Les Stratégies Commercialles Du Parfum Dior

lors qu’il y a une notion de ressources rares ou de travail unique par l’Homme. Une large frange de l’artisanat fait ainsi parti du Luxe. La mode mais aussi les nouvelles technologies, la nourriture, les vins et spiritueux, les cosmétiques ou parfums sont autant de domaines d’activités du Luxe, qui en comprend de nombreux autres. Ainsi, par définition, le Luxe s’apparente à un art et l’industrie du Luxe à la vente d’un savoir-faire unique de qualité. 2. UNE PRATIQUE QUI SE

vendeurs mobiles qui cible des zones commerciales, touristiques ou de passage comme les sorties de métro. La seconde concerne la vente dans des magasins, différents selon les pays, les contrefaçons sont alors soit vendues ouvertement soit de manière plus discrètes. La dernière concerne la vente sur internet, grâce à son développement et à la multiplication des sites de vente assurant l’anonymat du vendeur. Les vendeurs mettent ensuite en place des stratégies pour tromper les consommateurs et rendre

Distribution en parfumeries sélectives et instituts de beauté. • Présence dans le monde : On retrouve CARITA dans plus de quarante cinq pays, ce qui constitue la majeure partie du chiffre d’affaires (supérieur à 30 millions d’Euros ). • La stratégie : Les produits sont « poussés » vers le consommateur. Chaque gamme présente un actif principal contenu dans la plupart de ses produits. 2 Description de la gamme CARITA a puisé au cœur du lagon de Raïatea en Polynésie une eau étonnante

[1]informatique mondial constitué d'un ensemble de réseaux nationaux, régionaux et privés qui sont reliés par le protocole de communication TCP/IP et qui coopèrent dans le but d'offrir une interface unique à leurs utilisateurs ». 1. Internet, une stratégie défensive Le développement des réseaux de télécommunication est à l’origine d’internet. L’élaboration d’un réseau de télécommunication a permis à de nombreux utilisateurs (habitants, administrations, institution) de communiquer ; ce projet s’est

préfèrent s’implanter dans les pays asiatiques où leurs marges seront plus importantes. L’industrie de la mode comprend, en termes d’activités, la fabrication de vêtements, d’articles chaussants et de pulls, d’articles de maroquinerie, de chaussures, de parfums et de bijoux. Une entreprise industrielle sur 10 travaille dans le domaine de la mode. Production et Chiffre d’affaire En Juillet 2011, le chiffre d'affaires du domaine du prêt-à-porter est en baisse dans tous les domaines. Le marché du prêt-à-porter

de partage de sens par l’interprétation réciproque de signes. Toute communication peut être caractérisée par son type (interpersonnelle, de groupe, de masse) et par ses composantes (les acteurs [émetteurs/récepteurs], le message, le canal, les stratégies utilisées, le contexte et le sens de la communication). Pourquoi communique-t-on ? On communique : pour s’informer, se connaître, s’expliquer, comprendre et se comprendre. Il est donc impossible de ne pas communiquer. Ex : Les bébés qui communiquent

risque de déchéance sauf excuse légitime. Les qualités commerciales à remplir par une marque Pour considérer la marque, les qualités doivent être : Euphonique, la prononciation doit être facile et harmonique Evocatrice, cad que elle doit permettre des associations d’idées avec le produit, ex : soupline Elle doit être déclinable, ce qui permettra de rendre plus homogène la gamme de produits, ex : Nestlé avec nescafé, nesquick. La typologie et stratégie de marque Marque corporate (ou marque institutionnelle)

Répartition du risque, exploitation de plusieurs segments, complémentarité, souplesse d'action Inconvénients : Risque d'éparpillement, moins bonne connaissance des produits, administration des ventes complexe, gestion des stocks plus difficile Stratégie de gamme 5.1 Rôle de la gamme dans la politique marketing Rôle d'attraction Si la gamme a un rôle d'attraction, elle va attirer de nouveaux consommateurs, il faut donc établir un prix bas Rôle de leader Contribue fortement au CA

l’ensemble de l’industrie des cosmétiques. Mes plus sincères remerciements au Dr. Eric Keuris (dermatologue-vénérologue) pour ses conseils et ses éclaircissements sur la dermatologie. Aussi, je désire remercier le personnel de Séphora du centre commercial Belle-Epine (94), et à Isabelle, conseillère en soins pour hommes aux Galeries Lafayette du centre Evry2 (91) pour m’avoir accordé leur temps et leur attention pour la réalisation de ce mémoire. Les mêmes remerciements vont pour toutes les personnes

donné. => Compétence * Management: terme qui vient du Moyen Age (ménagement). Ensemble des méthodes employées pour diriger, gérer une organisation ou un projet en vue de la réalisation d’un objectif. => idée de dynamique, de ressource, de stratégie * Economie (oikos/nomos) * Science de gestion: discipline récente (milieu du XIXème siècle) qui étudie l’organisation afin de changer. Introduction Générale: l’entreprise contours et enjeux 1. Contours de l’entreprise: identification