Limites De La Flexibilité

implication des ouvriers car les individus ont «  un cœur mais aussi une tête et pas seulement des bras ». B/ Des innovations organisationnelles en réponse aux limites de la division du travail et aux conditions nouvelles de la concurrence 1/ Les effets pervers de la division du travail A trop diviser le travail on arrive à des limites humaines : -grèves -taux d’absentéisme élevé -turn over -malfaçons Ces évolutions pèsent sur les gains de productivité. Dans les années 70, la croissance de

exigeants, ils veulent davantage de flexibilité et exigent un service client toujours meilleur. Par ailleurs, vos actionnaires demandent de meilleurs résultats et une réduction des risques. Voici un certain nombre de solutions qu’il vaut la peine d’étudier pour améliorer vos chances de sortir gagnant de cette période difficile. 1. Augmenter sa flexibilité Pour réussir dans ce type de contexte, beaucoup d’entreprises décident d’accroître leur flexibilité, en concentrant leurs compétences et

débats les différentes politiques de l’emploi. En effet, la flexibilité du travail, en hausse depuis les années 80, semble s’être imposée comme le moyen le plus efficace pour lutter contre le chômage. Est-ce véridique? Cette politique libérale est-elle une réelle solution sur le court et le long terme? C’est à ces questions que nous tenterons de répondre en étudiant, dans un premier temps, les relations bénéfiques de cette flexibilité, puis analysant les effets pervers qui en découlent. Selon

externes Il s'agit d'anticiper les besoins : • embaucher des salariés, jeunes diplômés • diminution des effectifs • jouer sur la flexibilité des effectifs (moins de CDI, plus de CDD) • s'adapter à la durée légale ou conventionnelle du travail • recouvrir à la sous-traitance, externaliser ou délocaliser C – Les limites de la GPEC 1 – Les limites organisationnelles L'entreprise doit adapter ses ressources au besoin, ce qui entraîne des organisations, elles doivent être fréquentes

l’optimisation de la production, pour avoir un gain de temps considérable et de supprimer les tâches qui sont sans valeur ajoutée (surqualité, non-qualité, rebus,…) * Avantages : * Amélioration de la qualité, de la productivité et de la flexibilité * Diminution du stock d’encours, de produits finis et de besoin en fond de roulement (BFR) * Diminution des délais de production * Réduction de la surface au sol Méthodes qui font parti du Lean SMED Le SMED (changement rapide

ECONOMIE D’ENTREPRISE – L’ANALYSE ORGANISATIONNELLE L’analyse organisationnelle est le troisième volet du diagnostic stratégique. Elle analyse la flexibilité et le potentiel de l’entreprise. Elle vise à déterminer si l’entreprise peut s’adapter aux évolutions de son environnement et si elle dispose des ressources matérielles et des compétences humaines pour mener à bien sa stratégie. En effet, l’étude faite par le biais de l’analyse concurrentielle et de l’analyse technologique débouche sur

formalisation et standardisation : c’est-à-dire le degré de précision des définitions des fonctions et des liaisons. Chaque rôle est-il défini de façon stricte et détaillée ? Où laisse-t-on une large part à l’interprétation individuelle ? La flexibilité : c'est-à-dire la capacité d’un système à s’adapter L’analyse de chacun de ces caractères est obligatoire pour l’élaboration d’un diagnostic d’un système d’organisation. 1- Spécialisation : Ce caractère définit la forme et le degré

regroupent les processus de collecte, de stockage, de traitement et de diffusion de données (textes, images, son…). L’impact des TIC sur l’économie des pays en voie de développement est aujourd’hui limité mais sera plus fort si certaines conditions sont réunies. ❖ Aujourd’hui, un impact limité La diffusion de l’information favorise l’investissement, l’innovation et la productivité. Internet peut contribuer au développement de certaines activités comme le commerce et le tourisme. Le tourisme

Dans quelle mesure la flexibilité du travail favorise t-elle l'emploi ? «Travailler plus pour gagner plus», le désormais célèbre slogan phare de la campagne présidentielle de Nicolas Sarkozy, est plus que jamais d'actualité. En effet, le Président de la République et son gouvernement souhaite relancer la croissance économique et diminuer le taux de chômage en mettant en place des mesures, comme par exemple, le travail le dimanche ou la démocratisation des heures supplémentaires, en quelques sorte

Sophie Sarthou. Devoir tutoré 1, La flexibilité est-elle une solution au chomâge ? Aux Etats-Unis, le chomâge massif reste quasiment inconnu depuis 1945. Certains économistes mettent cette réussite sur la forte flexibilité de l'emploi établie sur le marché du travail américain. En effet, l'ajustement rapide des salaires et des heures de travail aux variations de l'activité économique rendent fluide le marché du travail ce qui contriburait à une création d'emplois continue. Cependant ces créations