Macro Environnement Google

prix. Le macro environnement d'une activité, c'est la partie que subit l'entreprise et la consommateur : réglementation, tendances sociologiques, innovations technologiques, évolutions démographiques... Le micro environnement, c'est la partie sur laquelle l'entreprise peut avoir une influence : peut changer de distributeur, de fournisseurs, prend en compte concurrents et s'adresse à des publics divers. Quelles sont les structures qui peuvent avoir une influence sur le macro environnement ? Ce sont

de la Délinquance). Ceci afin d’assurer un bon fonctionnement du quartier et continuer ainsi à pérenniser et poursuivre les investissements. Trois échelles se dégagent de la commande et seront suivies tout au long du travail : - Echelle macro-environnentale (la ville) - Echelle méso-environnementale (le quartier Beauval) - Echelle micro-environnementale (le quartier B) 4 METHODOLOGIE Pour regrouper ces éléments de diagnostic notre équipe a observé dans un premier temps

........................33 4.1.2 Analyse des résultats obtenus ..................................................35 4.1.3 Les grands bouleversements structurels de la profession ....39 4.1.4 Une filière en constante réaction par rapport à son environnement ...................................................................................49 4.1.5 Les profondes inerties qui la menacent ..................................69 4.2 Analyse des conséquences de l’évolution des TIC et des mutations sociologiques

de l'entreprise : Le macro-environnement : grande tendance de l'entreprise (crise financière, grippe A-H1N1,...) Le méso-environnement : ensemble des acteurs qui par leurs décisions sont en mesure d'influencer spécifiquement les relations économiques dans un secteur, une branche ou une filière. Le micro-environnement : lorsqu'on est en contact avec l'entreprise. Porter (un auteur) propose une analyse concurrentiel de l'environnement de l'entreprise → graphique 22 Environnement conjoncturel, structurel

standardisation du marketing 111 Stratégie “globale” ou “locale” L'internationalisation des entreprises, c'est-à-dire le fait qu'une entreprise opère sur plus qu'un marché national, demande de mettre en place une stratégie de marketing adaptée à son environnement. C’est à dire international. Quelle forme, quel contenu, et surtout quel degré de standardisation doit avoir ce marketing international ? S'opposent, pour l’entreprise internationale comme choix stratégiques extrêmes, le marketing “global” et le

informatique, nous appelons environnement de développement l’ensemble de matériels et logiciels permettant de travailler et d’agir sur des codes sources de programmes. Dans cette partie il est impérativement nécessaire de présenter, même brièvement, les logiciels utilisés.. 2. Environnement matériel : PC Processeur Mémoire Système d’exploitation ACER Core 2 duo 3 Go Windows 7 DELL Intel R Core™ I5 6 Go Windows 7 Tableau 1 Environnement matériel 3. Environnement logiciel : 1 Définition : C’est

n’éprouvaient pas le besoin de recourir à de la communication ou encore d’élaborer une stratégie. Dans la conjoncture actuelle, les fabricants de quincaillerie doivent avoir conscience qu’il est nécessaire, pour leurs survies, de s’adapter à un environnement toujours plus concurrentiel. Pour cela, il est primordial de réagir et d’opérer de nombreux changements, que ce soit au travers d’un renforcement d’implantation, ou d’une présence à l’international. Il est essentiel d’attirer les clients, d’être

Contrôle de gestion sociale 0 Sommaire : Remerciment Introduction 1èr Chapitre : Environnement et objectifs du contrôle de gestion sociale I- Définiti on du Contrôle de gestion sociale, ses missions et son positionnement dans l’entreprise…… I-1 : Défi nition du contrôle de ges tion sociale. I-2 : Missions du contrôle de gestion sociale et son Positionnement dans l’entreprise II- Acteurs internes et externes de la GRH : III- Les différents ni veaux à prendre en compte III-1 : Ni veaux

définie et ses principes directeurs sont compris, les employés et les gestionnaires sont susceptibles de faire des efforts dans la poursuite des objectifs de l'entreprise. L’entreprise est également plus susceptible de réussir à répondre à un environnement changeant. Même si le plan actuel n’envisage pas une contingence particulière qui se produit, le plan peut constituer un bon point de départ. 6. Différence entre la planification et le plan stratégique Planification stratégique Plan stratégique

réputation. On l’associe trop souvent à de la publicité, à de la promotion or ce n’est pas que de la Pub. « C’est du pur marketing » signifie : c’est du vent, c’est juste de la pub….Un marketing manager fait des études de marché, regarde si la mise sur Google à porter ses fruits… Ex - le marketing sensoriel : mettre musique rythmée dans les magasins aux heures où il y a beaucoup de monde pour que les gens restent peu dans le magasin et se dépêchent >< mettre de la musique lente pour faire rester