Macro Environnement La Poste

lignes droites et les zones de texte il vous faudra activer la barre d'outils "dessin". Le menu format de l'objet (bouton droit de la souris) vous permet de changer la forme visuelle de vos objets (épaisseur des traits, couleur etc.). Les 2 images (poste de travail et imprimantes) doivent être trouvées dans les icônes Microsoft Word ou téléchargées sur Internet (il n'est pas nécessaire qu'elles soit identiques à celles du modèle). Les 2 images doivent être traitées en "Format de l'image / Habillage

d’acheter la marque à chaque occasion d’achat, car c’est la meilleure) * Préférence/marque (on l’aime, on la préfère aux autres III) la démarche marketing 1/ Etudier le marché et l’environnement : Demande(consommateurs)-Offre(concurrents)-Environnement 2/planifier une action Choix : objectifs, stratégie, cible, positionnement, offre. Markéting stratégique 3/Agir sur le marché (marketing-mix) Offre/Produit-Prix-Distribution+communication Markéting opérationnel 4/contrôler les actions

ces 4 quatre outils d’analyse tel que : La mission de l’entreprise Sa philosophie de gestion : valeurs, principe règles et objectif L’entreprise : ses forces et ses faiblesses L’environnement : les menaces, contraintes et les opportunités dans le macro-économique et le- micro économique. La problématique sera ensuite présentée à l’aide d’une grille permettant l’analyse de deux concepts de gestion. L’un découlant d’un management renouvelé PSGGR vs PODC qui celui-ci provient du management traditionnel

1. Le premier véritable virus 13 3.3.2.L’évolution exponentielle des virus selon notre utilisation des ordinateurs 13 4.1. Virus du secteur d’amorçage 14 4.2. Virus d’applications 14 4.3 Virus furtifs 15 4.4 Virus polymorphes 15 4.5 Virus de macros 15 4.6 Vers 16 4.7 Virus flibustiers 16 4.8 Virus compagnons 16 4.9 Virus multi-catégories 17 4.9.1 Chevaux de Troie : le logiciel malveillant 17 5. Les différents systèmes d’exploitation face au virus 17 5.1 Windows face au virus 17 5.2

formalisées par le sens commun pour obtenir ses indicateurs afin de traiter les réponses évidentes et faciles à comprendre des sujets comme reflétant littéralement leur perception et interprétation de leur environnement. Il poursuit en considérant que chaque sujet réagit aux mêmes environnements et stimuli et se basant sur ces hypothèses, se met à assembler et à ordonner les indicateurs en tableaux et résumés de mesures. *un pré-test initial fournit au chercheur les éléments qui lui serviront à construire

Concurrence au niveau des machines: Senseo (Braun), Tassimo (Braun, Saeco), Starbucks (marché américain essentiellement depuis 2012) 7 LES MISSIONS DU MARKETING 8 DÉCRYPTER L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE Analyse externe •  Macro-environnement Économique : Demande de café pré-dosé Technologique : Pompe 19bars Culturel : Pause café Écologique-juridique : Capsules recyclables Analyse interne •  Indicateurs Outils d’analyses : •  Performances (ventes, parts,…) •  Marque • 

compose d’un : macro - environnement et d’un micro – environnement A - La Segmentation Segmenter un marché consiste à le découper en sous ensembles distinct et homogènes de clientèle, Ce découpage du marché se fait selon plusieurs critères : - Démographique : taille, âge, sexe... - Géographique : région, climat… - Socio – économique : revenu, religion, niveaux d’éducation… - Socio – culturel : critères de personnalité, d’attitudes et de styles de vie. Le micro - environnement de l’entreprise

OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail COMPLEXE DE FORMATION - MEKNES Approche globale et environnement de l’ENTREPRISE NIVEAU TECHNICIEN COMPTABLE Séquence N°1 Le concept et finalité des entreprises Objectif intermédiaire -Définir les différentes approches de l’entreprise, ses caractéristiques et ses finalités. Objectifs opérationnels Définir - L’approche traditionnelle de l’entreprise - L’approche systématique de l’entreprise - Les caractéristiques

télécommunications (ONPT) qui a donné naissance à 3 entités distinctes : * I.A.M l’entreprise nationale marocaine historique du secteur, Incontournable, qui est responsable de la gestion des réseaux télécoms du pays. * Barid al Maghrib, chargé de la poste et de la banque d’épargne. * A.N.R.T, l’agence nationale de réglementation du monde de la télécommunication marocaine. Internet est devenu un véritable phénomène de société au Maroc, le pays compte prés de 400 cybercafés dont la majorité est

aux dirigeants du magasin de les orienter vers les actions les plus efficaces en matière d’organisation du rayon. Pour cela, il est important d’étudier en amont les caractéristiques et le fonctionnement du magasin afin de mieux comprendre son environnement général. C’est ce que nous allons voir dans ce premier chapitre. Section 1 : Caractéristiques et fonctionnement du magasin A) Organisation d’Intersport Les magasins du groupe Intersport sont segmentés en quatre enseignes