Macro Environnement Carrefour

des infrastructures technologiques - des télécommunications précisément et du cadre juridique. Pour notre part, le niveau d'utilisation des TIC permet d'apprécier les efforts de l'Etat à promouvoir leur développement. 1.1. Etat des lieux: Au plan macro Au regard des principaux agrégats (cf. tableau n°1), le Sénégal n'est pas un vaste marché. Cependant sa renommée et ses performances - au plan académique, politique, culturel et diplomatique - en font un grand pays au plan international. De surcroît

informatique de l’entreprise. Les commerciaux assurent l’optimisation d’un portefeuille client ainsi que la démarche CRM (Custer relation ship management) de l’unité commerciale .Les commerciaux GMS s’occupent des clients ayant une unité commerciale (Carrefour, Vival, panier sympa etc..) et les commerciaux RHD ont une double cible : celle qui travaille dans la restauration (Buffalo grill, campanile) ainsi dans les cantines collectives type Sodexho. 1.1 3 Méthode de management : -Méthode de recrutement

Introduction Le Maroc est un pays qui a le privilège d’être situé géographiquement au carrefour de l’Europe, de l’Afrique et du Monde arabe. Cette spécificité se manifeste au plan, à la fois, de sa culture nationale et de ses dotations environnementales qu’il faudrait protéger. Sa diversité culturelle ainsi que sa biodiversité font de lui un pays laboratoire pour tout projet international cherchant à revaloriser la civilisation méditerranéenne. Il est donc incontournable dans les tentatives actuelles

des entreprises et emploient 24,6%. ETI 0,13% des entreprises et emploient 22%. GE sont 0,007% des entreprises et emploient 30% des salariés. La plus grande entreprise du monde : Wal Mart qui emploie 2,2M de salariés dans le monde, en France c’est Carrefour qui emploie 380 000 salariés. Le plus grand CA : Wal Mart 476 milliard de $ de CA pour un bénéfice de 16 milliard de $. En France, le premier est Total avec 180 milliard d’€ de CA et 14 milliard de bénéfice. En fonction de la taille, l’entreprise

pour un comportement de « zappeur ». La qualité est un dû, elle est moins source de fidélité. * Nouvelles tendances attendues dans l’univers de la coiffure : Consommateur responsable : Etre attentif à l’environnement, être utile à son environnement, donner du sens à l’achat. La proximité : Proximité et facilité, reprise de l’activité locale : de plus en plus de français veulent faire leurs courses près de chez eux et attendent davantage de services. L’Age d’Or : Les seniors sont des

A. Macro environnement : PESTEL …………………………….……..………..………3 B. Micro-environnement ………………………………………………………………………4 II. Diagnostic Interne………………………………………………….……………………..9 A. Diagnostic Interne de Nestlé …………………..………………………..………….9 B. Diagnostic Interne de Nesfluid …………..……………………..…………..…..16 III. Conclusion ………………………………..……………….…………………………………22 IV. Annexe ………………………………………..………………………..………………………23 I. Le Diagnostic Externe A. Le macro-environnement : l’analyse

S. Mayol cours de marketing + 15 4- Evolution du marketing S. Mayol cours de marketing + 16 4- Evolution du marketing S. Mayol cours de marketing + 1234567- les besoins le comportement d’achat la consommaction le marché et son environnement la segmentation l’étude de marché la prévision de la demande 1ère Partie Le Marché 17 + 1- Définition 2- Caractéristiques 3- Classifications 1 Les besoins 18 + S. Mayol 19 cours de marketing + 20 1- Définition  Selon le Larousse

sud-est vivant en couple mais sans enfant ». Au vu des documents, il s’avère qu’’un consommateur bio est plus subtil à identifier… L’ offre. On peut segmenter le marché en trois valeurs distinctes : * Diététique, Plaisir / Terroir, Santé / Environnement / Norme Analyse externe : | |Opportunités |Menaces | |Le marché |

client est donc logiquement plus élevé vis-à-vis du premier que du second. o Il existe une menace d’intégration vers l’amont de la part des clients, comme dans le cas des marques lancées par les chaînes de grande distribution produits Carrefour, Auchan, Leclerc, etc.), qui viennent concurrencer celles de leurs fournisseurs. . 2. Le pouvoir des fournisseurs Ils sont concentrés, voire en monopsone. C’est le cas des fabricants asiatiques de mémoires d’ordinateurs, qui provoquent quelquefois

fournisseurs, pouvoirs publics, concurrents, banques, syndicats, environnement) o la logique des actionnaires est différente de celle des autres stakeholders et les premiers ont un rôle plus important pour l’entreprise en situation de crise 1.2.2.Définition de la stratégie C’est l’orientation à long terme des activités d’une organisation. Elle consiste à obtenir un avantage concurrentiel grâce à la reconfiguration des ressources dans un environnement changeant afin de répondre aux besoins du marché et aux