Macro Environnement Italie

banques peuvent se protéger contre le risque de crédit micro-économique en jouant sur les grands nombres tout en se montrant plus efficaces grâce à leur meilleure information sur les emprunteurs. En revanche, la protection contre le risque de crédit macro-économique est, par nature, beaucoup plus délicate, voire même impossible dans les cas extrêmes où les faillites se multiplient dans l’économie. - Le risque de taux correspond au caractère aléatoire des revenus et des rendements associé aux variations

J’ai effectué mon stage au sein de la société ROCA pour une durée de 60 jours (du 29/03/2004 jusqu’à 29/05/2004). Pendant cette période, j’ai essayé de prendre le maximum des connaissances possibles concernant l’activité de la société et son environnement et de mettre en pratique mes acquis théoriques. Ainsi le rapport va donner une présentation générale de la société et une analyse des services de la société ROCA MAROC. HISTORIQUE Créée en 1917, par les frères ROCA en Espagne, le premier domaine

modifier un de ces 4P. Une telle variation est-elle contrôlable dans le cas d’une consommation à grande échelle ? Non. Je prends une décision, mais je ne peux pas contrôler l’effet qu’il y aura. Les variables décisionnelles du marketing. Les environnements de contrôlabilité / non contrôlabilité. Si par exemple on fait une belle campagne publicitaire pour faire connaître la marque à quelques demandes, mais que le concurrent le fit aussi à son tour, on risque que de mettre à zéro chaque profit majeur

être représentée par un modèle séquentiel à trois étapes itératives. ) A. Première étape : approche prospective La première étape (Figure 2.1) conduit les entreprises à réaliser un diagnostic externe (menaces et opportunités dans les macro et micro environnement) puis un diagnostic interne (analyse de ses points forts et de ses points faibles). Ce diagnostic (Document 4), encore appelé "SWOT" (Strenghts, Weakeness, Opportunities, Threats), ou modèle LCAG du nom des 4 chercheurs de la Harvard Business

618 63.069 67.462 42.571 42.819 Commerce extérieur (en % du PIB) 130,7 138,0 140,8 145,4 - Source : Principaux pays partenaires Principaux clients (% des exportations) 2008 Allemagne 24,5% Belgique 11,6% Royaume Uni 9,1% France 8,7% Italie 5,3% Voir plus de pays 40,8% Principaux fournisseurs (% des importations) 2008 Allemagne 19,2% Belgique 10,1% Etats-Unis 8,1% Chine 7,4% Royaume Uni 6,3% Voir plus de pays 48,8% Source : Comtrade Principaux produits échangés Principaux

Macro-environnement : L’environnement socioculturel : L’histoire de la mobilité commence, il y a plus de 50 ans, avec l’arrivée de la radio portable (l’iPod de nos grands-parents en somme). La radio restera sans concurrent pendant plus de 25 ans. Les ondes céderont alors leur place aux supports physiques avec l’arrivée du Walkman de Sony et la mobilité ira plus loin que le transport du son. A la fin des années 80, d’autres types de médias (principalement des jeux (Gameboy) et des ordinateurs (PC))

MACROECONOMIE Analyse de la conjoncture Cas de la France Année universitaire : 2010 - 2011 SOMMAIRE INTRODUCTION…………………………………………………………………….……….2 PARTIE I : Environnement international………………………………….3 1. Demande mondiale…………………………………………………………………………..3 2. Cours du pétrole………………………………………………………………………………5 3. Taux de change………………………………………………………………………………..6 4. Evénements particuliers…………………………………………………………………..8 PARTIE II : Evolution de la demande intérieure…………………….9 Sous-partie 1 :

perte éventuelle de parts de marché au Sénégal et contribuer à l’amélioration de la balance des paiements. A partir de ces considérations nous retenons deux choses. D’une part, si les entreprises souhaitent continuer d’exister dans un nouvel environnement, elles doivent veiller à être toujours compétitives et envisager de pénétrer des marchés internationaux afin d’étendre leur champ d’activité et prendre des parts de marché à leurs concurrents étrangers et d’autre part le paiement à terme est devenu

CENTRES D’INTERET Activités extraprofessionnelles Sports Voyages Création et Gérance d’une société d’import/export de matériel bureautique et informatique Membre Leons Club et membre AIESEC Football, tennis, basket-ball, natation France, Belgique, Italie, Maroc, Lybie, Algérie, Emirats Institut international de Management pour la Logistique Mélanie DESNEIGES Tél : 06 60 17 12 88 E-mail : melanie.desneiges@hotmail.fr Nationalité : française Née le 17 décembre 1974 FORMATION 2008-2009 1994-1997

qualitative : 2. La demande quantitative p20 IV. Environnement p21 1. Définition du cocooning 2. Le Cocooning laisse place au Nesting 3. Les tendances de la consommation : le « nesting » p22 4. Effets des environnements p24 V. Synthèse p25