINE Rapport de Stage Probatoire Analyse de l’offre de Comores Telecom Comores Telecom, Direction Commerciale Mai/Novembre 2007 PLAN SOMMAIRE Analyse de l’offre de Comores Telecom Remerciements INTRODUCTION CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE COMORES TELECOM ET DEROULEMENT DU STAGE P 01 P 03 P 03 P 04 P 04 P 04 P 06 P 08 P 13 P 14 P 27 P 29 P 31 P 46 P 50 P 50 P 52 P 53 P 53 P 54 P 55 P 55 1.1. 1.2. 1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. Comores Telecom en bref

présenter la John Walkden et son environnement. Le deuxième chapitre est consacré au déroulement de notre stage et aux problèmes identifiés. Le chapitre final nous a permis d’analyser le réseau de distribution du tissu WOODIN de la John Walkden et de faire quelques suggestions. CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA JOHN WALKDEN ET DE SON ENVIRONNEMENT Dans ce chapitre, nous allons d’abord présenter la société JOHN WALKDEN, ensuite faire l’exposé de son environnement. SECTION 1 : PRESENTATION DE LA JOHN