Lvmh Ressources Immatériel

acquiert 50% des parts de la famille GUCCI. 1993 Investcorp acquiert les 50% restants. 1994 Début de la collaboration du tandem Domenico De Sole – Tom Ford. 1997 Novembre Entrée de GUCCI sur le marché des montres de luxe. 1999 Janvier LVMH acquiert 34% des parts du groupe GUCCI. Mars Alliance stratégique avec le groupe PPR. Gucci devient alors Gucci Group. Novembre Décembre Acquisition de Sergio Rossi. Acquisition de Y ves Saint Laurent. 2000 Mai Acquisition de Boucheron.

GUCCI. 1993 Investcorp acquiert les 50% restants. 1994 Début de la collaboration du tandem Domenico De Sole – Tom Ford. 1997 Novembre Entrée de GUCCI sur le marché des montres de luxe. 1999 Janvier Mars Novembre Décembre LVMH acquiert 34% des parts du groupe GUCCI. Alliance stratégique avec le groupe PPR. Gucci devient alors Gucci Group. Acquisition de Sergio Rossi. Acquisition de Yves Saint Laurent. 2000 Mai Décembre Décembre Acquisition de Boucheron. Partenariat

Décembre 2011 Introduction …………………………………………………………………..………………2 1. LVMH, la création d’une marque de luxe à renommée mondiale………………..2 L’entreprise Louis Vuitton…………………………………………………...2 Naissance du groupe LVMH………………………………………………....4 Les Domaines d’Activités Stratégiques de LVMH………………………….7 1.3.1 Vins et Spiritueux……………………………………………………....7 1.3.2 Mode et Maroquinerie………………………………………………….7 1.3.3 Parfums et Cosmétique…………………………………………………7 1.3.4 Montres et Joaillerie……………………………………………………8 1.3.5 La Distribution

employésRessources matérielles 303 boutiques dans le monde, matières premières (soie, cachemire, cuir…), ateliers, locaux, machinesRessources financières Capital: 182,2 milliards d'euros (17 février 2023)Chiffre d’affaires : 11,6 milliards d'euros (2022)Ressources immaterielles Site internet, logo, nom de la marque, le Grand Prix de la Transparence, notoriété, savoir-faireActivité de l’organisation Vente de maroquinerie-sellerie, bijouterie, horlogerie, vêtements et accessoires, soie et textiles, maison, parfum

d’activité : secondaire champs d’action : international des magasin sont implanté partout dans le monde taille: grande entreprise nationalité: francaise siège social: neuilly sur seine ressource : humaine : 5000 salariés materielle : locaux, magasin, plus de 2000 dans près de 32 pays dans le monde dont 600 en Europe immateriel; slogan “avance en beauté” noteriété , logo technologique: site, application , chaine youtube, colaboration avec des influenceur via les resaux sociaux financière chiffre d’affaires

● Interview ● Annexes ● Sources Présentation Sephora, prestigieuse marque de parfums et de cosmétiques a été créé en 1969 par Dominique Mandonnaud à Limoges, sous le nom original de "Shop 8". Elle a été racheté en 1997 par LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) qui est la société mère. Le nom Sephora n'est apparu qu'à partir de 1994. Le siège social se situe Boulogne-Billancourt à Paris. Historique Dominique Mandonnaud a créé le concept de Sephora en 1969. Le groupe

l’approche plus classique de l’activité commerciale, davantage axée sur la production. Selon sa taille, son type d’activité… l’organisation va intégrer le service marketing à des niveaux divers par rapport aux autres fonctions (production, finance, ressources humaines par exemple). I) L’optique marketing A) Le marketing mix |Le plan de marchéage synthétise les différentes variables du marketing opérationnel à mettre en œuvre de façon cohérente, pour que| |l’organisation puisse atteindre

 PROJET D'ETUDE 2013 / 2014 SPECIALITE: RESSOURCES HUMAINES ORGANISATION : GROUPE: FICHE D'IDENTITE Nom: SEPHORA Siège social: Boulogne-Billancourt Statut juridique: Société anonyme Type d'organisation: Franchise Nature de l'activité: Tertiaire Finalité: Lucrative Champ d'action géographique: International Chiffre d'affaire: 1,1 milliards d'euros pour Sephora France Chiffre d'affaire: 23,6 milliards d'euros pour LVHM Produits: Parfums et cosmétiques

de protection social contre cotisations sociales de l’E. • Salariés : fournissent le W rémunérée par l’E o Les flux économiques : on distingue les flux physique/réels des flux financiers/monétaires • Les flux physique (flux réel matériel ou immatériel) : • Les flux physique externe d’entrée : o des achat de marchandises : B acheté pour être acheté en l’état (ex : grde surface) o des achat de MP : biens incorporées aux produits fabriqués par l’entreprise o les matières consommables : elles

son image etc… La marque : L’annonceur n’est pas forcement la marque (annonceur LVMH marque Moet and cie), l’évocation, l’image, la notoriété (annonceur peut être connu mais pas la marque et inversement), histoire, évolution etc… Produit, bien ou service : produit (yaourt : se consomme et se détruit), bien (téléphone, sommier… : ne se détruit pas, il s’utile), service (voyage, taxis, femme de ménage… : immatériel, ne se touche pas, prestation). Maîtriser les caractéristiques techniques, atouts