Macro Environnement Carrefour

 AERSSENS Axel MAKHOUL Thomas MUKUNZI Henri NOBECOURT Valentin RUBIZZA Norbert Microsoft SOMMAIRE Introduction 4 1ère Partie Le Macro-environnement 5 La sociodemographie L’économie L’écologie La technologie Le contexte politico-legal Le contexte culturel 2ème partie Le secteur d'activité 7 Les marché La clientèle La concurrence Les fournisseurs Les partenaires Le Public 3ème Partie La Stratégie

Le marché des cosmétiques naturels et bio III. LA CONCURRENCE IV. L’OFFRE SEGMENTÉE : CATÉGORIES DE PRODUITS A) Segment : hygiène B) Segment beauté V. LA DEMANDE A) Freins B) Motivations VI. MACRO-ENVIRONNEMENT      A) Environnement politico légal B) Environnement écologique C) Environnement social et économique VII. ANALYSE EXTERNE DU MARCHÉ - Les opportunités du marché - Les menaces du marché III ETUDE QUANTITATIVE ET QUALITATIVE  GUIDE D’ENTRETIEN 1) Étude quantitative 2) Étude

comparatif particulier par rapport à ses concurrentes. L'intérêt de la notion de métier est qu'elle permet de dépasser les analyses traditionnelles en termes de consommation et de produit et donc de mieux situer l'entreprise par rapport à son environnement concurrentiel. Identifier un métier ne suffit pas pour apprécier la position concurrentielle d'une entreprise, même si cela permet de connaître en partie la pression concurrentielle à laquelle elle est soumise. Pour apprécier au mieux la position

bio III. LA CONCURRENCE IV. L’OFFRE SEGMENTÉE : CATÉGORIES DE PRODUITS A) Segment : hygiène B) Segment beauté V. LA DEMANDE A) Freins B) Motivations VI. MACRO-ENVIRONNEMENT      A) Environnement politico légal B) Environnement écologique C) Environnement social et économique VII. ANALYSE EXTERNE DU MARCHÉ - Les opportunités du marché - Les menaces du marché III ETUDE QUANTITATIVE ET QUALITATIVE  GUIDE D’ENTRETIEN 1) Étude quantitative

liberté des choix. Elle présuppose des postulats de rationalités issus des « économies avec emploi salarié, monnaie et intérêt » selon l’expression de J. M. KEYNES. Toutes les sociétés classent leur environnement ainsi que les relations que les hommes entretiennent entre eux à propos de cet environnement. Les catégories sont désignées par des mots, dont le sens est accepté par tous les membres du groupe ; s’ils ne le sont pas, les interlocuteurs se classent mutuellement comme  « irrationnels ». La

représentant plus de 50 % du capital d'Hermès International. Nouveau pacte d'actionnaires chez Carrefour Le 28 juin 2004 par Rédaction L'Usine Nouvelle Carrefour, distribution Les principaux actionnaires familiaux de Carrefour, les groupes Halley et March, ont annoncé lundi avoir signé avec le P-DG du groupe Daniel Bernard un nouveau pacte d'actionnaires auquel les familles fondatrices de Carrefour n'appartiennent plus. Le nouveau pacte, d'une durée de trois ans, porte sur 16% du capital et 25%

pouvoirs publics, concurrents, banques, syndicats, environnement) o la logique des actionnaires est différente de celle des autres stakeholders et les premiers ont un rôle plus important pour l’entreprise en situation de crise 2. Définition de la stratégie C’est l’orientation à long terme des activités d’une organisation. Elle consiste à obtenir un avantage concurrentiel grâce à la reconfiguration des ressources dans un environnement changeant afin de répondre aux besoins du marché

et bio ? B) Le marché des cosmétiques naturels et bio III. IV. LA CONCURRENCE L’OFFRE SEGMENTEE : CATEGORIES DE PRODUITS A) Segment : hygiène B) Segment beauté V. LA DEMANDE A) Freins B) Motivations VI. MACRO-ENVIRONNEMENT A) Environnement politico légal B) Environnement écologique C) Environnement social et économique VII. - ANALYSE EXTERNE DU MARCHÉ Les opportunités du marché Les menaces du marché III ETUDE QUANTITATIVE ET QUALITATIVE GUIDE D’ENTRETIEN 1) Étude quantitative 2) Étude qualitative

ma connaissance et ma pratique de différents outils, comme par exemple les tableurs. En effet, avec la réalisation des statistiques chaque semaine sur les parrainages, j'ai pu m'intéresser plus précisément au fonctionnement des tableurs avec les macros. J’ai aussi dû apprendre au fur et a mesure à utiliser Photoshop afin de réaliser les offres pour les BDE ou bien pour les associations sportives. Compétences Rédactionnelles En rédigeant des courriers à l'attention des clients, ou encore des

informatique de l’entreprise. Les commerciaux assurent l’optimisation d’un portefeuille client ainsi que la démarche CRM (Custer relation ship management) de l’unité commerciale .Les commerciaux GMS s’occupent des clients ayant une unité commerciale (Carrefour, Vival, panier sympa etc..) et les commerciaux RHD ont une double cible : celle qui travaille dans la restauration (Buffalo grill, campanile) ainsi dans les cantines collectives type Sodexho. 1.1 3 Méthode de management : -Méthode de recrutement