Macro Environnement Carrefour

puissante du monde Années 1900 : FORDISME, standardisation. « Vous pouvez choisir n’importe quelle couleur pour votre FORD T, pourvu qu’elle soit noire » (Henry Ford). b. Vision de l’entreprise dans son environnement XXème siècle et début XXIème siècle : Vendre pour répondre à la demande : Avènement de la société d’abondance (début du XXème aux USA et après la 2nde guerre mondiale en Europe) = Marketing de vente Abondance des capitaux, production en qté

concurrence. L’intensité concurrentielle d’un marché peut être évalué grâce au schéma de Porter ci-dessous. Il permet d'estimer l’intérêt d’un domaine d’activité. Cette analyse externe de l’environnement de Teisseire définit les éléments du macro environnement. Les 5 forces: • Intensité de la concurrence • Nouveaux entrants • Pouvoir de négociation des clients • Pouvoir de négociation des fournisseurs et produits de substitution En l’espèce, l’intensité

de marché sont donc une source importante d’info pour le gestionnaire et permettront à l’entreprise de concevoir, orienter et de faire évoluer les stratégies de commercialisation de ses produits. Ainsi la description générale du marché et son environnement est un type d’étude de marché relativement peu fréquent mais qui doit constituer un préalable à des études plus approfondies. Ce type d’étude comporte 4 étapes : 1. la définition du marché 2. l’inventaire des publics importants (consommateurs

excessive : trop de demande => Dé-Marketing => augmentation des prix. (Ex : produits de luxe) La demande indésirable : demande de produit indésirable (tabac, drogue, alcool…) => Contre-Marketing. (Par l’état…) - 4. Les 4 composantes du macro environnement. [pic] • Social, économique et démographique. Influence de la demande : consommation, épargne, crédit, répartition du budget des ménages. Influence de l’offre : cout de financement, cout de production, cout de commercialisation

d’un fort pouvoir de négociation. Ca dépend du nombre d’offreurs et du nombre de dépendeur. (Si on est Coca cola, on n’a pas un très faible pouvoir de négociation) /!\ à la notion de client. Avec Coca-cola, ce n’est pas nous le client, mais plutôt carrefour ou cora. Et là, les distributeurs ont un énorme pouvoir de négociation Pouvoir de négociation des fournisseurs Un marché est d’autant moins attractif que le rapport de force est en faveur des fournisseurs. (Exemple : marché du pétrole). Pour

milliards d’euros | 2,34 milliards d’euros | 2,56 milliards d’euros | 2,77 milliards d’euros | 2,72 milliards d’euros | écart | + 3,5 % | + 3,6 % | + 8,2 % | -1,8 % | II. Présentation de l’UC dans son contexte local Darty Asnières est situé au carrefour des quatre routes dans la ville d’Asnières sur seine. A proximité se trouvent la gare de Colombes (SNCF) et de nombreuses lignes de bus avec une très forte affluence de voyageurs. Le magasin a surface total de 2 400m² et dispose également d’un parking

5 d) Distributeur 6 III. Conclusion 6 IV. Bibliographie 7 V. Liste des annexes : 9  Introduction Une entreprise ne peut être considérée comme indépendante de ce qui l’entoure. En effet, elle se doit de surveiller en permanence son environnement. Les influences de l’environnement spécifique, qu’elles soient positives ou négatives, sont très rapidement visibles et ressenties par les entreprises. Tout au long de cette démarche, les différents acteurs du marché des liquides vaisselles

l’entreprise 1) Le diagnostic externe A) L’analyse du macro environnement a) L’environnement démographique b) L’environnement économique c) L’environnement naturel d) L’environnement technologique e) L’environnement réglementaire f) L’environnement socioculturel B) L’analyse du micro environnement a) Introduction b) Menace des nouveaux entrants

faire face. L’Univers des tendances et influences Nous allons étudier les tendances du marché des plats cuisinés ainsi que leurs influences sur les univers de l’offre et de la demande (c'est-à-dire l’étude du macro-environnement). Il faut tout d’abord noter que le macro-environnement est en constante évolution et connait de nombreux changements depuis ces dernières années. Les plats cuisinés sont très présents dans les cuisines françaises : 95.6% des français achètent des plats cuisinés. En 2011

plus chère au monde. Cependant, cette réputation est mise à mal par la fraude qui gangrène la filière et par l’usurpation de l’appellation « safran de Taliouine ». Dans le présent rapport, la première partie traite le marché du safran et don environnement externe. Puis, en second lieu, l’analyse du marché cible et la connaissance du comportement du consommateur. La troisième partie traite les décisions et les orientations stratégiques de la nouvelle marque de safran traditionnel. Enfin la dernière