Macro Environnement Habillement

stratégique de la société Tricotage des Vosges Master Administration des Entreprises Année 2009-2010 Kelly B. Table des matières Table des matières 2 Présentation de la société 3 1 Analyse externe 4 1.1 Analyse de l’environnement macro-économique 4 1.2 Analyse de l’industrie de la chaussette grâce au modèle de M. Porter 5 1.2.1 Les cinq forces mises en jeu en détail 6 1.2.2 Grille d’analyse du modèle des 5 forces 7 1.2.3 Conclusion 9 2 Diagnostic interne de

domaines du marketing, du commercial et techniques. Il peut participer aux opérations de contrôle tout au long de la fabrication pour l’évaluation du prix de revient prévisionnel du produit. F. L’aspect juridique II. L’analyse du marché A Macro-environnement 1 L’environnement économique Le secteur Textile et Cuir constitue un secteur de première importance pour l'industrie nationale avec un poids majeur dans les emplois (40% des emplois industriels) et une contribution importante au PIB et aux exportations

Stratégie d’implantation à l’internationale 10 b. Diagnostic externe 11 i. Analyse concurrentielle 11 ii. Concurrents  13 II. LE MARCHÉ AMÉRICAIN 15 a. Environnement macro-économique 15 b. Analogie de l’Iceberg 25 III. SECTEUR DE L’ENFANT AUX USA 27 a. Segmentation des âges 27 b. Une nouvelle cible marketing : l’enfant 28 c. La société

Technicien Supérieur est « Super U » qui fait partie du groupe Système U (annexe 1). Super U se situe dans la drome, à Nyons (annexe 2). C’est une SAS qui commercialise avant tout des produits alimentaires (annexe3), mais aussi petits électroménagers, habillement et certains services tels que la location de véhicule et camions et le développement photos. L’entreprise fait partie d’un commerce associé (annexe 4) et à été créée en 1979 (« Codec »), elle dispose d’une superficie de vente de 1 200m² et un chiffre

10 II. Analyse du macro-environnement 11 A)  L’environnement externe d’une entreprise : qu’est-ce que la matrice PESTEL? 11 B) Les éléments du Pestel 13  B) Synthèse globale 29 Conclusion 31 Bibliographie 32 INTRODUCTION   Dans le cadre de notre formation au programme Bachelor 1ère année, il nous ait demandé de réaliser un dossier marketing sur une entreprise de notre choix, le but étant de comprendre les mécanismes de décisions d’une entreprise vis-à-vis de son environnement externe. Notre choix

présentation des nouvelles marques, les tendances en matière de chaussure masculine, notamment en ce qui concerne la chaussure de ville Synthèse de marché - Mise à jour décembre 2012 http://www.needocs.com/document/etudes-de-marche-secteurs-distribution-habillement-masculin-france-etude-de-marche,2273 Etude générale du marché du prêt-à-porter * Le marché. Analyse les grandes tendances du marché. En 2010, le chiffre d'affaire du domaine du prêt-à-porter est en baisse, excepté le prêt-à-porter

étrangers III- Marketing mix international 2  But: Le Marketing comme paradigme: rôle moteur de l’internationalisation satisfaction du consommateur « mieux que la concurrence » stratégies et politiques étude de l ’environnement au sens large (macro-environnements internationaux)   Moyens: Source Info.:   Contraintes: Principe: organisationnelles et environnementales ajustement interne/externe permanent Les stratégies de marketing international: questions clés

grossistes, distributeurs, utilisateurs finaux. DOSSIER A PREPARE (Fin du semestre) + INTERRO ORALE. (Après la Toussaint) Les marchés en fonction de l’amplitude géographique : Marché local (EX :Chocolat particulier a Vallon, Marque 504 habillement dans 2 boutiques a Montréal) / ;Régional ( EX : Gâteau « Le Russe »/ « La Poutine » plat au Québec/ Lebrest coca coca belge ) ;National (EX : les porte clés Tour Eiffel/ Marque 64/ La saucisse de Toulouse) ;International (EX : Apple/Samsung/ Coca/

Introduction…………………………………………………..1 I- Présentation de Hmizate  1) Comment ça marche ?......................................................2 2) Clients & Marché …………………………………………….3 3) Concurrents……………………………………………...……3 4) Environnement a) Macro environnement (PESTEL)………..…5 -Politique et légal  -Economie -Ecologie -Social -Technologie b) Microenvironnement……………………..6 Produit …………………………………………………….…6 Prix…………………………………………………………....7 Communication………………………………………………7

1ére partie : L’entreprise et son environnement Chapitre 1 : L’approche classique de l’entreprise 1-L’entreprise : unité de production : 1-Définition : L’entreprise est une unité de production qui combine les facteurs de production (local, capital, matières premières ; ressources humaines…) pour produire des biens et des services destinés à la vente sur un marché pour réaliser des bénéfices. 2-Rôles de l’entreprise : L’entreprise joue plusieurs rôles comme : Répondre à la demande des consommateurs