Macro Environnement Italie

soulevez-le pour prendre une photo. 3 Lancez Samsung SMART CAMERA 6 Appuyez sur la vignette pour App sur le smartphone. afficher la photo.  10 Fonctionnalités spécifiques de votre appareil photo  1 Sélectionnez l’option macro ( Exemples de prises de vue – Macro Vous pouvez prendre des petits sujets en gros plan, tels que des fleurs ou des insectes. 2 Prenez une photo. Il est possible que l'image présentée en exemple soit différente de la photo réelle que vous prenez.  11 ). Questions

Introduction 8 I. Analyse externe/Marché 9 2.1 Analyse de l’environnement 9 2.2.1 Environnement macro-économique 9 2.2.2.1 Environnement économique 9 2.2.2.2 Environnement juridique 10 2.2.2.3 Environnement socio- culturel 11 2.2.2 Environnement micro-économique 12 2.2.3.4 Le Val d’Oise 12 2.2.3.5 La ville d’Herblay 12

d'établissements: capital minimum, honorabilité des dirigeants.… F barrières tenant à la séparation des activités: selon les pays, le statut de banque autorise l'exercice d'une gamme plus ou moins étendue d'activités; … . F barrières tenant à la régulation macro-économique : contraintes sur l'activité venant de la politique monétaire, du contrôle des changes; … . F barrières tenant à la fiscalité: il subsiste des disparités fiscales, qui constituent sans doute l'un des obstacles les plus importants au rapprochement

....................... 31 2. La nouvelle structure productive mondiale...................................... 57 Chapitre 3 La mobilité internationale du capital et de la main-d’œuvre..................... 77 1. Finances internationales et régimes macro-économiques ............... 78 2. Migration internationale .................................................................... 106 Chapitre 4 Inégalités et asymétries de l’ordre mondial .............................................. 113 1. Inégalités

1ere communauté européenne la C.E.C.A communauté européenne de charbon et d’acier. C a dire qui li a eu élimination des droit de douane et fin des cotas. Il ya eu instauration d’un tarif extérieur et commun. Il y avait 6 pays la Belgique, France, Italie, Pays-Bas et ancienne RFA. Il existe 4 étapes pr le régionalisme. : -zone de libre échange, les partenaires échangent librement leurs marchandises en mettant fin aux obstacles tarifaires et non tarifaires. Avec le reste du monde ils ont des politiques

l’incertitude qui accompagnera cette transition (et est l’élément d’influence macroéconomique dominant) ne sera levée qu’en fin de processus. La croissance du PIB nonminier — un agrégat plus pertinent pour évaluer les développements et guider les politiques macro-économiques — devrait rester morose en 2013, et pourrait s’accélérer en 2014 après la transition. L’inflation devrait pouvoir ralentir par rapport à sa moyenne récente, et la position extérieure restera fragile. Le second facteur de changement est

financière aggrave les choses et ne devrait donc être engagée qu'après le rétablissement des équilibres macro-économiques (Banque mondiale, 1989 ; Edwards, 1989). Dans les faits, elle a pourtant souvent constitué une composante des thérapies de choc contre la stagflation. La hausse des taux d'intérêt n'augmente donc pas forcément l'épargne intérieure, mais risque de diminuer la stabilité macro-écono mique et l'investissement. La question cruciale est donc de définir une politique de taux d'intérêt

Table des Matières U Introduction 5 Chapitre 1. Etude de l’environnement 1. Micro environnement U U U U 1.1 Environnement Immédiat de l’entreprise 1.1.1 Les fournisseurs 1.1.2 Les distributeurs 1.1.3 La clientèle 1.1.4 La concurrence directe 1.1.5 La concurrence indirecte U U U U U 6 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 9 9 9 6 1.2.1 Forces 1.2.2 Faiblesses 2. Macro environnement U U 1.2 Forces et faiblesses U 7 2.1 Opportunités U U U 2.2 Menaces U U 2.1

Table des Matières Introduction U 5 Chapitre 1. Etude de l’environnement 1. Micro environnement U U 1.1 Environnement Immédiat de l’entreprise U 1.1.1 Les fournisseurs 1.1.2 Les distributeurs 1.1.3 La clientèle 1.1.4 La concurrence directe 1.1.5 La concurrence indirecte U U U U U 1.2 Forces et faiblesses U 1.2.1 Forces 1.2.2 Faiblesses 2. Macro environnement U U U 2.1 Opportunités U 6 6 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 2.1

Intercultural Management, bertrand.agostini@icn-groupe.fr, valery.krylov@univ-lorraine.fr Système solaire “hiérarchie et bureaucratie impersonnelle” Similaire à la structure pyramidale mais Avec un plus grand individualisme Belgique, France, Italie du Nord, Espagne, et Suisse francophone Source: www.itim.org Intercultural Management, bertrand.agostini@icn-groupe.fr, valery.krylov@univ-lorraine.fr Culture et organisation Pour les entreprises, chaque pays à son propre modèle implicite d’organisation