Limites De La Division Du Travail

humains) puisqu’elle nécessute d’acquérir de nouvelles compétences et de former et d’impliquer le personnel de l’E. b) Les raisons de la diversification * Améliorer leur rentabilité en investissant dans des secteurs plus rentables * Limiter les risques en se constituant un porte feuille d’activités qui leur permettra de mieux gérer le cylce de vie des produits c) Les types de diversification * Diversification technique : developper de nouvelles activités ayant des synergies

Durkheim va alors chercher les explications qui sont à l’origine de la division du travail . Il en avance 3 , 2 accessoires et 1 essentielle : • la moindre prégnance de la conscience commune qui donnerait davantage de liberté d’actions aux individus . • la diminution de l’hérédité . • la troisième explication est l’explication fondamentale : l’augmentation de la densité morale et matérielle Justification de l’augmentation de la densité matérielle et morale : • Il constate que la solidarité mécanique

initiales. Les divisions politiques et sociales ainsi que l'instabilité politique ont rapidement émergé, révélant les limites du système républicain en place. Ces déceptions et leurs causes seront explorées dans les parties suivantes de cette dissertation. En plus des aspirations démocratiques, la Seconde République a également été porteuse d'espoirs en termes de démocratie sociale. Cette période a vu l'émergence de politiques visant à améliorer les conditions de vie et de travail, avec pour objectif

• Cependant, ces théories présentent un certain nombre de limites. Tout d'abord, le processus de spécialisation est coûteux. De plus, toutes les spécialisations ne se valent pas : certaines peuvent engendrer des externalités, des avantages durables si la demande est dynamique alors que d'autres sont moins porteuses. 2. Comment caractériser l'évolution de la division internationale du travail ? • La division internationale du travail (DIT) désigne la répartition de la production mondiale de biens

d’organisations du travail Positionnement du chapitre dans le programme STG Thème Sens et portée de l’étude Notions et contenus à construire 4.2. Les différentes formes d’organisation du travail L’organisation du travail consiste à déterminer les règles d’exécution des activités et de la production. Elle vise à augmenter l’efficacité du travail par la mise en place de formes d’organisation spécifiques et identifiables. Certains modèles organisationnels anciens ont montré leurs limites ; de nouvelles

CH 9 L’ORGANISATION DU TRAVAIL La coordination de l’action collective au sein d’une organisation se fait dans le cadre d’une organisation du travail. L’organisation du travail est donc un ensemble de méthodes mises en place pour accroître l’efficacité des travailleurs I L’ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL ( OST) A) Adan SMITH 1776 En 1776 Adan Smith décrit de façon théorique le fondement du capitalisme : on peut augmenter la production en spécialisant les travailleurs dans les différentes

Synthèse : Division du Travail et extension des marchés. Adam Smith est considéré comme le fondateur de l’économie politique moderne. La publication de l’œuvre maîtresse d’A. Smith, Recherche sur la nature et les causes de la richesse des nations, coïncide avec l’essor de la Révolution Industrielle dans le nord du Royaume-Uni. Smith compte parmi les premiers auteurs à s’interroger sur les racines et les mécanismes de ce capitalisme naissant. Selon lui, le marché résulte d’une « propension

Taylor «PÈRE DE L’ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL OST» 9 IV- L’organisation scientifique du travail 10 V- Le FORDISME 12 Chapitre II : les principes de gestion du travail 13 I- la division verticale du travail 14 II- La division horizontale des tâches 15 III- salaire au rendement et contrôle des temps. 15 IV- La coordination du travail au moyen de la hiérarchie fonctionnelle. 16 Chapitre III : les limites de l’organisation scientifique du travail 18 1- le mécontentement des salariés 19 2- le

généralement représenter sous forme d’organigramme. Cela permet de visualiser les différents services de l’E, leur place et leur rôle. De plus il indique le nom des responsables ainsi que le lien hiérarchique entre les individus / les services. 2. Les limites de l’organigramme - Il ne montre pas tj la diversité des situations : c’est facile pour les structures simples mais pas pour les autres - Il reflète une image statique de l’E : fige l’image de l’E ds le temps, peut devenir obsolète - Ne reflète

le plan matériel (pas de machines suffisantes) que sur le plan humain (manque de compétences et de temps). On ne dispose pas de toutes les ressources naturelles pour tout produire Evoquer la différence entre société traditionnelle aux besoins limités où il est possible de satisfaire seul l’ensemble de ses besoins et les sociétés développées où les besoins sont illimités. 2) Il est donc nécessaire de se spécialiser… texte d’Adam Smith, écossais, père fondateur de l’économie (1723-1790). Les