Lvmh Ressources Immatériel

managérial au sein des firmes 18 5 Les coûts d’agence et leurs extensions 19 V FUSIONS-ACQUISITIONS 2 Objectifs et motivations stratégiques 21 21 Accroître son pouvoir de domination et d’influence 2 Capter des ressources spécifiques 3 Prendre position sur un nouveau marché 4 Section 2 Les motifs stratégiques offensifs 1 Section 1 Se renouveler, se régénérer 22 23 24 25 Les motifs stratégiques défensifs 26 1 S’adapter aux évolutions

les objectifs du mécénat et ceux du sponsoring sont différents. 1.3.1 Le mécénat d’entreprise : les domaines d’intervention, une stratégie de communication corporate et / ou institutionnelle à long terme et sans contrepartie. L’allocation de ressources par l’entreprise à une action d’intérêt général n’a pas pour fonction de créer de la richesse. Les budgets alloués au mécénat ont une raison d’être stratégique et la justification de la réduction fiscale n’est pas suffisante. L’entreprise prend

de cette chaîne logistique. Il s’agit ici d’identifier les leviers d’action qui permettent de faire évoluer une organisation d’un état existant jugé déficient à un état cible plus performant. Ces leviers portent naturellement sur l’adaptation des ressources aux objectifs visés d’une part, et sur l’optimisation des processus employés d’autre part (nous développons ce point dans le Chapitre II). Nous définissons donc le chemin de migration comme le pilotage d’une boucle de régulation qui permet de faire

de cette chaîne logistique. Il s’agit ici d’identifier les leviers d’action qui permettent de faire évoluer une organisation d’un état existant jugé déficient à un état cible plus performant. Ces leviers portent naturellement sur l’adaptation des ressources aux objectifs visés d’une part, et sur l’optimisation des processus employés d’autre part (nous développons ce point dans le Chapitre II). Nous définissons donc le chemin de migration comme le pilotage d’une boucle de régulation qui permet de faire

risquent de se retrouver cacao, un important producteur dans l’impossibilité d’effectuer de café et pompe plus de 50.000 leurs opérations de compensation. barils pétrole par jour. Il dispose « Cela revient de fait à exclure la donc d’importantes ressources. Côte d’Ivoire de la zone franc », XAvIeR HAReL Le budget européen 2011, en hausse de 2,91 %, devrait être adopté ce mercredi par les eurodéputés. vous avez privilégié un déblocage ? Si le budget 2011 n’était pas voté c’est le budget de la France

études de cas. Abdellatif EDDAKIR & Ahmed MAGHNI.....................................................................................333 Pour une approche de la responsabilité sociale du dirigeant propriétaire : la mise en exergue de la gestion des ressources intrapreneuriales. Jean-Marie ESTEVE & Charles GUEYE ........................................................................................343 Comportements éthiques et responsabilité sociale : de la difficulté de durer… et d’évaluer. Anne-Marie

PARTENARIAT AVEC l’AGRH, l’ISEOR, l’ANDCP, l’AFDIP, la FMRH, les associations Professionnelles RH et les Instituts d’Audit Social (I.A.S.) européens, méditerranéens et africains AVEC LE CONCOURS DE Institut International de l’Audit Social - Maison des Ressources Humaines - 91, rue de Miromesnil - 75008 PARIS Secrétariat : Christiane Deshais - ESSEC - BP 50105 - 95021 Cergy Pontoise Cedex Tél. : 01 34 43 30 57 - Fax : 01 34 43 32 10 E-mail : deshais@essec.fr - Site Internet : http://www.audit-social.com

DIMENSION STRATÉGIQUE 1 De la production au processus de production Au sein de toute organisation, la production joue un rôle majeur puisqu’elle vise à la transformation de ressources afin de créer des biens et/ou des services. Concrètement, l’entreprise modifie les caractères physiques, spatiaux ou temporels des ressources dont elle dispose, en les transformant, en les transportant ou en les stockant. Mais, la production ne peut se percevoir, au même titre que les autres activités de l’entreprise

mesure que les travaux universitaires se sont développés (quartiers, exploitations agricoles, forêts...), les exemples sont nombreux. Tous ces thèmes deviennent des objets uniquement parce qu'ils sont pensés par des sujets (au sens physique et immatériel). Ils sont le socle de la géographie. Toutefois, étant des grands classiques de notre discipline, ils sont trop souvent utilisés sans aucune méfiance, comme si l'objectivation serait finie et donc s'alignerait sur de l'objectivité. Mais ces objets

d’une option Évaluation binomiale Modèle de Black et Scholes Les marchés financiers sont a priori orga­ nisés en vue d’assurer aux investisseurs 1.3 La valeur et l’information une information financière de qualité et une allocation efficiente des ressources. Les options constituent à la fois un outil de couverture des risques et un outil d’analyse de la situation des apporteurs de capitaux. 1.4 La valeur et les options 2. Diagnostic financier approfondi (20 heures) 2.1 Analyse financière des