Lvmh Performance Ethnique

les magazines et souhaitent en savoir plus. Avec un portefeuille de plus de cinquante marques, le groupe LVMH dégage un chiffre d’affaires d’environ 15 milliards d’euros et doit être comparé, sur ce point, à Gap, dont le chiffre est de l’ordre de 11 milliards d’euros, ou à Zara Inditex, avec ses 8 milliards d’euros. En d’autres termes, si la comparaison est judicieuse, la moyenne des marques LVMH – ce qui recouvre quelques-unes des marques les plus puissantes de l’industrie du luxe – est à peu près

Cours de spécialisation dans un des 11 MbA Spécialisés de l’ISG (consulter le programme détaillé de chaque spécialisation) Cours transversaux de management : • Simulation de gestion d’entreprise • éthique des affaires • Gouvernance • Gestion de la performance : juridique, financière, humaine et gestion des risques Cours d’anglais des affaires (par niveau) Ateliers d’insertion professionnelle Thèse professionnelle tutorée (centrée sur une problématique d’entreprise) enseigneMent MissiOn en entreprise

les magazines et souhaitent en savoir plus. Avec un portefeuille de plus de cinquante marques, le groupe LVMH dégage un chiffre d’affaires d’environ 15 milliards d’euros et doit être comparé, sur ce point, à Gap, dont le chiffre est de l’ordre de 11 milliards d’euros, ou à Zara Inditex, avec ses 8 milliards d’euros. En d’autres termes, si la comparaison est judicieuse, la moyenne des marques LVMH – ce qui recouvre quelques-unes des marques les plus puissantes de l’industrie du luxe – est à peu près

répondre aux exigences des clients. Elle comporte les catégories suivantes : L’âge pour les offres spécifiques proposées aux seniors, aux adolescents et aux enfants. Le type de peau : peaux sèches, mixtes, grasses, sensibles, acnéiques… Les produits ethniques sont apparus depuis peu sur le marché français : produits pour les peaux africaines ou asiatiques notamment. B. Les ventes de produits cosmétiques 1. Les chiffres d’affaires et les parts de marché Le marché a connu une croissance de 6,2 % en

communauté noire américaine aux Etats-Unis, l‟attention se porte maintenant plus particulièrement sur la façon dont la publicité dépeint les autres groupes ethniques, c'està-dire les communautés hispanique, asiatique, les natifs américains et les européens de l‟Est. Le débat reste ouvert sur la façon dont la publicité influence ces différents groupes ethniques et le rôle de la femme. 3 Il est indéniable que la publicité, surtout lorsqu‟elle est globalisée affecte les valeurs culturelles des individus. Par

marques célèbres sont très vieilles, en voici la date de naissance de quelques unes : Dates de naissance de quelques vieilles marques célèbres • Moët 1743 (maison de Champagne fondée en 1743 et détenue aujourd'hui par le groupe du luxe LVMH). • Marie Brizard 1755(une société de fabrication de liqueurs et spiritueux). • Hennessy 1765(maison de cognac). • La caisse d’épargne 1818. • Poulain 1830(la plus ancienne marque de chocolat en France). • Hermès

produits. Les consommateurs, novices donc en ce qui concerne le luxe, se basent avant tout sur le prix pour déterminer leurs achats : plus un produit sera cher plus il sera de qualité. Ainsi nous pouvons noter le succès du groupe de luxe Français LVMH et de sa maison mère Louis Vuitton qui est la marque préférée des chinois en ce qui concerne la mode et les accessoires. La maison Cartier quant à elle est favorite pour les montres et la joaillerie. Le cognac est par ailleurs très apprécié en Chine

exportations américaines 15 L’offre 15 Classification des produits cosmétiques 15 Les tendances et créneaux porteurs 18 La distribution : points de ventes 22 La demande 27 La segmentation par âge 27 La segmentation par sexe 29 La segmentation ethnique 31 Les différentes occasions d’achats 32 Les principaux acteurs français sur le marché américains 33 L’image française aux Etats-Unis 33 Evolutions des exportations 34 Une croissance des exportations françaises 34 Une avenir prometteur 35

Elle peut être : - Homogène : regroupement d’entreprises fabriquant des produits semblables (Ex Peugeot Citroën PSA : même type d’activité́) - Fonctionnelle : les entreprises fabriquent des produits différents mais répondant à une même fonction (Ex LVMH différents produits de luxe = même domaine d’activité) Il s’agit d’une stratégie d’expansion lorsque l’entreprise veut gagner des parts de marché : - en proposant une gamme de produits suffisamment large pour couvrir tout le marché́ de base : stratégie

2004-2005 L’égalité professionnelle hommes-femmes : Contrainte légale ou facteur de performances ? « L’égalité ne se décrète pas, elle s’organise » Cristina Lunghi, Présidente Fondatrice d’Arborus Travail réalisé par : Olivier LAVICTOIRE, Laure PELUSO, Patrice VIVANT, Christelle VULLIEN Avec le soutien de Laurent BUTLER , EDF-DEV L’égalité professionnelle hommes-femmes : contrainte légale ou facteur de performances ? Remerciements Nous tenons à exprimer nos remerciements à toutes les personnes