Les Stratégies Commercialles Du Parfum Dior

Cas Orange/Canal + La notion de stratégie et la démarche stratégique Deux visions différentes de la télévision L’un a pour métier principal de vendre du téléphone et de l’Internet, l’autre de la télévision. Tous les deux ont en commun de savoir vendre des abonnements. Mais si, pour Orange, le petit écran n’est officiellement qu’un élément de différenciation d’avec ses concurrents, il s’agit pour Canal+ de son coeur de métier. Cela explique que les stratégies d’acquisition de droits des deux

en évidence du besoin à satisfaire. CPC Mr Detienne Année 2019-20 5 b) La publicité projective ou intégrative Le postulat étant que le consommateur appartient à plusieurs groupes sociaux ayant chacun leurs normes (consommateur conforme). La stratégie du publicitaire sera de donner au produit ou à la marque, les qualités d'un groupe valorisant. c) La publicité mécaniste Ici, le comportement économique du consommateur n'est ni rationnel, ni conscient. Ce comportement est passif, soumis au

13 kg de café en moyenne. Solde commercial Unité : million d’euros Exportations Importations Soldes 2004 263.8 506.7 -242.9 2005 267.1 578.9 -311.8 2006 280.4 703.8 -423.4 2007 249.2 683.1 -433.9 Structurel, le déficit commercial français en thés et cafés conditionnés s’est de nouveau creusé en 2007 pour descendre à près de 434 millions d’euros. La tendance s’est confirmée sur les 6 premiers mois de 2008 : le déficit commercial s’est accru de près de 30 millions d’euros

La stratégie de communication des marques de luxe Sommaire I/Introduction 1/ Qu’est-ce que le luxe ? 2/ La communication des marques de luxe a/ Cible b/ Positionnement c/ Objectifs et rôle de la communication de luxe II / Moyens de communication utilisés par les marques de luxe 1/ Les stars 2/ Les partenariats 3/ Les films 4/ Les ventes privées 5/ Les évènements, les soirées 6/ Internet III/ Les spécifités d’une communication de luxe : 1/ Maîtriser l’image de la marque à l’international 2/ Mêler

et avantage concurrentiel Porter (1999)! les stratégies concurrentielles! Domination par les coûts! Différenciation! Focalisation! Les hybrides! 3 3 3 3 3 4 4 Analyse commerciale Chapitre 2 : le comportement du consommateur! L i c e n c e TA F E U! i Le processus de décision d’achat! Les étapes et les rôles! Les facteurs qui influencent le processus de décision! 4 4 5 6 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 10 11 11 11 11 11 Analyse commerciale Les facteurs d’influence culturels et sociaux

La dimension culture: correspond au système de valeurs associé à la marque. La culture de Hermès repose sur la philosophie artisanale des produits. La dimension relation: sous-entend l'échange implicite que la marque veut faire valoir. La marque Dior se rattache à une relation de séduction et Christian Lacroix par la passion d'avoir une création unique. La marque de luxe se mérite. Elle crée des obstacles réels ou virtuels pour entretenir la tension du désir qui se nourrit d’inaccessibilité.

L'objet essentiel de l'annonce sera la mise en évidence du ………………………….. à satisfaire. b. La publicité projective ou intégrative Le postulat étant que le …………………………. appartient à plusieurs groupes sociaux ayant chacun leurs normes. La stratégie du publicitaire sera de donner au …………………………. ou à la marque, les qualités d'un …………………………. valorisant. c. La publicité mécaniste Ici, le comportement économique du consommateur n'est ni rationnel, ni conscient. Ce comportement est passif

années 90, le marketing olfactif ………………………………………P17  Section 3 : Contraintes et limites du marketing sensoriel……..P18 A. Contraintes liées à la personne……………………………………………P18 B. Contraintes législatives…………………………………………………..P19 C. Contraintes commerciales….…………………………………………….P20 Chapitre 2 : Le marketing sensoriel des produits…….………..P22  Section 1 : Le marketing visuel…………………………………P22 A. Importance de la couleur……………………………………………..P22 B. Importance de la forme……………………………………………….P23 4  Section

luxe : production et services 1 . La section a désigné Mme Jacqueline Socquet-Clerc Lafont comme rapporteur. * * * Pour parfaire son information, la section a successivement entendu : - M. Grégoire Amigues, directeur du développement et de la stratégie du groupe PPR ; - M. Alexis Babeau, directeur financier du groupe Gucci ; - M. Joël Benzimra, vice-président de la société A.T. Kearney ; - Mme Marie-Françoise Brulé, présidente de la Commission des entreprises du patrimoine vivant, directeur général

la même manière, les parfums Chanel concurrencent les parfums Dior et non ceux proposés par les chaine de magasin Zara ou Etam. En troisième lieu, les clients prennent des décisions rationnelles. Il résolvent leurs problèmes en plusieurs étapes et s'engagent dans une série d'actions pensées et raisonnées. Synthèse : Le marketing expérientiel consiste à engager le consommateur dans des expériences mémorables sources de transformation. La construction d’une stratégie marketing expérientielle