Lvmh Ressources Immatériel

Section 2 Analyse bilantielle du BFE 1 2 3 Le besoin de financement d’exploitation Estimation bilantielle Caractéristiques du BFE Section 3 Dynamisation de l’analyse du BFE 1 2 3 Homogénéisation des flux Tableau synthétique Cas limite d’une ressource de financement 7 L’équilibre financier fonctionnel et la trésorerie La relation fondamentale de l’équilibre financier fonctionnel 1 2 Le besoin en fonds de roulement L’équilibre financier fonctionnel 254 255 255 256 261 262 264 267 270

33 manufactures, réparties sur 27 sites géographiques. Hermès y fabrique de manière artisanale des objets d’un très haut niveau de qualité, à partir de matières premières sélectionnées comme le cuir ou la soie. La maîtrise des consommations de ressources naturelles, comme l’eau ou l’énergie, et le respect de l’environnement restent des enjeux prioritaires dans toutes les manufactures et dans tous les métiers. Nos objectifs Depuis 2003, la Direction industrielle du groupe poursuit, avec les métiers

CEE) 1ère entreprise française : Elf Total = 150 milliards € CA annuel (n° 2 = Axa, n°3 Carrefour) Bénéfice en 2006 de 12 mds € Plus grandes entreprises mondiales : 250 milliards (billions) $ de CA annuel Exxon / BP Amoco / Wal Mart L’oréal, Lvmh = 15 Mds € de CA Effectifs = personnes équivalents temps plein (2 mi-temps font 1 personne) sous contrat avec l’organisation (CDurée Indéterminée , CDD) PME < 500 personnes (CEE 150000 = peu de marges (ex : négoce) = haute technologie

actuelle. Laurent Maruani, Professeur au Groupe HEC, propose la définition suivante : « Le marketing est la conception, la mise en œuvre et le contrôle de tout processus, quelle que soit sa nature –psychologique, technique, commerciale, matérielle ou immatérielle, scientifique, organisationnelle…- qui optimise pour la firme la valeur pour le client rapportée au risque qu’il encourt par l’acquisition du bien ou service qui lui est proposé, et ce dans le temps ». Source : Dossier Les Échos « L’art du management

financement d’exploitation 232 2 Estimation bilantielle 233 3 Caractéristiques du BFE 235 Dynamisation de l’analyse du BFE 246 1 Homogénéisation des flux 247 2 Tableau synthétique 248 3 Cas limite d’une ressource de financement 252 L’équilibre financier fonctionnel et la trésorerie Section 1 VI 216 La dynamique du cycle d’exploitation Section 1 7 Rentabilité financière et levier financier La relation fondamentale de l’équilibre

Luxury Brand Management, Food & Wine Hospitality Management & Global Tourism Fashion Marketing, Design & Brand Strategies Asian MBA INSEEC MBA Luxury Hospitality & Event Management MANAGEMENT / STRATÉGIE / GRH 78 82 86 89 92 94 96 Gestion des Ressources Humaines et Relations Sociales Directeur des Établissements de Santé Ingénierie Commerciale et Management de Projets Business, Innovation et Stratégie Entrepreneuriale Manager de la Distribution et Développement Commercial Management des Activités

marques célèbres sont très vieilles, en voici la date de naissance de quelques unes : Dates de naissance de quelques vieilles marques célèbres • Moët 1743 (maison de Champagne fondée en 1743 et détenue aujourd'hui par le groupe du luxe LVMH). • Marie Brizard 1755(une société de fabrication de liqueurs et spiritueux). • Hennessy 1765(maison de cognac). • La caisse d’épargne 1818. • Poulain 1830(la plus ancienne marque de chocolat en France). • Hermès

démarche. Nous savons également l’importance que prennent, pour les investisseurs et les analystes, les anticipations des entreprises et la préparation du futur. Il suffit par exemple de suivre la multiplication des travaux sur l’investissement immatériel. Cependant les approches financières ont du mal à rendre compte de la manière dont les activités de recherche-développement et d’innovation s’intègrent dans la vie de l’entreprise, accompagnent et enrichissent sa stratégie. Il nous semble de plus

d’être la C° : dialectique entre les deux. L’étude du consommateur comme celle du producteur renvoie à l’étude d’un processus logique de décision qui conduit l’agent économique (le consommateur) à rechercher le maximum d’avantage à partir des ressources dont il dispose. C’est donc toujours un problème de maximisation sous contrainte que l’agent économique auquel l’agent économique est confronté. On est contraint par le revenu. Si revenu illimité : choix disparait mais cela est impossible. La

décision et de la définition de la stratégie des entreprises. En | |revanche les fabricants sont présents sur tout le territoire français. | |Le leader du marché du luxe est le groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy)1. Le challenger est le groupe PPR (Printemps Pinault la | |Redoute). Ces deux groupes sont français. Les autres principaux acteurs sont : le groupe Richemont (Suisse) et le groupe Prada | |(Italie).