Les Structures Concurrentes De La Société Commerciale

PRESENTATION DE L'ENTREPRISE PARTIE 1: ANALYSE DE L'UNITE COMMERCIALE I) L'UNITE COMMERCIALE Saint-Etienne Bureau est une S.A.S, créée en 1981 par Mr Roger Dufau. Son activité principal est la commercialisation en b to b de fourniture de bureau, de mobilier et de reprographie La croissance de la société a été dynamisée par l’ouverture d'un magasin à Saint-Etienne, sous l’enseigne de distribution «DV2 Papeterie» consacré au «Grand Public».(magasin spécialisée dans les domaines de compétence

| |EMAIL |prestigemers@yahoo.fr | |FORME JURIDIQUE |Société Anonyme (SA) | |SECTEUR D’ACTIVITE |Import- Export | |NUMERO DE CONTRIBUABLE

.............................. 3 PARTIE 3: Culture, management et structure organisationnelle de l’entreprise ............................................................... 4 A. Culture du groupe DANONE......................................................................................................................... 4 B. Le management du Groupe, véritable matérialisation de sa culture qui se traduit aussi dans sa structure organisationnelle (cf. organigramme simplifié du groupe) .........

pour l’avenir, reprenant les éléments essentiels des conclusions de l’analyse stratégique et de l’analyse financière. On doit absolument savoir, à l’issue de cette synthèse, si l’entreprise est en situation favorable ou non par rapport à ses concurrents, ses perspectives de développement, sa situation financière, sa rentabilité. Distinguer : - La situation générale du groupe (corporate) - La situation des unités stratégiques (business) Trouvez absolument quelques éléments particuliers

offre et d’une demande Producteurs Entreprise et concurrents Consommateurs Distributeurs et consommateurs finaux  Logique par la nature du bien : ex. marché des voitures  Logique par la zone géographique : ex. marché marocain  Logique par la nature du client : ex. marché des séniors Chapitre II. Analyse de l’environnement marketing 4 Analyse marketing - IBPM1 1. La notion de marché b. Structure et acteurs de marché Structure du marché en termes d’offre Marché principal :

Le SIM 1. La définition du SIM Le système d’information mercatique est un ensemble structuré de ressources matériels organisationnels et humaines qui permet à toutes entreprises de connaître en permanence la situation et l’évolution des diverses activités commerciales (phase de contrôle) et de disposer d’une base de donnée fiable pour l’aider à prendre des décisions mercatiques qui s’imposent. Ressources matérielles : technologies informatiques et communications qui permettent de capter

Parties prenantes : Acteurs internes ou externes contribuant à l'activité de l'ENT d'une façon directe ou indirecte. Avantage compétitif : avantage qui distingue ENT par rapport à ses concurrents. RSE = intégration volontaire de la préoccupation sociale et environnementale à : leurs activités commerciales + relations avec parties prenantes (Stakeholders = Etat, FRS, clt...). - act pour l'environnement climatique : prévention de la pollution. - act pour communauté locale : ouverture des équipements

| | | |CAS EXCEPTIONNEL D’UN PROJET COLLECTIF DE DEVÉVELOPPEMENT DE L’UNITÉ COMMERCIALE | | | | |Liste

dotée d’une structure et d’une identité qui exerce un ou des métiers produisant de la valeur. SECTION 1 : LA STRUCTURE DE L’ENTREPRISE. La structure de l’entreprise est un paramètre de la politique générale. En effet, il existe un lien entre structure et stratégie. Quels sont les grands types de structure et leur lien avec les types d’activité ? Nous en distinguerons trois : - structure fonctionnelle - structure divisionnelle - structure matricielle

d’administration (3 et24 personnes) géré par un président: le PDG Le directoire: 5 membres qui dirigent la société et conseil de surveillance (3- 18personnes) * SNC (société en nom collectif) : 2 personnes physiques ou morales qui sont les associé, statut très rare(les deux sont obligatoirement commerçant, ils sont responsables solidairement de toutes les dettes de la société, aucun K min * SAS (société par action simplifié), 2 actionnaires min, 37000€ d'bles de toutes les dapport, le président est