Limites De La Flexibilité

l'entreprise. Il s'agit d'alléger le coût du travail pour mieux résider à la concurrence internationale. L'entreprise peut ainsi financer des investissements pour améliorer sa compétitivité. F ) Créer de nouveaux droits pour les salariés et plus de flexibilité pour les entreprises. ( Maintenir dans l'emploi pendant deux ans en échange d'une baisse de salaire, cela vaut mieux qu'un licenciement ). Cela se passe chez Renault. C'est le développement de la flexisécurité. Les syndicats ont signés ces accords

bien être ? Quels sont les avantages du libre-échange ? Quelle est l’efficacité de la redistribution dans la réduction des inégalités ? Comment expliquer les inégalités d’accès à certaines pratiques culturelles ? En quoi la flexibilité permet-elle de lutter contre le chômage ? A quoi servent les politiques économiques de relance ? T°le ES Lycée A. Vollard 2015-2016 Ph.Barnouin Corrigé du TD n° 2 : analyser le

notamment) ? 26- Que montre la théorie du salaire d’efficience ? 27- Définir la flexibilité du travail et donner des exemples de flexibilité. 28- La flexisécurité c’est : (rayer la ou les mauvaises proposition(s)) Une flexibilité des salaires et une sécurité de l’emploi Une flexibilité horaire et une sécurité des fonction Une flexibilité des tâches à effectuer et une sécurité de l’emploi Une flexibilité des contrats et une sécurité des revenus 29- Que désignent les notions de stables et

Chapitre 1 : Croissance, développement et changement social. -La croissance économique: Augmentation soutenue, sur une longue période, de la production de biens et de services dans un pays. 1- La croissance économique et ses limites. A- La croissance économique: mesure et périodisation. La CE est mesurée par le taux de croissance annuel de PIB (indiquatif quantitatif reposant sur la valeur ajoutée) . Mesurer la CE nécéssite de définir ce qui

l’entreprise 9 1.1. Flexibilité et compétitivité 9 1.2. Compétences spécifiques 10 1.3. Nomadisme : réduction de coût et plus grande disponibilité 10 2. Avantages pour l’individu 10 2.1. Etre salarié autrement 10 2.2. Mieux conjuguer vie professionnelle et vie personnelle 11 2.3. Un choix personnel 11 2.4. Réduction des coûts 11 2.5. Accroitre son expérience professionnelle 11 3. Inconvénients pour l’entreprise 12 3.1. Risque juridique 12 3.2. Limite quantitative

la réduction du chômage et la recherche du plein emploi. On distingue généralement deux grands types de politiques, les politiques actives cherchant à modifier le niveau de l'emploi dans l'économie et les politiques passives dont l'objectif est de limiter le chômage sans accroître la demande de travail de l'économie, et de le rendre plus supportable. A/LE TRAITEMENT ECONOMIQUE DU CHOMAGE (POLITIQUE ACTIVE). 1. OBJECTIF. La politique active constitue le traitement économique du chômage c’est-à-dire

concurrence et l’influence des parties prenantes. L’hyper compétition conduit les entreprises à se surpasser pour se maintenir sur leur marché, de plus les dirigeants doivent répondre aux attentes des parties prenantes. C. Répondre à des besoins de flexibilité et de réactivité. Les structures doivent être plus souples pour favoriser l’initiative, la circulation de l’information, l’innovation et la maitrise « du coût qualité délais ». Ceci peut passer par une réduction des échelons hiérarchiques, une

Demandeurs de travail : Ce qui demande une force de travail. Prix du travail : Salaire - Excès d’offre de travail doit être résorbé par une baisse du salaire réel. - Pour inciter les actifs, les employeurs vont augmenter les salaires. La flexibilité des prix permet l’ajustement de l’offre et de la demande et le retour de l’équilibre. Chômage causé par les formes de rigidités, il faudrait les supprimer : Le Smic empêche de baisser les salaires autant qu’il serait nécessaire. Cela empêche

dialogue, responsabilité et échange de compétences. On remarque aussi une flexibilité du travail. On en distingue plusieurs dont la flexibilité quantitative externe et celle interne. En premier lieu, la flexibilité quantitative externe. Il s’agit de la flexibilité des effectifs en fonction des fluctuations de la demande c’est-à-dire que le nombre de salariés dépend du nombre de demandes. En second et dernier lieu, la flexibilité interne est l’adaptation du travail à l’intérieur de l’entreprise de façon

c'est-à-dire à court terme il doit limiter ou optimiser l’utilisation des ressources nécessaire à l’obtention d’une production dont les caractéristiques technico commerciales sont données (définitions de produits, procédé de fabrication de la demande à satisfaire). Mais la gestion de production n’est pas que guider par des préoccupations de coûts, le gestionnaire doit rendre le système efficace, en lui permettant d’atteindre les objectivités de la flexibilité interne et externe.