Macro Environnement Habillement

de valeurs. Les choix des individus sont libres, mais seulement à l’intérieur de ce cadre qui définit ce qui est bien ou mal, propre ou sale, riche ou pauvre, honorable ou déshonorant etc. je suis libre d’affecter une part de mes revenus à mon habillement ; je ne suis pas « libre » de facto, de m’habiller en femme. Français ; je ne suis pas « libre » d’affecter mon épargne à un deuxième mariage, parce que la société française ne reconnaît ni la polygamie ni la compensation matrimoniale pour l’obtention

..............................................................21 B- Analyse externe................................................................................................21 1)Le macro-environnement...............................................................................21 2)le micro-environnement.................................................................................22 II-Détection des tendances et identifications des opportunités.......22 A-Le contexte concurrentiel.

international du produit (R. Vernon, 1966)**Modèle d’Uppsalaengagement croissantDiversif.geo.Internat. croissanteExport sporadiqueExport indirecteFiliale commercialeFiliale intégréeMarché AMarché BMarché C. .. .Marché N**Les stratégies d’offshoringIncitations macro-environnementales:GlobalisationDéveloppement technologiqueLiberalisation économies émergentesHyper compétitionDiminution avantages de l’internalisation:Réduction coûts de coordination des activités transfrontalières (TIC)La concurrence croissante impose

3. Distribution a) Les intermédiaires créent selon leur spécificité une utilité. Les producteurs définissent leur stratégie de distribution en tenant compte de ce critère. • de temps : accessibilité dans le temps - Macro ouvert de 7 à 20h ( vise les indépendants - Magasins ouverts le dimanche matin, vendredi jusque 21h (Ikea) - Colruyt a un horaire hiver et été - La vente par correspondance offre un avantage : commander

impulsées par les distributeurs ..............................................................41 INTRODUCTION GÉNÉRALE......................................................................................................45 PREMIÈRE PARTIE : APPROCHE MACRO-QUANTITATIVE.............................................47 INTRODUCTION ..............................................................................................................................49 La consommation des ménages est le principal moteur

disposer des éléments pour définir, sur le long terme, le cadre d'action stratégique le plus pertinent et conceptualiser une démarche au cours de laquelle ils pourront mobiliser les outils de gestion pour situer l'entreprise par rapport à son environnement et à ses marchés [Tabatoni et Jarniou, Les systèmes de gestion, politiques et structures, PUF, 1975]. Cependant, même si comme nous l'avons vu précédemment (séquence 2), les Petites et Moyennes Entreprises et les firmes multinationales se retrouvent

contraignantes appliquées par les pays partenaires aux exportations 39 2.3. MNT contraignantes appliquées par le Maroc aux exportations 41 2.4. MNT contraignantes et obstacles aux importations 43 2.5. 3. Produits textiles et habillement Résumé et recommandations 45 Autres produits manufacturés 46 3.1. MNT contraignantes appliquées par les pays partenaires aux exportations 47 3.2. MNT contraignantes appliquées par le Maroc aux exportations 49 3.3

bien l’individu est lui seul qui influence le fonctionnement de la société. Macro > relations théoriques et empiriques entre les grandeurs globales (cad les grands agrégats nationaux (comme la conso, production, investissement, chômage, inflation, croissance, épargne, etc. …). Le point de départ de l’analyse en macro est de considérer tous les agents économiques d’une nation en même temps et pas un par un. La macro constitue l’outil essentiel d’analyse des politiques économiques menées par les

cette association, afin qu’elle puisse garantir un environnement saint à tous. [pic][pic] Ralph Lauren participe aussi à une organisation européenne agro-industrielle : La « Confédération Européenne du Lin et du Chanvre » (CELC). Cette association regroupe et fédère tous les stades de production et de transformation du lin et du chanvre. Créée en 1951, et composée de 10 000 entreprises dont R.L, celle-ci a pour but de créer un environnement favorable à la compétitivité des entreprises industrielles

objectif, la croissance économique arrivant à peine à suivre l'augmentation de la population. Ceci oblige à mettre en œuvre des politiques qui cherchent, d'une part, à satisfaire au minimum les besoins essentiels de la population comme l'alimentation, habillement, logement, éducation, santé, etc., tout en veillant que le mode de croissance choisi génère bien des emplois et réduise par ce moyen notamment la pauvreté. On retrouve ainsi les objectifs du développement social Le développement humain durable